于溪紅

[摘要]隨著我國社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟總量不斷提高的同時，也帶來了一系列的社會環(huán)境問題，林業(yè)事業(yè)單位抓住國家大力治理環(huán)境問題的機遇，不斷改革發(fā)展，并且成為重要的事業(yè)單位。隨著林業(yè)事業(yè)單位的擴大，資金來源與開支也越來越大。但是，我國的林業(yè)事業(yè)單位的財務管理還是采取的傳統(tǒng)的財務管理模式，這對快速發(fā)展的林業(yè)事業(yè)單位來說，這種財務管理就相對落后了。所以，對于這種情況來說，進行林業(yè)事業(yè)單位的財務管理強化就顯得更加必要了，文章就這一問題來進行探討。

[關鍵詞]林業(yè)事業(yè)單位；財務管理；強化對策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201720236

我國的行政單位中，林業(yè)事業(yè)單位一直處于不是十分突出的位置，但是隨著近些年來，霧霾環(huán)境問題的不斷嚴重化以及國家治理環(huán)境戰(zhàn)略的出臺，林業(yè)事業(yè)單位的地位也在不斷地提升，獲得的國家資金也越來越多。近些年來，我國的林業(yè)事業(yè)單位也在不斷地改革，自身的業(yè)務量在不斷地加大，不是一味地依賴于國家的專項資金。這種資金來源與支出的方式越來越多樣化，也就對林業(yè)事業(yè)單位的財務方面的管理提出了更高的要求。但是現(xiàn)如今我國林業(yè)事業(yè)單位的財務管理卻存在諸多的問題，急需解決。

1關于林業(yè)事業(yè)單位的相關問題解析與探究

11對于財務部門相關概念的理解不完善

我國的林業(yè)事業(yè)單位由于在以前的運作中存在諸多的弊病，并且遺留了下來，導致了雖然現(xiàn)在的林業(yè)事業(yè)單位情況得到了改善，但是其弊端問題還是未得到徹底的解決。其中，林業(yè)事業(yè)單位的財務管理方面在認識上就存在不足。一般情況下，林業(yè)事業(yè)單位的財務管理是一個比較疏漏的管理部門，而且可能遭到行政部門的插手，所以對財務部門本身的職責并沒有認識得很清楚。林業(yè)事業(yè)單位的財務管理部門應該負責這個事業(yè)單位的財務預算問題與財務決算問題，并且，在事業(yè)單位的開支、收入等方面也需要進行詳細的計算、規(guī)劃與統(tǒng)計。但是，在現(xiàn)如今林業(yè)事業(yè)單位的實際管理與操作中，存在著職務的混淆，經(jīng)常與會計部門等產(chǎn)生職務上、管理上的混亂。對于財務部門本身應該發(fā)揮的職能并沒有充分地發(fā)揮。

12林業(yè)事業(yè)單位財務的操作管理不夠?qū)I(yè)

林業(yè)事業(yè)單位的主要職能分為兩個方面：一方面是林業(yè)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理；另一方面是林業(yè)事業(yè)單位在支出上的管理。首先，對于林業(yè)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理，財務部門應該根據(jù)國家的相關法律、政策以及國家對林業(yè)事業(yè)單位的撥款等進行管理。但是，在實際操作中，林業(yè)事業(yè)單位的相關采購有時不經(jīng)過財務部門，這引起了部門職能之間發(fā)生了混亂。其次，林業(yè)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理方面也存在諸多問題，比如遺留設備老化后的處理問題，經(jīng)常出現(xiàn)沒有報廢而設備已經(jīng)丟失的情況，這種輕管理而重使用的現(xiàn)象，使固定資產(chǎn)管理形同虛設，對林業(yè)事業(yè)單位的財務管理帶來了諸多困難。

13對于林業(yè)事業(yè)單位的工作活動監(jiān)管不力

林業(yè)事業(yè)單位中對于財務的監(jiān)管也存在一定的弊端，由于長期以來林業(yè)事業(yè)單位徘徊在事業(yè)單位的邊緣，因此，其財務部門的監(jiān)管上也就不是很到位。一般來說，林業(yè)事業(yè)的財務部門在資金的流入與支出上都需要進行一定的監(jiān)管，否則就會出現(xiàn)資金流入、流出不明的情況。在實際情況中，監(jiān)管部門對于財務管理的監(jiān)督檢查力度相當不夠，而且檢查的頻率過低，應該對財務部門定期舉行檢查，而且檢查的內(nèi)容需要更加細致。如果檢查不夠到位，資金的預算與最后的決算就有可能出現(xiàn)漏洞，給單位帶來虧損。

