□李愛
心靈相約:打造有靈魂的班級
□李愛
李愛
湖北省天門市育才小學班主任、語文教師。曾獲天門市師德標兵、十佳青年教師、十佳班主任等稱號。從教十八年一直擔任一線班主任工作,堅持在平凡的工作崗位上,用仁愛溫暖學生的心靈,用睿智激活學生的潛力,用創(chuàng)新鑄就班級的靈魂,贏得了學校和社會的廣泛贊譽。
班級文化建設是一種精神的打造,靈魂的塑造,更是一種心靈的牽引,班主任要做一個有靈魂的班主任,鑄造一個有靈魂、有內(nèi)涵、有特色、有影響力的班級,打造一個寬松和諧的班級,形成班級品牌,是我們班主任工作的奮斗目標。
班級文化是一個班級經(jīng)過多年努力形成的育人氛圍。和諧向上的班級文化,對班主任做好班級工作,起到一定的催化作用,更會使班主任各項工作得心應手。
班主任如何在平常的班級管理中,打造能育人、有特色的班級文化呢?多年的班主任工作經(jīng)歷使我感悟到,班級文化是一種班級建設理念的詮釋,是一種班級精神,也是一種班級力量,更是一個班級形象的展示。在我的班主任生涯中,我一直秉承著這樣一種班級教育理念:一切為了學生,尊重學生,依靠學生,在班級管理中,突出“以人為本,環(huán)境育人,和諧育人”,通過創(chuàng)建卓越的人文環(huán)境,使班級成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。
1.建設一種班級精神
有文化的班級才有靈魂,有凝聚力的班級才有生命力。我每接手一個班級,首先想到的就是用一種積極向上的思想去激勵他們,鼓舞他們,改變他們。我和學生們共同商議一個班名,繪制一個班徽,喊出一個班級口號,牢記一個班訓,唱一首屬于自己的班歌。班級口號就張貼在前黑板正上方,班訓在后黑板的正上方。目光所及之處,時時刻刻讓班級精神引領他們,鞭策他們。讓他們改變自己,超越自己,為自己驕傲,更為身在這樣的一個班集體而自豪。
每天早讀我都會做同一件事:所有同學起立,一起完成我們約定的儀式——大聲喊出我們的班名、班級口號、班訓,并且齊唱班歌。讓班級精神內(nèi)化到思想中去,讓他們每天都充滿積極向上的能量。學生們都說:“每天喊著口號,唱著班歌,我會油然而生一種興奮感,渾身充滿著奮斗的力量?!?/p>
2.展示一個班級形象
教室是班級文化的第一陣地。班級環(huán)境布置中,我充分發(fā)揮學生的主體性,讓學生成為真正的設計者,鼓勵全體學生一起動手,剪的剪,畫的畫,貼的貼。在大家的共同努力下,“展示臺”“星光燦爛”“讀書驛站”“植物角”等,成了教室里最靚麗的風景線。
我努力讓每一面墻壁都能微笑,會說話,能育人,催人進步,讓整個教室洋溢著文化的氣息,讓教室里處處散發(fā)出孩子們的朝氣蓬勃。讓學生自己去體會美,去體驗審美的情趣,同時積極發(fā)揮了學生的主人翁意識和創(chuàng)造力,增強了學生的責任感。
班級是全班同學共同的“家”。科學、民主、健全的班級管理制度是班級文化的一個重要內(nèi)容,是良好班風得以形成的有力保證?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,我現(xiàn)在所帶的這個班的學生聰明、活潑、好動,但太隨意。怎樣才能最大限度地克服學生行為散漫,挖掘每一個學生的潛能,自己管理自己呢?我主要采取了以下兩點措施:
1.喚醒主體意識,“人人都是班級小主人”
為了激發(fā)學生自主管理的熱情,我在班上實施了“人人都是班級小主人”的民主型班級管理措施。每天安排兩名學生擔任“值日班長”,根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立了若干管理小組,設立監(jiān)督崗和監(jiān)督員。其中,值日班長、監(jiān)督員這兩方面開始做得不是很好,大多同學都不能持之以恒。
根據(jù)這一情況,我進行了周密地分析,主要問題是學生自制力較差,不能很好約束自己的行為。其次是給孩子們的任務太多了,任務也不夠明確,有些事情超出了他們的能力范圍,做起來就比較困難。
于是,我又進一步細劃,如:紀律,又分為朝讀、早操、課間、進餐、午睡、路隊等。明確分工,專項管理,如:陳宇杰專門負責關燈、關窗戶、關門,張涵專門負責澆植物角的花草,馬夢雪專門負責檢查紅領巾的佩戴,李睿專門負責檢查清潔區(qū)的衛(wèi)生……并由此形成了我班級管理的一大特色——包點工作制度。真正做到人人有事做,事事有人管。這樣一來,孩子們做起來就容易多了,參與的積極性也高了,真正地發(fā)揮了孩子們的主人翁精神,真正地做到了“我是班級小主人”,既鍛煉了孩子們的能力,也滿足了他們的成就感。他們愿意做,有事做,自然也不用誰來監(jiān)督誰了。
