農(nóng)陽毅

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，政府對于新農(nóng)村的建設(shè)也有了大大的投入，當(dāng)然也包括低電網(wǎng)的建設(shè)。尤其在近幾年里，農(nóng)村的低電網(wǎng)建設(shè)有了很大的提升，但依然還是存在一些問題，比如一些缺乏一些專業(yè)的技術(shù)、對低電網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃的把握、建設(shè)中的種種安全問題等等。由此來看，雖然，農(nóng)村的低電網(wǎng)建設(shè)目前在按部就班的進行，但依然面臨許多問題，所以，在接下來的工作中，我們只有進一步推進農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管控，才能有效滿足電力行業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)需求。本文就以農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，以此展開來討論其建設(shè)中存在的問題及措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；問題及措施

一、農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題

1.缺少科學(xué)規(guī)劃的建設(shè)方案

一開始對于農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)就缺乏一種“規(guī)劃”的思想，也由于在農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)中各部門沒有一個統(tǒng)一的建設(shè)思路，對于建設(shè)方案的制定更是“隨心所欲”。故而，使用這樣的方案，既不科學(xué)，又不系統(tǒng)，使得在建設(shè)過程中和建設(shè)后的電網(wǎng)中總是會出現(xiàn)“低電壓”“卡脖子”及線損高等問題。這不但影響廣大居民的正常用電和安全用電，也不利于相關(guān)部門的管理。

2.缺少對工程物資管理的統(tǒng)一管控

建設(shè)中物資使用到的物資都是由工程管理人員提報的，但由于對于其沒有統(tǒng)一的管控，各級管理員自行提報，就會出現(xiàn)重報、多報、錯報等等問題。這樣購買來的物資，可能五花八門，規(guī)格型號不一，產(chǎn)品技術(shù)水平差異大，有的還會出現(xiàn)安裝工藝不一致，給施工帶來不必要的麻煩。再一個，就是對物資的驗收管理，沒有做到不合格的物品不能入庫的要求，使得所選的物資魚龍混雜，影響施工的質(zhì)量。

3.缺少統(tǒng)一的技術(shù)工藝

由于我們在建設(shè)之初，就忽略了技術(shù)工藝這一問題，并沒有進行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作。對于施工中所用到的技術(shù)，施工人員憑自己的經(jīng)驗進行施工安裝，施工安裝工藝參差不齊，給工程建設(shè)質(zhì)量埋下隱患。就目前來看，我們的施工技術(shù)的現(xiàn)狀是：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、工藝質(zhì)量管理不嚴(yán)，重進度輕工藝?？芍源私o施工帶來的安全隱患是相當(dāng)多的而且無法預(yù)知，嚴(yán)重影響電網(wǎng)的質(zhì)量。

二、加強農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的措施

1.做好施工前方案的科學(xué)規(guī)劃

一個科學(xué)的規(guī)劃應(yīng)該注意以下幾點：

1.1明確低壓臺區(qū)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按照國家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)程規(guī)定，要有統(tǒng)一的建設(shè)思路，確保規(guī)劃符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

1.2要分析歸納農(nóng)村低壓臺區(qū)存在的主要問題像“卡脖子”“低電壓”及重過載、頻繁停電等問題，并針對此查找解決問題的辦法；還要預(yù)測會出現(xiàn)什么樣的問題，并只制定出預(yù)防措施。保證制定出的方案高效、準(zhǔn)確。

1.3很重要的一點是設(shè)計規(guī)劃不能只停留在紙上，切忌“紙上談兵”。所以，我們要做到是要進行實地的考察，要明確什么樣的地方適合什么樣的規(guī)劃；在實地環(huán)境里，又會出現(xiàn)什么問題并進行分析及解決；在實際的環(huán)境里，會有別的什么影響因素，并做好預(yù)防。

1.4當(dāng)方案被初次設(shè)計出來，最好再進行審核即即供電所立項、客服中心審核、市公司審批。最后得出的方案，才是能夠投入使用的。

2.做好統(tǒng)一的物資管理

首先，各級管理員對于施工材料要有統(tǒng)一的意見：明確統(tǒng)一的規(guī)格型式，統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的安裝形式等等，對農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)的設(shè)備材料進行規(guī)范、統(tǒng)一，全部選用國家電網(wǎng)公司及省公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)物料，優(yōu)化、簡化設(shè)備選型，盡量推廣應(yīng)用簡便、快捷、易操作的材料及工具。