2對于林業(yè)事業(yè)單位在財務管理上的強化對策

21在財務管理上提高意識

林業(yè)事業(yè)單位必須在思想意識層面上對財務管理工作重視起來，全面提高財務管理水平，將財務管理的責任落實到人。其中，有些單位將財務管理與會計核算混為一談，實際上這兩者之間有著很大的區(qū)別。會計核算的主要任務是為了全面了解該單位的財政資金的收支狀況，而財務管理不僅僅具有這方面的作用，而且它更為重要的作用是對單位資金的預算、使用和資金活動情況進行管控，以實現(xiàn)在最大限度上降低單位的日常開銷成本。因此，林業(yè)事業(yè)單位必須高度重視單位的財政管理狀況，給財政部門以它應有的地位，充分發(fā)揮其作用。

22加強林業(yè)事業(yè)單位財務的預算管理

財務預算的主要作用是從整體上全面呈現(xiàn)本單位在財務預算時間內(nèi)的財務收支狀況，并在一定程度上為之后的資金支出提供指導作用。財務預算的管理狀況會直接影響到單位的物品采購和業(yè)務開展等工作，為了強化對林業(yè)事業(yè)單位的財務預算管理工作，財務管理部門必須加強對其他部門預算情況的審核和評估，對其預算中出現(xiàn)的不合理狀況和違規(guī)開支要及時指出，并讓其進行修改處理，以此提高財務預算的準確性和參考價值。

23完善林業(yè)事業(yè)單位電子信息系統(tǒng)的建設

在計算機技術迅猛發(fā)展的今天，它的影響已深入社會生活的方方面面，計算機技術的使用大大提高了企事業(yè)單位的管理質(zhì)量和管理精度，而在各單位的財務管理中也早已有所應用，運用計算機信息技術建立起單位內(nèi)部完整的信息管理系統(tǒng)，為單位內(nèi)各部門的信息交流共享建立一個便利的平臺。在這一過程中，林業(yè)事業(yè)單位也要盡快建立起自己的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化辦公，借助于計算機技術進行財務信息的統(tǒng)計和運算，全面提升財務管理工作的質(zhì)量和效率。

24大力引進財務管理的相關專業(yè)人才

優(yōu)秀的工作需要優(yōu)秀的人才，財務管理工作也不例外，高質(zhì)量的財務管理人員是全面提升財務管理工作質(zhì)量和效率的核心要素。當前，我國正在大力推行事業(yè)單位改革，林業(yè)事業(yè)單位所面臨的財務管理工作將會更加復雜煩瑣，難度也會不斷增加，一些原有的財務管理方法和手段已經(jīng)難以適應新任務的需要。因此，林業(yè)事業(yè)單位應當積極引進具有先進管理理念和經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人才，這樣既能解決當前財務管理的一些棘手問題，同時也能為財務管理部門注入新鮮的血液，從整體上提升該部門的工作質(zhì)量。

25完善林業(yè)事業(yè)單位財務管理體制機制

林業(yè)事業(yè)單位的財務管理部門在引進相關專業(yè)人才的同時也要不斷提升自身的管理機制，全面優(yōu)化和創(chuàng)新管理體制。一方面，要對現(xiàn)有工作人員進行培訓，幫助他們學習財務管理的一些新知識和新理念最后進行業(yè)務考核，考核不合格的進行警告，多次考核不合格的要將其調(diào)離財務管理崗位；另外，對于企業(yè)單位財務管理工作的一些優(yōu)秀經(jīng)驗也要積極借鑒和學習，使現(xiàn)有財務管理工作人員逐漸能夠獨立解決面臨的新問題；另一方面，要將財務管理的各個環(huán)節(jié)具體落實到人，實行分工責任制，強化他們的責任意識和危機意識，這對于完善財務管理機制體制具有重要意義。

3結論

綜上所述，隨著我國的改革開放事業(yè)逐漸進入“深水區(qū)”，社會上各個方面的工作都面臨新的任務和更為嚴峻的挑戰(zhàn)，林業(yè)事業(yè)單位財務管理工作也不例外。面對新的狀況，林業(yè)事業(yè)單位應該從自身的實際狀況出發(fā)，結合新的財務管理制度，不斷增強自身工作能力，全面提高自身的工作責任意識，綜合運用計算機信息技術，強化人才隊伍建設和自身管理管理體制，最大限度降低單位的運營成本，杜絕資金浪費和貪污腐敗，提升林業(yè)事業(yè)單位財務管理的質(zhì)量和效率，為其他各項工作的開展提供更加有力的支持。

參考文獻：

[1] 吳珍淺析新形勢下事業(yè)單位財務管理的問題與對策[J].中國商論，2014（3）

[2] 劉洪鳳對林業(yè)事業(yè)單位財務管理問題的思考[J].遼寧經(jīng)濟，2007（12）

[3] 劉曉冬當前形勢下行政事業(yè)單位財務管理新問題及新對策[J].神州旬刊，2013（3）