摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，拉動內(nèi)需的需要，新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)拉開序幕，這給建筑企業(yè)帶來了機遇，同時也對建筑工程安全管理提出了更高的要求。所以，新時期探討如何增強建筑工程安全管理問題有重要意義。本文圍繞建筑工程安全的特征、建筑工程安全管理的不足之處以及提高建筑工程安全管理質(zhì)量的創(chuàng)新措施等三個方面進行論述，以期通過研究，推進建筑工程安全管理的進步。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；施工；安全意識

一、建筑工程安全的特征

（一）客觀性

所謂的客觀性是指建筑工程安全隱患無論是否被人意識到，只要引發(fā)風(fēng)險的諸類因素出現(xiàn)了，則風(fēng)險就會一直存在，除非人為排除。所以必須通過及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除才能保證建筑工程和工人的安全。另外，由于這個世界是必然和偶然的集合；有很多安全事故是突發(fā)性的，所以這就要求我們要承認(rèn)客觀上風(fēng)險存在的可能性，進而采取一定措施，避免風(fēng)險的發(fā)生。

（二）突發(fā)性和多變性

事物的發(fā)展是由量變到質(zhì)變的過程，但在大多數(shù)情況下，人們認(rèn)識不到風(fēng)險的量變過程，所以事故發(fā)生時給人一種突發(fā)性的感覺。對于突發(fā)性的安全事故，人們往往措手不及，直接導(dǎo)致事故的破壞性增強。另外由于事物的發(fā)展受多種因素的影響，所以，建筑安全事故也呈現(xiàn)出多變性的特征。

（三）無形性

安全風(fēng)險不像物質(zhì)的東西，可以準(zhǔn)確的給以量化，其是一個無形的東西，一旦發(fā)生損失不具有可控性，所以在對安全風(fēng)險進行評估時要全面合理，既要有量的評估，有要有性的分析。

二、建筑工程安全管理的不足之處

建筑工程安全管理事關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工生命安全，但現(xiàn)實狀況并不樂觀。存在很多管理上的問題。

（一）工作流程不規(guī)范

規(guī)范的施工流程是避免安全事故發(fā)生的重要方法。如果缺少相應(yīng)科學(xué)的施工規(guī)范，那么在施工過程中安全隱患就會增多；例如在高空作業(yè)中，工人必須按照工作程序檢查安全防護措施，比如安全帽是否穿戴、安全繩是否老化、安全網(wǎng)是否懸掛等，一旦事故發(fā)生，這些安全措施在一定程度上可以降低工人和企業(yè)的損失。但是在一些施工現(xiàn)場，由于長期的作業(yè)導(dǎo)致大部分人員對安全問題已經(jīng)麻痹，總是抱著僥幸心理而違背工作流程，這給安全埋下了隱患。

（二）企業(yè)人員缺乏安全意識

建筑工程中很多安全事故是人為因素，而這又與人的安全意識不高有密切聯(lián)系。特別是一些小型的工程，由于管理者安全意識不強，企業(yè)往往會忽視對一些必要安全措施的投入。比如不能做到人手一個安全帽等，一旦發(fā)生事故，勢必會加重事故的破壞性。根據(jù)調(diào)查顯示，有20%的工人表示在過去的一年中，管理方采取過比較重大的措施來改進安全生產(chǎn)，近80%的工人認(rèn)為沒有?！?】從數(shù)據(jù)可以看出，大部分建筑企業(yè)沒有采取實質(zhì)性的安全保護措施。

（三）施工現(xiàn)場管理混亂

在建筑施工過程中，由于人流、物流量較大，很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，必須要對施工的現(xiàn)場進行安全管理。但是一些企業(yè)過渡強調(diào)企業(yè)利益和工期，而忽視現(xiàn)場安全管理，導(dǎo)致建筑材料堆積混亂，垃圾成堆等問題。不但影響施工進度，還無形當(dāng)中給施工帶來了安全隱患。例如混亂的施工現(xiàn)場可能會加重工人的焦慮情緒，不利于注意力的長時間集中，很容易誘發(fā)安全事故。

