吳姣
一、案例主題
青藍(lán)工程是湖南省長沙市天心區(qū)仰天湖小學(xué)(以下簡稱“我?!保┘訌?qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要措施之一,為新教師快速適應(yīng)新課堂,成長為教學(xué)前線的中堅力量創(chuàng)造了條件。它構(gòu)建的是一個團(tuán)隊,一種文化,它讓我們師徒在攜手前行的途中,一起收獲成長的喜悅,共同感悟心手相聯(lián)的快樂。青藍(lán)工程結(jié)對儀式如何創(chuàng)新性開展?這是值得我們思考的問題。
二、案例背景
我校教師團(tuán)隊平均年齡達(dá)到40歲,作為長沙市天心區(qū)的窗口小學(xué),教師們在班級管理、教學(xué)競賽等活動方面有著豐富的經(jīng)驗,這也是我校能夠經(jīng)常在各級各類競賽活動中脫穎而出的重要原因。
一個學(xué)校的文化需要傳承,一個團(tuán)隊的優(yōu)良經(jīng)驗需要延續(xù),青藍(lán)工程結(jié)對就是實現(xiàn)傳承與延續(xù)的最佳途徑。它是應(yīng)對教師團(tuán)隊新老交替的一種措施,旨在培養(yǎng)出有一定辦事能力和創(chuàng)新思維能力的一代新人。我校2017年上學(xué)期,青藍(lán)工程結(jié)對儀式,將在第一周教師例會上進(jìn)行。思考上學(xué)期青藍(lán)結(jié)對儀式的不足之處:①沒有考慮到教師們的需求,師徒結(jié)對配備不均,導(dǎo)致很多有經(jīng)驗的教師沒有合適的可以傳授經(jīng)驗的徒弟。②師徒結(jié)對儀式感不強(qiáng),沒有達(dá)到預(yù)期的效果。只有在莊重、嚴(yán)肅的結(jié)對儀式下,完成結(jié)對活動,才能將“老帶青”活動真正落到實處,所以要在結(jié)對儀式的創(chuàng)新上下功夫。
準(zhǔn)備好必需的文字資料以后,我根據(jù)以上不足嘗試做出調(diào)整:①師徒結(jié)對名單的確定先征詢教師們的意見,詢問教師們的需求,當(dāng)由于教師年齡結(jié)構(gòu)的原因,導(dǎo)致某些教師提出申請后無法滿足時,要做好后續(xù)的工作。②儀式流程需要改善,將師徒互贈小禮物改成詩歌朗誦,讓活動更加具有儀式感和神圣感。
三、案例描述
在做好這些調(diào)整以后,首要任務(wù)是師徒結(jié)對儀式上的詩歌朗誦排練。難題橫亙在面前:排練人數(shù)多達(dá)18人,開學(xué)在即,大家都各有各的任務(wù),各有各的事情,怎樣在這么短的時間內(nèi)把大家集中起來排練呢?換做以前的思維模式,我會一個人包辦詩歌的挑選、排練以及道具的準(zhǔn)備。怎樣在此次活動中形成維度,由點到面?改變從自我開始,從此刻開始,找善于寫作的汪彬老師選詩歌,找擅長電腦制作的周汝老師完成課件,而對排練節(jié)目有一手的樂珊、思靜老師提出了很好的建議:把詩歌朗誦配上輕音樂。雖然大家都很忙,但是所有人都全力以赴,眼前好像有一張網(wǎng)在慢慢成型,腳步不再那么忙亂,內(nèi)心也沒有那樣焦慮了。最難確定的是排練時間,通過征詢大家意見,星期五分好角色,各自周末在家練習(xí),星期一中午利用二十分鐘進(jìn)行排練。
排練時,大家相互出主意,人員的站位,動作的設(shè)計,二十分鐘時間,三次練習(xí),節(jié)目基本成型。在排練結(jié)束時,大家主動要求穿天湖藍(lán)校服,這又是一個意想不到的驚喜,于是便有了師徒結(jié)對儀式上深情、有趣的一幕。年青老師們飽含深情的詩歌朗誦,表達(dá)了對師傅們的贊美與感謝,師傅們看得津津有味,臉上浮現(xiàn)出點點笑容??删驮谂d頭上時,詩歌朗誦嘎然而止。其中有一個老師大聲地說道:“怎么就沒了,我們還沒有看過癮呢?”說出了大家的心聲。
四、案例分析
(1)多維度管理,增強(qiáng)老師們的參與度、思考度,由點到面,由人員單一向多元化轉(zhuǎn)變,活動方式從平面到立體進(jìn)行構(gòu)建,從而多維度推動了教研轉(zhuǎn)型。
(2)要善于在滿足教師基本需要的基礎(chǔ)上,激發(fā)他們產(chǎn)生高層次的需要,啟發(fā)他們樹立成就目標(biāo),從而實現(xiàn)“為工作而激勵,用工作去激勵”的構(gòu)想。
(3)提升活動主持人自身的管理能力,朗誦節(jié)目到了興頭上,就嘎然而止。其實,在排練的時候,我也有同樣的感受,如果把中心詩句反復(fù)兩遍,形成余音,效果應(yīng)該會更好。但是我看到排練時間到了,就沒有再提出要求,也就是這么一猶豫,這么一放棄,離心中的理想就有了一段距離?;叵肫饋?,如果再踮踮腳尖,也許就能夠達(dá)到更高水平?;顒又鞒秩烁朴陂_放思維,能從紛繁復(fù)雜的事物中認(rèn)識其本質(zhì),把握客觀規(guī)律;對所主持的工作能夠從內(nèi)部、外部、多視角、多側(cè)面、多方面進(jìn)行綜合分析和整體思考;思考在前,開拓思路,推陳出新。
一個人走可以走得更快,一群人走可以走得更遠(yuǎn)。我校青藍(lán)工程結(jié)對將充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,為新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,加快專業(yè)成長提供良好的條件,也為教師們搭建一個相互切磋、相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的平臺。
(作者單位:湖南省長沙市天心區(qū)仰天湖小學(xué))