嚴(yán)韻致
摘 要:在黨中央國務(wù)院作出“推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設(shè)這一重大戰(zhàn)略決策后,國內(nèi)各高校將國際化建設(shè)提上新高度。高校國際化包括師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)等方面,該文以這3個(gè)方面為切入點(diǎn),通過分析高校國際化建設(shè)的重要性、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)以及對策,認(rèn)為高校外事人員應(yīng)承擔(dān)起整合資源,優(yōu)化工作方式方法的職責(zé),實(shí)現(xiàn)高校和個(gè)人的雙贏局面。
關(guān)鍵詞:雙一流 師資隊(duì)伍 學(xué)生培養(yǎng) 學(xué)科建設(shè)
中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)06(c)-0199-02
統(tǒng)籌“推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設(shè),是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略決策,是在實(shí)施“211工程、 985工程”以及“優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”和“特色重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目”等重點(diǎn)建設(shè)后提出的最新要求。國內(nèi)各高校相應(yīng)國家號召,給予了師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)國際化前所未有的重視。但是,目前國內(nèi)的高等教育體制尚有改進(jìn)空間,存在的弊端束縛著高校國際化的進(jìn)一步提升。
1 “雙一流”背景下國際化的重要性
統(tǒng)籌“推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設(shè),是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略決策。近年來,國內(nèi)高校積極相應(yīng)國家政策,對外交流日益頻繁,從之前的“走出去”到“引進(jìn)來”,從吸引了一大批具有國際視野、海外教育科研背景的高水平國際化師資隊(duì)伍,到同國外高校簽訂了學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,以及聘請了包括諾貝爾獎(jiǎng)得主在內(nèi)的國際著名科學(xué)家和學(xué)者為高校講客座教授,國內(nèi)高校在國際化的道路上邁出了一大步。但若縱觀ESI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)[基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(Essential Science Indicators,簡稱ESI)],我國高等教育同國際先進(jìn)水平還有明顯差距,距離實(shí)現(xiàn)建設(shè)“雙一流”的目標(biāo)還有很長一段路要走。以蘇州大學(xué)為例,截止2017年3月,我國共有5所高校進(jìn)入世界排名前200,蘇州大學(xué)排名國內(nèi)第24位,世界第531位,入選ESI前1%學(xué)科總數(shù)為8。由此看出,目前國內(nèi)的高等教育體制尚有改進(jìn)空間,存在的弊端束縛著高校國際化的進(jìn)一步提升。因此,作為高校外事人員,應(yīng)該及時(shí)突破現(xiàn)有體制局限,尋求新的方式方法,讓國際化為師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)服務(wù),充分發(fā)揮國際化的橋梁與紐帶作用。
1.1 打造師資隊(duì)伍國際化的重要性
在高等教育國際化的大背景下,各國高校都重視組建國際化的師資隊(duì)伍,師資隊(duì)伍的國際化程度已成為大學(xué)綜合實(shí)力的重要衡量指標(biāo)之一。越來越多的高校工作者意識到,要想推動(dòng)教學(xué)科研的國際化發(fā)展,必須有具備前沿知識儲備和豐富教育經(jīng)驗(yàn)的教師。出色的師資為教育質(zhì)量保駕護(hù)航,師資水平的高低很大程度上決定了教育質(zhì)量的高低,師資隊(duì)伍的國際化可以有效保障人才培養(yǎng)機(jī)制的國際化,以專業(yè)化、知識化為導(dǎo)向,營造寬松、和諧的學(xué)術(shù)氛圍,打造活躍、自由、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)氛圍。
1.2 培養(yǎng)學(xué)生國際化視野的重要性