其次，要有統(tǒng)一的設(shè)備采購：設(shè)備材料采購由省、市電力公司統(tǒng)一公開招標(biāo)。明確過程計劃于物資采購的關(guān)系，按照公司給出的物資計劃進行采購。

最后，要最好對物資的管理：加強對物資材料的進庫、出庫、使用及存儲等等管理，做好各種統(tǒng)計臺賬和單據(jù)。要嚴(yán)格控制設(shè)備材料的使用及結(jié)存，防止材料的流失。成立一個物資監(jiān)察小組，其任務(wù)是對物資的質(zhì)量進行驗收查收，確保施工設(shè)備材料的質(zhì)量。

3.做好技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化

首先，我們要根據(jù)國家電網(wǎng)公司及省公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工、運維檢修等環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在結(jié)合實際的施工進行分析，制定出一套健全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并把他落實到每一個施工人員，確保在整個施工工程中的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

其次，定期的開展優(yōu)秀工程的評選活動，總結(jié)出每一優(yōu)秀工程的亮點和獨特經(jīng)驗做法，并把他的優(yōu)勢向施工人員進行推廣和學(xué)習(xí)，促進各項工程工藝水平同步提升。

最后，經(jīng)過這一系列制定出的建設(shè)方案，并不能投入使用，還要進行再一次的審查，最好是設(shè)置多級驗收，各級明確自己的驗收職責(zé)，不放過任何的蛛絲馬跡，確保方案的合理性，以此確保證建設(shè)的質(zhì)量。

4.做好施工的安全管理

首先，做好現(xiàn)場安全管控工作。要知道，施工過程中所存在最大的安全隱患就在現(xiàn)場的施工中。如何做好現(xiàn)場的安全管理就要求：相關(guān)的管理人員要嚴(yán)格按照安全管理條例執(zhí)行、要規(guī)范的使用現(xiàn)場的安全設(shè)施、對一些事故多發(fā)的項目，進行重點管理，做好成立一個專門的管理小組。

其次，企業(yè)要有一套完整的安全管理體系，要求相關(guān)的管理人員要要嚴(yán)格按照到崗到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行自己的職責(zé)所在。要時刻監(jiān)督施工現(xiàn)場的工作組織、安全措施及檢修作業(yè)情況，一旦出現(xiàn)問題要及時叫停，并監(jiān)督其問題的順利解決。

最后，要做好施工人員的培訓(xùn)工作。凡是要參與這樣的工作，就得在公司安質(zhì)部進行備案，并具有進網(wǎng)作業(yè)相關(guān)資質(zhì)和手續(xù)。在相關(guān)人員上崗前，要做好相關(guān)崗前培訓(xùn)的工作，要確保他們的能力能夠勝任這樣的工作。每一個施工環(huán)節(jié)都要有一個具有專業(yè)資格和能力的人擔(dān)任負(fù)責(zé)人，且一直要在現(xiàn)場指揮工作，不能玩忽職守。

5.做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。對參與電網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，要把強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最為準(zhǔn)則，并且落實到實處。企業(yè)可以采用“即學(xué)即做”的培訓(xùn)方式，要讓施工人員既能熟練的掌握技術(shù)原理，又能夠把理論原理運用到實際。

培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)要堅持“以人文本”的管理思想，要加強管理，建立鼓勵機制。要知道一個企業(yè)的健康發(fā)展其本質(zhì)就是人才的競爭。所以對于企業(yè)來說，應(yīng)該建立員工培訓(xùn)中心，實行統(tǒng)一的管理，根據(jù)員工的各自特性，開展相應(yīng)的培訓(xùn)。

建立人才儲備庫。我們知道做農(nóng)網(wǎng)建設(shè)要求專業(yè)性比較強。所以一方面，我們可以積極從外界招收優(yōu)秀的具有專業(yè)技術(shù)的人才。另一方面，我們也可以在企業(yè)內(nèi)部進行關(guān)鍵崗位后備人才的培養(yǎng)。當(dāng)然，也就避免不了“優(yōu)勝略汰”。以此，來保證企業(yè)內(nèi)部人才的充足儲備。

結(jié)束語：目前，農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我國的新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一。隨著農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的不斷推進，我們的技術(shù)、經(jīng)驗也日漸成熟，但還是存在著問題，威脅著廣大居民的正常用電。所以，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷去解決，從而真正的達到我們農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的。

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