薛立江

摘要：建筑工程在現(xiàn)代經(jīng)濟格局的影響下，增長模式日益顯著，同行間的競爭也日益激烈。工程造價就是基于競爭和經(jīng)濟發(fā)展的雙重影響，在建筑工程項目整個計劃到工程實施過程中都尤為重要。因此工程造價的管理系統(tǒng)在整個工程預(yù)算中起到舉足輕重的作用，但眼下主流形式上的工程造價管理系統(tǒng)還是不夠完善的，對工程造價管理系統(tǒng)的設(shè)計方向進行新的規(guī)劃，同時在系統(tǒng)的應(yīng)用上做出不同階段的應(yīng)用解析，讓建筑工程的項目經(jīng)濟帶動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)工程項目質(zhì)量的同時拉動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價 管理系統(tǒng) 設(shè)計 應(yīng)用

0引言

工程造價鏈接在整個工程項目中從策劃到實施結(jié)束，前期的規(guī)劃發(fā)生變化工程造價管理也必須做出相應(yīng)的改變，項目的進行過程中工程造價的管理系統(tǒng)也會影響資金應(yīng)用的變化。因而工程造價管理系統(tǒng)的管理程度對項目影響非同一般，在當下的工程造價管理系統(tǒng)設(shè)計中，不能完全滿足我國建筑行業(yè)發(fā)展下的需求，改變一成不變的工程造價管理系統(tǒng)勢在必行，適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展方向和建筑行業(yè)發(fā)展方向的工程造價管理系統(tǒng)，才能進一步提高我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟所占比例。

1建筑工程造價管理系統(tǒng)設(shè)計方向

1.1管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

當下工程造價管理系統(tǒng)還存在一定的問題，其一在前期的確認預(yù)算中存在著一定難度，其二在實施過程對多變的情況難以掌控，其三在新科技時代的迅速發(fā)展面前使用性不夠完備等等。在項目前期的確認預(yù)算中不能確定未來項目實踐的突發(fā)情況，例如所用工具的突然損壞等，都會加大工程造價前期的預(yù)算差額，同時工程造價的預(yù)算方式都是迅速改變的，面對不同樣式的建筑項目，還在使用過去的預(yù)算方式就會產(chǎn)生更大誤差，當今建筑行業(yè)市場的改變速度更是增加了預(yù)算的難度系數(shù)?？萍紩r代的改變帶來的不只是管理系統(tǒng)的方便性，同時還帶來了軟件不相結(jié)合引發(fā)的科技尷尬局面，不同使用階段的軟件沒有進行最后的總系統(tǒng)相互融合，就會導致看似便捷的系統(tǒng)軟件控制下出現(xiàn)碎片管理這一局面，例如工程算量軟件和材料管理軟件針對不同方面的軟件，但卻沒有適用于完整工程過程的軟件。這些都是工程造價管理系統(tǒng)所沒有完善的缺陷，設(shè)計的方向要有針對性的改變，才能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.2對建筑工程造價現(xiàn)狀不足的改善

針對建筑工程造價存在的問題，其一對項目負責雙方進行合理并具有公平性的合同簽訂，只有合同中不存在利益不公平性，才能避免前期工程造價和項目實施過程中的資金應(yīng)用糾紛。在我國建筑行業(yè)市場制度發(fā)展中，監(jiān)督好合作雙方的合同各項條款是否公平公正再進行簽訂，合同的確定后讓參與項目工作的所有人員能仔細閱讀和理解合同各項內(nèi)容，保證進行工作的過程中不出現(xiàn)違約現(xiàn)象，并且在項目實施過程中，出現(xiàn)的各種超出造價預(yù)算的情況，都能在合同雙方接受的范圍內(nèi)進行改善，讓前期工程造價管理的難度降低。

同時做好項目的設(shè)計方案會直接的對實施項目產(chǎn)生影響，設(shè)計方向的正確性和具體程序步驟，影響著項目實施的效率和突發(fā)情況下的資金微小變動，因此要在方案的確定中做好各種工程項目變更和所需物品的誤差情況，做出相對應(yīng)的預(yù)期針對性解決方法。針對現(xiàn)存軟件中的碎片式工程造價應(yīng)用管理軟件，企業(yè)的技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)發(fā)展的科技腳步，利用好最新科技來研究出符合整體性管理的系統(tǒng)，面對自己的資金和技術(shù)能力不足的情況，應(yīng)積極的向政府的相關(guān)部門提出自己的建議，應(yīng)用好國家這個大的平臺，積極發(fā)展自己的工程造價管理系統(tǒng)科技，研發(fā)出新的適應(yīng)于工程造價總的流程管理，讓項目進行更高效和穩(wěn)定預(yù)算。

2工程造價管理系統(tǒng)的應(yīng)用

2.1建筑工程項目需求影響造價系統(tǒng)應(yīng)用

建筑工程的需求體現(xiàn)在項目方案的設(shè)計階段，一個設(shè)計方案的好壞會直接影響下一階段的整體施工，工程造價會受到設(shè)計方案的影響程度達到百分七十至八十，這是相關(guān)資料分析顯示的結(jié)果。對于策劃人員的要求是在前期的策劃未敲定階段，準備好幾份不同的設(shè)計方案以便聽取不同人員的選擇建議，并結(jié)合實際物品市場情況分析做出更有益的項目預(yù)算，最終敲定的方案應(yīng)更具高水準和應(yīng)用性。同時需求階段的工程造價設(shè)計要做到前期對所需所有材料的分析和確定，做到緊跟項目標準準備材料，確保突發(fā)情況下仍然能讓預(yù)算更小。參與方案確定的人員，能夠?qū)κ袌銮闆r有所了解并加以分析提出自己的疑問和見解，讓企業(yè)的合作項目能夠有益于企業(yè)的收益，同時打好企業(yè)的品質(zhì)知名度品牌。

2.2項目實行對工程造價管理的影響

在施工階段要做到對施工材料和所需工具的質(zhì)檢，減少在項目實施過程中材料的損失，對施工技術(shù)的要求堅持專業(yè)的原則，或者讓技術(shù)人員對施工員工進行相應(yīng)的培訓，避免施工階段的延期而導致的預(yù)算誤差，或者因此而導致的施工設(shè)備錯誤使用出現(xiàn)的維修費用。同時最需要重視的就是整個過程中的監(jiān)督環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量的監(jiān)督和誤差監(jiān)督等，質(zhì)量監(jiān)督就是前期提到的所需材料的質(zhì)量保證和設(shè)備安全等，誤差監(jiān)督就是在施工過程中要時刻確定工程進度，以保證項目進度的情況和預(yù)先設(shè)計好的施工圖紙沒有偏差。同時針對時間跨度大的項目工程，要制定好在時間的變化內(nèi)影響材料的價格預(yù)算方案，對所用到的所有東西都進行細致的分析和市場分析，分析年度的不同而導致的價格變動，對于所有環(huán)節(jié)做到方案結(jié)合實際情況。

3結(jié)束語

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展讓建筑行業(yè)也迅猛發(fā)展，并且不斷的涌現(xiàn)不同樣式的建筑工程項目，對于工程造價的要求也越來越高。工程造價管理系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)利用好科技這一工具，來實現(xiàn)工程造價管理的高科技化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)建筑行業(yè)的項目預(yù)算更高標準化，提高企業(yè)工程造價的市場地位。

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