馮迅

摘要：機電工程施工管理對整個機電工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用，隨著我國機電工程行業(yè)的不斷發(fā)展，更完善、更合理的工程施工管理制度已經(jīng)越來越凸顯其自身的價值，本文將對機電工程施工管理中的問題及對策做如下分析，以期可以為機電工程施工管理水平的提高提出自己的意見和建議。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；對策

一、機電工程的特點

（1）專業(yè)性強，技術要求高：在我國的現(xiàn)代化發(fā)展中，機電工程行業(yè)是強有力的推動力之一，得到了黨和政府的高度重視，相應的資金投入也非常大，因此，我國的機電工程是集合我國電力、機械制造、網(wǎng)絡、信息技術等許多高科技技術為一體的大型工程，其專業(yè)性非常強，技術要求也非常高，其項目規(guī)劃和管理人員大多數(shù)都是各信息技術領域的高尖端人才。

（2）網(wǎng)絡技術的覆蓋面非常廣使得機電工程各部門銜接程度非常高：由于網(wǎng)絡技術的高效性和快捷性等特點，機電工程與網(wǎng)絡信息技術緊密結合，使各部門之間的銜接程度變得非常高，這樣做的好處是不僅可以保證整個機電工程的穩(wěn)定性和高效性，同時還能在最大程度上實現(xiàn)機電工程的大范圍普及，如今，隨著我國機電工程的不斷發(fā)展，機電工程已成為簡化信息流通方法，構建信息化社會的重要基礎。

（3）機電工程建設具有很強的地域性，且以經(jīng)濟發(fā)展水平劃分，我國地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展存在明顯的差異性，東南部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平高，機電工程建設發(fā)展速度也非?？?，規(guī)模也非常大，但是在經(jīng)濟水平相對落后的西北地區(qū)，機電工程建設發(fā)展速度就相對緩慢，規(guī)模也無法和東南部地區(qū)相比。

二、施工管理在機電工程中的重要作用

（1）能夠對工程質量起到保障作用：機電工程施工管理水平的高低將直接影響工程質量的好壞。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工管理可以提高工程的施工質量，施工過程中的施工管理可以讓工程流程變得高效有序，大大降低工程成本的同時節(jié)約工期，從經(jīng)濟和時間上提高工程的建設質量；第二，施工管理可以提高工程的后期維護質量，優(yōu)質的施工管理可以做到未雨綢繆，隨機應變，可以在工程準備、工程施工階段為后期的工程維護階段做好各種準備，大大的提高了工程的后期維護質量。

（2）能夠合理的控制工程成本：工程成本的合理控制是保障機電工程穩(wěn)步發(fā)展，解決地區(qū)發(fā)展不平衡現(xiàn)狀的最重要的措施。一旦工程成本被控制在合理的范圍，那機電工程就可以在經(jīng)濟水平較低的地區(qū)獲得長足的發(fā)展。施工管理的目標之一就是能夠合理的控制建設成本，其對于整個機電通信行業(yè)在我國的發(fā)展，具有非常重要的意義。

三、機電工程施工管理的問題分析

（1）西北地區(qū)受地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，與東南部發(fā)展差距較大：如今，東南地區(qū)和西北地區(qū)的經(jīng)濟水平差別，已經(jīng)呈現(xiàn)嚴重兩極分化的情況。機電工程無論在資金、技術和人員的投入都是十分巨大的，對于經(jīng)濟相對落后的西北地區(qū)，很難負荷機電工程發(fā)展所帶來的巨大經(jīng)濟壓力，直接導致了我國機電工程的發(fā)展存在地區(qū)差異性明顯的現(xiàn)狀。

（2）機電工程系統(tǒng)的安全性和可靠性仍需提高：目前，西北地區(qū)機電工程在工程技術上還存在一定的滯后性，這將降低機電傳輸過程中的安全性和可靠性。各有關部門不僅要在技術層面上考慮機電工程整體的合理性，還在在制度上進一步強化對機電工程的監(jiān)管力度，提升我國的機電傳輸安全程度，保障居民用電的安全性和可靠性。