2.建立評價制度,“于細微之處見成效”
為了樹立他們的榮譽意識,我又建立了評價制度。在評價過程中,既設立了個人評價制度,又有組內(nèi)、組外的競爭機制、激勵機制。評價做到時時評,事事評,從大到小,事無巨細。對表現(xiàn)好的同學開表彰會,及時表揚,并明確地告訴其他同學,只要努力,每個人都有這樣的機會。這樣做大大地調(diào)動他們參于班級管理的積極性。
評價結(jié)果不管好壞都要及時反饋,做好記載。評價后,要及時找組長談心,找出優(yōu)缺點,制定改進措施。組長評價組員也要與組員及時反饋溝通。
另外我采用積分制,根據(jù)積分的情況給予適當獎勵和懲罰。如:頒發(fā)表揚信、發(fā)小獎品、罰值日、罰抄寫等等。獎罰可以以個人為單位,也可以以小組為單位。評價長期堅持,以激勵表揚為主。在組內(nèi),小組長也可以采用一些小手段來激勵組員,樹立小組榮譽意識。
班級民主管理,學生是班級主人。同樣,家長也是班級管理的重要部分。我充分調(diào)動家長的積極性,發(fā)揮他們的作用。
我建立家長評價機制,以此調(diào)動家長參與班級管理的積極性。如:付雨熙的家長寫反饋條了,家長和孩子各獎勵一面小紅旗;張宇航的家長為班級板報設計出謀劃策,家長和孩子各發(fā)一封表揚信……并且還在家校交流群中公告欄上進行宣傳、鼓勵。這樣家長和孩子一起得到獎勵,大大激發(fā)了家長們參與班級管理的熱情。
孩子的成長離不開老師和家長的引導與教育,更離不開集體的教育和同化作用,集體的力量能使每個同學認識到個人與集體的榮辱息息相關。在集體活動中讓學生體驗快樂,增強班級的凝聚力。在班級活動中,我有意識地培養(yǎng)學生的班集體意識,增強班集體的凝聚力和向心力,使班級形成團結(jié)友愛、互幫互助的良好氛圍。
在運動會即將來臨之際,我利用孩子們想為班級爭光的心理,發(fā)動學生在課間、活動課練習跳繩、做仰臥起坐、踢毽子、立定跳遠等項目,并給每人打印一張在家練習的記錄表,讓家長在家督促孩子練習。
為了使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,我開展了一次“尋”的活動。讓同學們在班級尋找“潔凈”在哪里。對學生因勢利導,“潔凈就在每個人的手中、腳下”,對學生進行了愛護環(huán)境、保持衛(wèi)生的教育。再結(jié)合學校組織的“變廢為寶DIY”活動,讓學生明白扔的這些廢紙和飲料瓶等,其實也可以變成有用的東西?;顒娱_展多次后,教室的地面變潔凈了,個別同學原先凌亂、堆滿垃圾的桌子也整齊有序了。
我班還定期開展班級“才藝展示”活動,搭建孩子們自我表現(xiàn)的舞臺,給孩子們展示自己的機會,促進同學間的了解,使班級更有向心力和吸引力。孩子們在活動中獲得了更多的快樂,增強了自信心。不少家長欣喜地說:“這些活動讓我挖掘出了我家寶貝更多的優(yōu)點和潛質(zhì),也讓孩子通過比賽獲得了更多的快樂,增強了自信心?!?/p>
在這樣一次次的活動中,孩子們慢慢體驗、慢慢成長,把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起,增強了集體榮譽感,也增強了班集體的凝聚力。沒有活動就沒有教育,在每一次活動中我和學生們一起經(jīng)歷著、品嘗著、成長著……
書是知識的海洋,我努力營造一個充滿書香的班級,以淡雅的書香潤澤那一顆顆稚嫩的心,以知識的甘泉灌溉那一片片亟待開發(fā)的土地,以書的名義感召一個個游離在書海之外的孩子,讓他們主動地捧起書本,品嘗到讀書的樂趣。
我充分挖掘課外閱讀資源,不斷擴充班級圖書角,擴大學生的閱讀面。為每一個學生尋找適合的閱讀書籍,讓每一個學生都有濃厚的讀書興趣,使每一個學生擁有科學的讀書方法。讓學生通過閱讀,對世界多一點詩意,對生活多一點溫情,多一點優(yōu)雅。
為激發(fā)學生的閱讀興趣,我在班上開展了一系列的讀書競賽活動:每周一次的晨會進行讀書心得交流、課外知識大擂臺、評比“讀書之星”等,通過多種形式的讀書活動,讓每個學生從小養(yǎng)成良好的閱讀習慣,并在閱讀中形成一定的人文素養(yǎng)。讓學生在一個充滿書卷味、文化氣息的班級環(huán)境中快樂成長。
“讓學生愛上閱讀,教師先要愛上閱讀”。榜樣的力量是無窮的,教師要用自己的實際行動來鼓舞和感染學生。每周閱讀課學生們看課書時,我也捧著自己喜歡的書靜靜地讀,做到師生共讀。
