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        商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品中存在的問題及對(duì)策分析

        2017-07-18 16:56:39楊紅霞
        商情 2017年22期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

        楊紅霞

        摘要:目前,我國所推出的商業(yè)理財(cái)產(chǎn)品也出現(xiàn)了很多問題,如果不能及時(shí)地處理這些問題,就會(huì)直接干擾到理財(cái)市場(chǎng)。本文從商業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的內(nèi)涵入手,論述現(xiàn)階段商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與解決的必要性,在對(duì)現(xiàn)實(shí)問題歸納總結(jié)的同時(shí)提出具有可行性理論建議。

        關(guān)鍵詞:銀行融資 理財(cái)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理

        1前言

        雖然商業(yè)銀行融資市場(chǎng)成交量大幅上漲,同時(shí)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,但不可否認(rèn),在發(fā)展的同時(shí),保證相關(guān)業(yè)務(wù)有序高效運(yùn)營的法律法規(guī)體系尚未形成,在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中,仍有很多非標(biāo)準(zhǔn)的行為。此外,為適應(yīng)國際銀行業(yè)內(nèi)部日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),中國唯有進(jìn)一步改革求變,勇于維新,打破傳統(tǒng),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營模式的升級(jí),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行是商業(yè)銀行與時(shí)俱進(jìn)為更好的服務(wù)于廣大投資者所催生的產(chǎn)物,在專業(yè)技術(shù)和知識(shí)支持的前提下,為廣大投資者能夠取得資產(chǎn)保值、增值而推出的一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。在售購過程中,受其自身?xiàng)l件限制,使得自有資金或委托其他機(jī)構(gòu)的基金和商業(yè)銀行之間形成代表關(guān)系。

        2我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的內(nèi)涵

        銀行理財(cái)產(chǎn)品通俗來講就是商業(yè)銀行作為目標(biāo)客戶群的“金融管家”,在詳盡分析目標(biāo)客戶群的性質(zhì)、需求之后,提出自身針對(duì)其所“訂制”的投資服務(wù)。委托方(出資方)將自身資產(chǎn)的管理權(quán)限授權(quán)于銀行,使其成為資產(chǎn)的短期管理者,前者資產(chǎn)保值、增值得目標(biāo),后者實(shí)現(xiàn)收取傭金的目標(biāo),互利共贏,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。了解我國商業(yè)銀行目前所發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品,可統(tǒng)計(jì)為保本和不保本兩類。前者是以保險(xiǎn)為代表(包含保險(xiǎn)債券和人民幣金融等);后者是以基金為代表(包含托運(yùn)基金,貴金屬等)。銀行存款和商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品之間最大的區(qū)別是一個(gè)監(jiān)管,另一個(gè)建議購買產(chǎn)品。

        3我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品存在的問題

        3.1理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問題突出

        短期理財(cái)產(chǎn)品對(duì)于投資者和商業(yè)銀行雙方都是效益最高的資產(chǎn)管理方式。商業(yè)銀行為了追求理財(cái)產(chǎn)品的最高回報(bào)率,往往更樂于選擇短期低成本資金,以期實(shí)現(xiàn)銀行利益的最大化。但這種做法無疑增加了資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        由于信貸規(guī)模有限,為了避免監(jiān)管,追求更高的回報(bào),商業(yè)銀行投資非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)的信貸資產(chǎn)太大,甚至房地產(chǎn),政府融資平臺(tái)等國家嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)既存在政策風(fēng)險(xiǎn),也有不能在到期時(shí)支付的風(fēng)險(xiǎn),使監(jiān)管機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)管更加困難,從而容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2理財(cái)產(chǎn)品銷售過程信息不對(duì)稱

        中國的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),中國的銀行理財(cái)產(chǎn)品也很豐富,投資者需要具備一些相關(guān)的專業(yè)理解才能真正了解理財(cái)產(chǎn)品真正的運(yùn)行狀態(tài)。不過,絕大多數(shù)金融投資者是沒有什么財(cái)務(wù)知識(shí)的人,他們?nèi)狈鹑谥R(shí),更多只是知道目前的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)金融業(yè)務(wù)不是很了解;另一方面,銀行對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的信息不是特別明確,信息顯示是一個(gè)復(fù)雜的數(shù)字,它隱藏在投資者很難發(fā)覺的角落,這些因素共同導(dǎo)致了投資和商業(yè)銀行形成嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,投資者一直處于不利地位。

