摘 要：隨著我國煤炭受宏觀經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)生產(chǎn)下行等因素影響，大部分煤礦均在虧損企業(yè)行列，如何能扭虧為盈，降低噸煤成本還是關(guān)鍵，下面結(jié)合富力煤礦實際情況，從機(jī)電技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化方面淺談煤礦的精細(xì)化管理工作。

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；用電管理；設(shè)備管理；無人值守

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核：

煤礦機(jī)電方面的精細(xì)化管理工作，首先要定期對各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，這些指標(biāo)分別是設(shè)備完好率、待修率、煤礦機(jī)電事故率、用電綜合電耗、用電原煤電耗、功率因數(shù)、通風(fēng)機(jī)效率、噸水百米用電單耗、空壓機(jī)比功率、噸煤提升單耗、防爆合格率、小型電氣合格率、礦燈完好率、電纜吊掛合格、大型設(shè)備完好率等15項。只有定期（每月）對上述技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對照行業(yè)要求及較好的指標(biāo)同比，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和整改方案并認(rèn)真執(zhí)行，才能更好的對煤礦進(jìn)行精細(xì)化管理，達(dá)到節(jié)支降成的目的。

2 煤礦用電、用水、設(shè)備、配件等方面的管理：

（1）用電管理：

成立節(jié)電管理小組，每天對用電情況進(jìn)行統(tǒng)計，并把統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析并制定針對性的措施。不定期對使用單位進(jìn)行檢查，對不合理用電現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)處罰。

嚴(yán)格執(zhí)行躲峰添谷制度，在不影響運(yùn)煤和提人的前提下，適當(dāng)減少鋼帶機(jī)峰時段的運(yùn)行時間，盡可能避開峰時段開機(jī)，并對鋼帶機(jī)和煤質(zhì)科皮帶的運(yùn)行時間進(jìn)行合理調(diào)整，由礦調(diào)度室統(tǒng)一監(jiān)視其開停時間。將每日9點(diǎn)至11點(diǎn)，17點(diǎn)至21點(diǎn)定為鋼帶機(jī)節(jié)電時間，無貨時停運(yùn)。主排水泵房、井上供水泵、沖漿泵嚴(yán)格按規(guī)定的時間躲峰填谷，不得在峰時段開機(jī)。材料井絞車、各單位使用提升絞車在谷時段提車，平時段補(bǔ)充，峰時段不提車。根據(jù)天氣狀況，合理調(diào)整鋼帶機(jī)熱風(fēng)幕開停臺數(shù)。其他各單位熱風(fēng)幕也應(yīng)合理開啟，并制定具體開機(jī)時間表。

加大井下檢查力度，嚴(yán)格杜絕設(shè)備空載運(yùn)行，淘汰高耗能、低效率的用電設(shè)備，加強(qiáng)井下供排水管理，嚴(yán)禁排“循環(huán)水”。

（2）用水管理：

完善用水計量、統(tǒng)計和定期分析制度。堅持總量控制與定額管理相結(jié)合，推進(jìn)水資源的精細(xì)化管理和量化考核。完善水資源計量器具配置和管理。按照用水單元規(guī)范配置計量器具，一、二級水表計量率達(dá)到100%，三級水表計量率達(dá)到90%以上。規(guī)范建立供排水管網(wǎng)圖、計量網(wǎng)絡(luò)圖、原始記錄和統(tǒng)計臺賬，并定期進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，保障系統(tǒng)和設(shè)施的有效運(yùn)行。

全面進(jìn)行供排水系統(tǒng)排查，優(yōu)化升級管網(wǎng)布置。加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化礦井水系統(tǒng)改造和廢水處理、利用。充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井水、生活污水等處理系統(tǒng)的功能和作用，立足各工藝用水的實際要求，充分做好礦井水深化廢水處理項目的運(yùn)行管理工作，促進(jìn)廢水的資源最大化，最大限度地降低工業(yè)新取水量，減少廢水排放。