（3）機電工程維護工作尚要加強：目前，西北地區(qū)的機電工程的維護工作做的不太到位，重要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，維護周期過長，可能導致整個機電工程的故障率提升，也不利于工程設備及時的更新?lián)Q代。第二，維護過程不細致，機電工程的維護工作是非常復雜的，而且對復雜高壓電路的檢測帶有極高的危險性，導致維護過程并不能做到細致入微。第三，維護技術較為落后，目前我國對機電工程的維護技術還較為傳統(tǒng)，不僅費時費力，維護效果也不明顯。

（4）管理的預期決策不合理：機電工程由于都是復雜的工程項目，其工作流程非常復雜，施工單位職能分工多，所以不免會出現(xiàn)項目質量管理細則不明確的情況，此外，由于機電工程項目具有嚴格的施工周期、涉及的相關利益人員較多，所以使項目的管理難度更大，在這種條件下，管理者很難對項目質量管理的預測做出準確的評判，甚至會在一些決策上產生失誤，從而影響整個工程項目的推進。部分管理人員業(yè)務水平有待提高，相關的理論知識和實踐經(jīng)驗不足，難以支撐整個項目的管理工作。

（5）管理目的不明確。目前，有些工程項目質量管理者只顧趕工期，而沒有設身處地的從工程意義上考慮，其管理目標也相當模糊，甚至不成體系，這就使工程的建設進度存在一定的盲目性，嚴重影響工程管理的質量。此外，有些工程管理人員很少或根本沒有參與過實際的機電工程建設，對工程的了解不深，同時，不能深入到工程隊伍中進行實地的施工 管理工作，這也嚴重影響了機電工程的施工質量。

四、如何提高機電工程的施工管理水平

（1）完善的施工管理制度和流程，保障電力傳輸安全：機電工程中一定會涉及到電力傳輸，所以會在很大程度上涉及到電力傳輸安全性的問題。因此，隨著我國機電施工安全管理制度的不斷完善，各有關部門有責任，也有義務不斷創(chuàng)新各項安全技術，為機電工程添加安全設備，提高機電工程的安全系數(shù)?？傊?，不斷完善機電工程施工管理制度和流程，是提高我國機電工程施工管理水平的重要基礎。

（2）順應市場化發(fā)展趨勢，促進內部組織結構的優(yōu)化和調整：隨著市場化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機電工程施工管理工作只有順應時代潮流，不斷完善自身的組織結構，才能與時俱進，促進機電工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，優(yōu)化和調整內部組織結構，是保證機電工程的管理的高效性、有序性和合理性的重要措施。

（3）提高施工管理人員的管理水平：在施工管理工作中，只有規(guī)范工程施工管理人員的工作行為，提高工程管理人員的工作水平，才能切實的提高工程施工管理的整體水平。目前，機電工程的施工管理過程越來越復雜，導致工程項目整體的管理難度越來越大。因此，只有不斷提高施工管理人員的管理水平，完善機電工程施工管理中的人才選拔、分配制度，才能做到人盡其才，真正提高機電工程施工管理水平。

（4）加大資金投入力度，不斷升級管理技術：資金和技術作為機電工程發(fā)展的重要基石，將直接影響其發(fā)展速度和發(fā)展水平。工程施工管理作為工程中的重要環(huán)節(jié)，也應加大資金投入力度，不斷升級管理技術，在硬件和軟件建設上，要積極的向現(xiàn)代化管理手段靠攏。因為西北地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展與東南部相比仍有很大差距，所以為工程施工管理工作建立起強大的資金和技術壁壘，是助力西北地區(qū)機電工程不斷發(fā)展的重要推動力。

結語：綜上所述，機電工程有其自身的特點，且在發(fā)展過程中仍存在不小的問題。而經(jīng)過上述對施工管理在機電工程的作用分析可知，只有不斷的提高施工管理水平，才能有效的促進我國機電工程的發(fā)展。

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