        3.3理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化趨向嚴(yán)重

        一是產(chǎn)品針對(duì)客戶群市場(chǎng)“同質(zhì)化”嚴(yán)重,產(chǎn)品往往缺乏自身特色,盲目效仿的情況時(shí)有發(fā)生;二是商業(yè)銀行所研發(fā)理財(cái)產(chǎn)品的效益獲得差距相近。大部分理財(cái)產(chǎn)品的平均回報(bào)率一般在同一時(shí)期以一定的標(biāo)準(zhǔn)存款利率計(jì)算;三是產(chǎn)品沒有附加值;四是產(chǎn)品營銷和營銷渠道有很多類似的地方。而且眾多的商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品沒有質(zhì)的區(qū)別,并對(duì)此進(jìn)行廣泛的銷售,這種廣泛的營銷模式大大阻礙了理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。并且嚴(yán)重弱化了品牌自身的效應(yīng),同時(shí)也削弱了品牌的持續(xù)性影響。

        4規(guī)范我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品問題的對(duì)策

        4.1控制個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)

        只有確保商業(yè)銀行自身管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,才能保持商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)的繁榮。這就要求相關(guān)從業(yè)人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),認(rèn)清本質(zhì),最大限度的規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),最大化的減少損失,在此過程中,要求商業(yè)銀行圍繞金融業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)“對(duì)癥下藥”,著力化解潛在風(fēng)險(xiǎn),完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理工具要介入理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新過程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新齊頭并進(jìn)。

        4.2強(qiáng)制披露信息增強(qiáng)透明度

        銀行理財(cái)過程存在信息不對(duì)稱,緩解甚至解決這一問題,關(guān)鍵是盡可能讓買方和賣方掌握產(chǎn)品信息。給予投資者應(yīng)有的監(jiān)管權(quán)力,保證資產(chǎn)運(yùn)作過程的透明化。讓投資者能夠及時(shí)了解、盡快決策,最大限度的減少不必要的損失。同時(shí),財(cái)務(wù)信息披露也是補(bǔ)充業(yè)務(wù)監(jiān)督的必要條件,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取對(duì)策,有利于商業(yè)銀行推動(dòng)金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展。。為了充分滿足投資者的知情權(quán),除了及時(shí)公布投資者所購理財(cái)產(chǎn)品的損益之外,還應(yīng)附帶告知涉及風(fēng)險(xiǎn)成因的相關(guān)信息。必要時(shí),商業(yè)銀行還應(yīng)為其提供的陳述做出必要的解釋,并著力解決客戶的問題。

        4.3加大理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度

        針對(duì)現(xiàn)今我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍存在的時(shí)代背景,創(chuàng)新是第一手段,我國商業(yè)銀行唯有強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)力,用壯士斷腕的勇氣和決心去面對(duì)趨同的商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng),才能變頹勢(shì)為強(qiáng)勢(shì),提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),走具有時(shí)代特色的創(chuàng)新求變之路。根據(jù)企業(yè)的需要,引入各種創(chuàng)新實(shí)時(shí)創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品,在理財(cái)產(chǎn)品和金融衍生產(chǎn)品的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)與理財(cái)產(chǎn)品相結(jié)合,增加創(chuàng)新,為廣大投資者提供豐富多元的理財(cái)產(chǎn)品。奉投資者為上帝,以滿足客戶需求為宗旨,不斷發(fā)展不同理財(cái)產(chǎn)品理念。

        5結(jié)論

        在商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中,金融市場(chǎng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生了重大變化,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)日益激化。在日常工作中也出現(xiàn)了很多迫切需要處理的難題。只有理清商業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)模和商業(yè)銀行兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)特征,并采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、強(qiáng)化信息、增強(qiáng)透明度,才會(huì)使我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品走上蓬勃發(fā)展的道路。本文分析了我在中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中存在的問題以及提出的解決方案,盡管也許只是片面歸納分析,但也希望現(xiàn)在是在發(fā)展銀行理財(cái)產(chǎn)品帶來些許幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡斌,胡艷君.我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及機(jī)遇[J].新金融,2016(5):10-12.

        [2]彭凌.我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的問題及對(duì)策[J].生產(chǎn)力研究,2016(2):11-13.

        [3]崔蕾.我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016.15-20.

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