中國高校為自己設(shè)定了國際化教學(xué)的發(fā)展方向和目標(biāo),這就要求我們將培養(yǎng)具有國際交往能力和國際視野的綜合型人才作為學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。當(dāng)代大學(xué)生有很強(qiáng)的適應(yīng)性和表現(xiàn)欲,他們渴望走出國門,一展風(fēng)采。因此,高校工作人員必須認(rèn)真研究全球環(huán)境下的學(xué)生性格特點(diǎn)和人才培養(yǎng)需求,以學(xué)生為中心,為他們成長成才所需的國際化素質(zhì)培養(yǎng)提供和創(chuàng)造更多的機(jī)會與可能。
1.3 推動(dòng)學(xué)科建設(shè)國際化的重要性
大學(xué)以學(xué)科為支撐,一所高校的水平高低取決于該高校的學(xué)科整體水平。對于綜合性大學(xué),如果超過一半的學(xué)科進(jìn)入ESI學(xué)科排名前1%,那么這所大學(xué)一定成功實(shí)現(xiàn)了“雙一流”建設(shè)目標(biāo)。而要想推動(dòng)學(xué)科建設(shè)國際化,則要從學(xué)科的課程設(shè)置、教學(xué)水準(zhǔn)、知識創(chuàng)新能力、組織和管理入手,實(shí)現(xiàn)“雙一流”的目標(biāo)。
2 當(dāng)代高校的國際化現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
2.1 師資隊(duì)伍國際化現(xiàn)狀
目前,國內(nèi)高校已將對外合作視為常規(guī)工作,各高校正不斷拓展新渠道,充分利用國家優(yōu)惠政策支持,為高校骨干教師和科研人員出國深造創(chuàng)造條件,例如國家留學(xué)基金委的國家公派“青年骨干教師出國研修項(xiàng)目”,江蘇省教育廳的高校優(yōu)秀中青年教師赴境外研修項(xiàng)目等。但是,教育科研的國際化也面臨新的挑戰(zhàn)。
(1)專任教師英語水平有待提高。教學(xué)科研崗教師的英語水平普遍是讀寫能力高,但聽說能力薄弱,即英語水平可以滿足閱讀國外期刊文獻(xiàn)和撰寫論文的需求,但若要開展全英文教學(xué)則力不從心。這很大程度上限制了來華留學(xué)生的數(shù)量,換句話說,我們從“走出去”到“引進(jìn)來”還有很長一段路要走。
(2)教師走出去的層次有待提高。目前許多高校對應(yīng)聘正高或者副高職務(wù),提出了須有在國(境)外研修、訪學(xué)、合作研究的經(jīng)歷,因此很多中青年教師會為此選擇國(境)外高校研修。由于是客觀條件需要,而非主觀意愿驅(qū)動(dòng),因此出國研修往往只是滿足了派出6個(gè)月或12個(gè)月的時(shí)間要求,但未明顯促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展或是高校教師的國際化整體水平。
(3)聘請的全職高水平外籍專家數(shù)量有待提高。國內(nèi)高校聘請的外籍專家學(xué)者以短期的講客座教授為主,長期聘任的數(shù)量很少。但是教師國際化水平的整體提高很大程度上取決于知名外籍專家學(xué)者和優(yōu)秀海外歸國人才的引進(jìn)數(shù)量。
2.2 學(xué)生培養(yǎng)國際化現(xiàn)狀
學(xué)生培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及多方面的內(nèi)容,包括積累知識、提升能力和培養(yǎng)個(gè)性等。目前,我國高校在全方位、多角度培養(yǎng)學(xué)生方面已取得了長足進(jìn)展,例如通過與世界一流大學(xué)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議、由國內(nèi)和國外高校共同創(chuàng)立具有鮮明特色的新型國際大學(xué)等方式,將國外的優(yōu)質(zhì)教育資源有效引入國內(nèi)的教學(xué)科研全過程。但不可否認(rèn),目前學(xué)生的國際化培養(yǎng)還存在一些問題亟待解決。
(1)國內(nèi)學(xué)生尤其是理工科學(xué)生的英語聽說水平相對薄弱,在課堂上或講座中較少積極主動(dòng)地與外籍專家用英語交流,即使有問題,也很難深入探討。外籍兼職教授的課程通常以講座形式開設(shè),時(shí)間短、強(qiáng)度大且數(shù)量有限,學(xué)生的獲益自然受到很大影響。
(2)很多優(yōu)秀的本科生會在大二、大三時(shí)參加學(xué)校短期交流項(xiàng)目出國學(xué)習(xí),而這半年或者一年的學(xué)習(xí)將很大程度上影響他們畢業(yè)后的走向,多數(shù)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,會選擇出國讀研,這又影響了國內(nèi)高校研究生生源的質(zhì)量和數(shù)量。因此,學(xué)生交流的本質(zhì)是輸出優(yōu)質(zhì)生源,直接受益人是學(xué)生個(gè)體,難以在校內(nèi)產(chǎn)生輻射效益,不利于改善在校學(xué)生的國際化培養(yǎng)狀況。所以,探索引進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)資源,具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2.3 學(xué)科建設(shè)國際化現(xiàn)狀