我還會把我讀到的好文章讀給學生聽,學生總是聽得津津有味。漸漸地,讀書成了班上一道獨特的風景線。早上、中午、課間時經(jīng)常有學生捧著自己新買的書在認真地閱讀。
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決于學校和家庭教育影響的一致性。如果沒有這種一致性,那么學校的教學和教育過程就像紙做的房子一樣倒塌下來?!笨梢娂彝ソ逃龑W校教育的效果具有極大的影響。
我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合處,大部分學生為留守兒童,父母外出打工,這給家校聯(lián)系造成了一定的難度。不過,在當下網(wǎng)絡信息迅猛發(fā)展的時代,一些新型、實用、方便的聯(lián)系方法也成我與家長之間新的溝通形式。
1.開辟“家校聯(lián)系平臺”
為了便于老師、家長、學生間相互思想交流,情感溝通,我創(chuàng)建了“家校聯(lián)系平臺”,開設了“自己的話”“同學的話”“家長的話”“老師的話”這四個欄目,四個欄目相互交叉,相互溝通,形成師生對話、生生對話、親子對話的格局。
學生可以在“自己的話”里面暢所欲言,寫出自己平時想說而不敢說的話,寫出自己心中的想法、愿望等等。老師也可以通過“自己的話”了解學生的內(nèi)心,并在“老師的話”中回復學生,及時解決學生的問題和困惑,有針對性的實施教育。還可以請班里其他同學來談談對自己的看法,挖掘自己都沒有發(fā)現(xiàn)的“閃光點”,從而提升自己的自信心。家長可以在“家長的話”里寫上自己對孩子的期望和要求,鼓勵孩子。還可以寫上自己對學校、對老師的想法,和老師進行溝通等等。
如今,我們班的“家校聯(lián)系平臺”已成為學生喜愛、家長歡迎、教師受益的紐帶,它使學生的學習動機由單純的認知需要上升為情感需要,使教師的工作動機由職業(yè)需要上升為職責需要,使家長主動參與學校教育和管理,成為教師的合作伙伴,起到了事半功倍的效果。
2.開展QQ、微信交流
有些不擅言辭的家長,或者有的話很難當面和老師說的時候,就可以通過QQ、微信和老師溝通。曾經(jīng)有家長給我發(fā)來這么一條短信:“老師,我兒子在體檢時發(fā)現(xiàn)心臟不是很好,醫(yī)生說不能參加劇烈運動,希望您能多幫助我們照顧他?!边€有一位家長給我發(fā)來短信:“老師,我和妻子離異了,孩子沒有媽媽的照顧,希望你能多給他一些關心和愛護,謝謝?!?/p>
有時,我們也會給家長發(fā)短信,如:“您的孩子在家學習怎么樣?最近,他在學校表現(xiàn)有點松懈,請在家多多督促,謝謝配合?!薄澳暮⒆颖荣惖昧艘坏泉?,祝賀您!”等等。
短短的幾句話,連接了老師和家長的心。家長看到老師發(fā)的短信,必定會認真拜讀,仔細體會其中意思,拉近教師與家長的距離。
3.開通“愛心熱線”
開學初,我就在班級微信群里公布了班主任及每一位科任教師的電話號碼,家長可以隨時通過電話交流來了解孩子的情況。學生在學習上有疑問,也可以給老師打電話。一部小小的電話讓學生和老師、家長和老師之間有了零距離的交流和溝通?!皭坌臒峋€”的開通,為教師和家長提供了交流的方便,架起了心靈的橋梁,深受學生家長的歡迎。
浩然的期中考試成績不太理想。晚上,浩然爸爸打來電話,告訴我因孩子成績差,自己控制不住情緒,將孩子打了一頓,然后詢問孩子的學習情況。我先向浩然爸爸反饋了浩然在校的表現(xiàn),然后委婉地告訴浩然爸爸打孩子是解決不了問題的,成績也不是衡量孩子能力的唯一標準,要用正確的眼光看孩子。經(jīng)過幾分鐘的交流,浩然爸爸也認識到自己粗暴教育行為的錯誤。
這種便捷的溝通方式,拉近了家長、學生與班主任的距離,班主任針對交流中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地開展工作,有條不紊地進行教育教學工作的開展。
人與人之間需要溝通,也離不開溝通。有了溝通,才能消除了隔膜,增進了了解。作為一名班主任,我和家長做心與心的交流,讓自己的工作有的放矢、高質(zhì)高效。
班主任的工作需要我們用心去探索,一個有靈魂的班級需要我們精心去打造。每個孩子都是一顆珍珠,都有一顆美麗的心,只要你愛護它、走進它,你就能聽到花開的聲音!“教育就是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂召喚另一個靈魂?!弊屛覀冊趩拘驯舜说倪^程中感受教育帶給我們的幸福,給予我們的仁愛之心。
在心與心的碰撞中,在情與情的交流中,我們的職業(yè)生涯將會變得鮮活、靈動、豐富、細膩。
(責任編輯 何欣容)