（四）建筑工程安全監(jiān)督管理缺失

工程施工管理工作非常復(fù)雜性，因為工程管理工作涉及的內(nèi)容和范圍太過廣泛，包括施工、材料、設(shè)備、技術(shù)、人員等因素?！?】所以對其進行安全監(jiān)督也是一項復(fù)雜的工作。需要投入大量的人力物力。即使是這樣也不能實現(xiàn)全方位的監(jiān)督，只能實行定時抽查的方式進行監(jiān)督，其局限性顯而易見。另外對于抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由于后期監(jiān)督不到位，再加上企業(yè)管理者安全意識不高，安全問題大都不了了之。

三、提高建筑工程安全管理質(zhì)量的創(chuàng)新措施

（一）改進施工安全管理體系

完善的施工安全管理體系對建筑工程安全管理有重要作用。很多企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)因為施工安全體系不完善，對建筑施工安全產(chǎn)生了惡劣影響。所以企業(yè)必須建立完善的施工安全體系；在實際工作中，保證各項安全管理制度的有效落實與實施，保證其管理作用的充分發(fā)揮。在安全管理體系相關(guān)制度制定的時候，要充分考慮到工程的特殊性，廣泛聽取員工的意見，因為員工大都是一線工人，他們通過工作實踐會有很多安全管理方面的經(jīng)驗和想法，這些經(jīng)驗和想法往往是最有效和最實用的?？傊?，企業(yè)要在總結(jié)以往的管理教訓(xùn)，充分吸取先進企業(yè)的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，保障施工安全管理體系的合理性與科學(xué)性。【3】

（二）增強管理人員的安全意識

在建筑工程安全管理優(yōu)化的過程中，為了減少安全事故的發(fā)生，最重要就是要增強管理人員的安全責(zé)任意識。可以通過安全教育對相關(guān)責(zé)任人和員工的思想加以影響，以提高他們的安全意識。具體而言可以通過QQ、微信等方式加強建筑工程安全管理方面的知識和技能宣傳；還可以制作宣傳版面，對典型安全事故進行宣傳，以警示每一位員工。另外對于管理人員必須要熟悉建筑工程安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，并在實際工作中落實。只有管理者的安全責(zé)任意識增強了，才能根本上減少安全事故的發(fā)生。還要建立一票否決制，將企業(yè)效益、領(lǐng)導(dǎo)政績、招標(biāo)投標(biāo)以及安全管理等有機聯(lián)系起來，這樣才能達到提高建筑工程安全管理效率與質(zhì)量的目的?！?】

（三）增強建筑工程安全管理監(jiān)管力度

建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)施工又交叉在一起，所以其過程及其復(fù)雜。正因為如此，更要加大對其的監(jiān)督。換句話說，積極的監(jiān)督是建筑工程安全施工的有效保障。首先，監(jiān)督部門要積極對建筑施工材料質(zhì)量進行監(jiān)督，以確保建筑材料符合工程要求。特別是一些和員工作業(yè)安全密切相關(guān)的材料更是監(jiān)督的重點。例如安全繩、安全帽等。其次，對建筑機械設(shè)備和工具的監(jiān)督。要具體規(guī)定對機器設(shè)備和工具的維護周期和方式，防止使用過期的設(shè)備和工具。最后還要積極加強管控施工現(xiàn)場，特別是要做好安全技術(shù)、程序和措施方面的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促企業(yè)采取有效的措施進行改進，以確保建筑工程項目建設(shè)的安全；

綜上所述，建筑工程安全管理，對于整個建筑項目的順利進行，對于保證員工的生命財產(chǎn)安全有重要意義。而科學(xué)合理的建筑工程安全管理體系是前提，嚴(yán)格的監(jiān)督機制是保障，增強人們的安全意識是根本。另外我們還要根據(jù)建筑工程的新特點，不斷創(chuàng)新建筑工程安全管理機制，為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護航。

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作者簡介：韋文捷（1988.5～），女，壯族，廣西馬山人，本科學(xué)歷，廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司資料員，初級工程師，研究方向：工程資料管理。