2015年10月,國務(wù)院印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,方案提出國內(nèi)高校應(yīng)該“積極參與國際教育規(guī)則制定、國際教育教學(xué)評估和認(rèn)證,切實(shí)提高我國高等教育的國際競爭力和話語權(quán),樹立中國大學(xué)的良好品牌和形象”。我們知道,建設(shè)一流學(xué)科是建設(shè)一流大學(xué)的基石,而我們必須通過國際交流和合作,有效利用國際資源,來建設(shè)一流學(xué)科。因此,國際合作和交流對于建設(shè)世界一流大學(xué)有非常重要的作用。但是,現(xiàn)階段我們在學(xué)科的國際合作與交流方面還有如下需要改進(jìn)的地方。
(1)學(xué)科的國際交流有待深入。高校師生目前多傾向于通過參加國際會議、合作研究、聯(lián)合培養(yǎng)等形式來開展學(xué)科的國際交流,但這些都是短期的途徑,缺少系統(tǒng)性,長此以往,無論是對教育工作者還是學(xué)生而言,會造成“獨(dú)樹成林”的誤導(dǎo)。
(3)學(xué)科建設(shè)離不開教育,換句話說,只有在一開始制定可以實(shí)現(xiàn)的教育目標(biāo)、適合國內(nèi)學(xué)生的教育方法與手段、系統(tǒng)且呈階梯式深入的教育內(nèi)容,才能圓滿完成最終的教育質(zhì)量評價(jià)?,F(xiàn)在許多高校引入國際化的教育質(zhì)量評價(jià)體系,卻只注重最終的評價(jià)結(jié)果,而忽略結(jié)果所反應(yīng)的過程性問題。這或許能在短期內(nèi)提高學(xué)科排名,卻絕對不利于學(xué)科的長期發(fā)展。
3 加強(qiáng)高校國際化建設(shè)的對策
(1)著力提升教師隊(duì)伍的外語水平,培養(yǎng)中青年教師獨(dú)立承擔(dān)全英文授課的能力。對于高校教育工作者來說,英語的用途決不能局限于閱讀文獻(xiàn)和撰寫論文,而應(yīng)該作為一種工具,承擔(dān)起輔助教學(xué)科研實(shí)現(xiàn)國際化的作用。目前江蘇省教育廳已經(jīng)在開展“高校優(yōu)秀中青年教師英語強(qiáng)化培訓(xùn)”,建議各高校也可以開設(shè)具有實(shí)際指導(dǎo)意義的培訓(xùn)班,提高教師的外語綜合能力。
(2)重點(diǎn)關(guān)注“培養(yǎng)”而非“派出”,目前高校對師生的出國交流都是采取“行前審批,行后報(bào)銷”的流程,卻沒有重點(diǎn)關(guān)注師生被派出后的培養(yǎng)效果。所以,我們必須將工作重心放在“培養(yǎng)”上,關(guān)注過程中的突發(fā)問題以及培養(yǎng)的質(zhì)量和效果,探索更加有效的出國交流激勵(lì)機(jī)制,建立健全管理體制等。
(3)加強(qiáng)與世界一流科研院校的實(shí)質(zhì)性合作,整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,繼續(xù)推動(dòng)學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目的開展,例如2+2聯(lián)合培養(yǎng)博士項(xiàng)目和1+1聯(lián)合培養(yǎng)博士后項(xiàng)目,這不僅能解決目前生源有限的問題,而且能吸引優(yōu)秀的國際學(xué)生來華學(xué)習(xí)。教育學(xué)生就是培養(yǎng)人才,任何有利于人才培養(yǎng)的手段和措施,都是值得嘗試的。
(4)營造健康的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境,提升學(xué)術(shù)氛圍,不僅引進(jìn)前沿的科技成果,也輸出國內(nèi)的思想和理念,打造和諧濃郁的科研環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍國際化鋪平道路。
4 結(jié)語
“雙一流”建設(shè)的是世界一流大學(xué)和一流學(xué)科,但追根溯源,高校作為養(yǎng)人才的重要基地,肩負(fù)著為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才的重任。作為高校外事工作人員,更應(yīng)積極響應(yīng)國家政策與號召,承擔(dān)起對外合作的橋梁和紐帶作用,為師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)整合資源,不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法,實(shí)現(xiàn)高校和個(gè)人的雙贏局面。
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