（3）設(shè)備、配件管理：

在日常管理中，認(rèn)真實行設(shè)備二級租賃管理辦法，開展逢“十”調(diào)度會制度，對基層單位設(shè)備的使用情況進(jìn)行合理分析，科學(xué)配套，將閑置設(shè)備及時回撤，降低設(shè)備占有率。

檢修設(shè)備堅持“精品原則”，礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，工程技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)，嚴(yán)格檢查每一個零部件，對超限的配件及時更換，檢修完的設(shè)備全部檢驗試車，做到精修、細(xì)修，達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大設(shè)備檢修品種，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的職工組成技術(shù)小組攻克設(shè)備檢修技術(shù)難題，努力做到所有設(shè)備全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤機(jī)截齒，耙斗機(jī)耙齒，刮板機(jī)刮板、圓環(huán)鏈、連接環(huán)，皮帶機(jī)皮帶、H架，噴漿機(jī)襯板等配件均在井下-450硐室集中管理，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了工作效率，減少了浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加強(qiáng)舊品、舊件的修復(fù)工作，由車間質(zhì)檢員和技術(shù)員共同鑒定，確認(rèn)配件不能修復(fù)后方可領(lǐng)取新件，減少新品投入，降低噸煤成本。

3 技術(shù)革新工作的發(fā)展方向：

在21世紀(jì)的今天，只有把煤礦打造成以自動化為核心的信息化礦井，不斷降低人員投入，才能提高礦井安全系數(shù)，降低噸煤成本，不被市場所淘汰。對于機(jī)電技術(shù)方面，要努力推廣和應(yīng)用集中控制、無人值守技術(shù)，將提升鋼帶機(jī)、主運(yùn)皮帶機(jī)、井下水泵房、井下變電所等設(shè)備、設(shè)施提升到自動化控制水平。

推廣主運(yùn)鋼帶機(jī)實現(xiàn)無人值守，實現(xiàn)“集控”“就地”“閉鎖”三種工作方式，達(dá)到集中控制、集中操作、集中顯示。指揮中心配備兩臺獨(dú)立的上位監(jiān)控機(jī)及顯示器，具有數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控畫面顯示、參數(shù)處理、事故報警、制表打印及PLC參數(shù)設(shè)置、控制邏輯修改、系統(tǒng)調(diào)試等功能。

推廣主運(yùn)皮帶系統(tǒng)無人值守，每個系統(tǒng)皮帶機(jī)設(shè)置PLC控制箱和信息傳輸接口，分系統(tǒng)皮帶機(jī)數(shù)據(jù)通過信息傳輸接口接入環(huán)網(wǎng)交換機(jī)站點(diǎn)，將數(shù)據(jù)傳送給指揮中心的工控機(jī)進(jìn)行音頻、視頻監(jiān)控和自動化控制。

推廣水泵房安裝無人值守系統(tǒng)，監(jiān)測、控制系統(tǒng)實時在線監(jiān)測水倉水位，當(dāng)水位達(dá)到上限時能夠報警，自動開啟水泵；當(dāng)水位達(dá)到下限時，發(fā)出聲光信號，自動停泵。推廣變電所安裝無人值守系統(tǒng)，實現(xiàn)變電所內(nèi)所有高、低壓開關(guān)保護(hù)器，電力監(jiān)控分站、地面主控機(jī)集中自動化控制。

4 結(jié)束語

煤礦只有在機(jī)電方面不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理工作，認(rèn)真考核各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)供電、供水、設(shè)備、配件的管理，推進(jìn)自動化、信息化技術(shù)，不斷提高科技水平，才能達(dá)到節(jié)支降成、安全高效的目的，才能在市場中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《煤礦安全規(guī)程》2011版.

[2]《電子設(shè)計與自動化技術(shù)》.

作者簡介：

劉聰（1984.11- ），男，2007年7月畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院機(jī)械電子專業(yè)，本科學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任七煤集團(tuán)公司勝利煤礦機(jī)運(yùn)科書記。