◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院 白志富等

面向科技強(qiáng)國(guó)的中國(guó)航天企業(yè)全球研發(fā)模式探討

◎中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院 白志富等*

隨著中國(guó)建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)重大戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)航天企業(yè)“走出去”步伐的加快，急需研究面向科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)總目標(biāo)要求的中國(guó)航天企業(yè)全球研發(fā)模式。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的今天，中國(guó)航天企業(yè)需要進(jìn)一步開(kāi)放融合，組織和應(yīng)用好全球科研生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)資源，這對(duì)于改變傳統(tǒng)流程下中國(guó)航天企業(yè)的研發(fā)模式，構(gòu)建面向全球資源的跨國(guó)性航天企業(yè)具有重要意義。

筆者結(jié)合中國(guó)航天企業(yè)技術(shù)研發(fā)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，針對(duì)以運(yùn)載火箭為主要產(chǎn)品的航天企業(yè)未來(lái)全球化研發(fā)需求，提出適合于中國(guó)航天企業(yè)的全球研發(fā)模式及途徑，為打造中國(guó)的國(guó)際一流宇航企業(yè)，構(gòu)建航天科技強(qiáng)國(guó)提供參考。

一、航天技術(shù)研發(fā)特點(diǎn)分析

一是航天技術(shù)相對(duì)敏感，自主創(chuàng)新是航天企業(yè)技術(shù)研發(fā)的首要特征。航天運(yùn)輸系統(tǒng)是一切空間活動(dòng)的基礎(chǔ)，航天運(yùn)輸系統(tǒng)的能力、技術(shù)水平及以其為基礎(chǔ)開(kāi)展的重大航天活動(dòng)，是一個(gè)國(guó)家航天實(shí)力和水平的重要體現(xiàn)。世界各主要航天強(qiáng)國(guó)都將航天技術(shù)，特別是運(yùn)載火箭相關(guān)技術(shù)作為本國(guó)航天工業(yè)的重中之重。因此，中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的歷史就是一部創(chuàng)新史，自主創(chuàng)新是中國(guó)航天企業(yè)技術(shù)研發(fā)的首要特征。

二是遵循“四個(gè)一代”的研制流程，堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則，逐步從技術(shù)突破到工程應(yīng)用。航天企業(yè)的技術(shù)研發(fā)嚴(yán)格遵循流程，從概念提出直至工程應(yīng)用要經(jīng)過(guò)大量的技術(shù)攻關(guān)及各類試驗(yàn)考核，要遵循嚴(yán)格技術(shù)研發(fā)流程，逐步從技術(shù)研究實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用。

三是航天技術(shù)研發(fā)資源投入量大，技術(shù)突破徹底，經(jīng)濟(jì)效益顯著。航天是高風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)，為了確保成功，航天企業(yè)建立了完備的質(zhì)量管理體系，航天技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用要經(jīng)過(guò)大量、充分的地面試驗(yàn)考核驗(yàn)證，因此需要大量的資源投入。相對(duì)于其它行業(yè)而言，航天技術(shù)需要對(duì)技術(shù)的本源認(rèn)識(shí)更透徹，對(duì)技術(shù)的突破也更為徹底。同時(shí)，高風(fēng)險(xiǎn)也意味著高回報(bào)。

四是航天技術(shù)涉及面廣，融合各專業(yè)技術(shù)新成果集成應(yīng)用，注重顛覆性技術(shù)研究和超前技術(shù)探索。縱觀世界航天技術(shù)發(fā)展，體系化、智能化、信息化的未來(lái)裝備需求已經(jīng)成為牽引航天技術(shù)發(fā)展的重要因素，航天裝備的高新技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為航天企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。由于航天技術(shù)涉及總體、動(dòng)力、材料、信息、制造等眾多專業(yè)，這些專業(yè)技術(shù)的前沿成果將從根本上影響航天飛行器的系統(tǒng)方案。因此，航天領(lǐng)域特別注重對(duì)各專業(yè)技術(shù)的前沿探索，注重各專業(yè)技術(shù)新成果的集成應(yīng)用，注重顛覆性技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用。

二、 航天企業(yè)的全球研發(fā)模型

1．建設(shè)思路與原則

一是堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先性原則。航天企業(yè)通過(guò)構(gòu)建海外研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)航天技術(shù)海外研發(fā)，該項(xiàng)技術(shù)需在國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位或在國(guó)際上處于先進(jìn)水平，通過(guò)“走出去”方式實(shí)現(xiàn)與國(guó)際研發(fā)水平接軌。

二是堅(jiān)持源于企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展需求原則。海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)一定是源于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐工作中的總結(jié)和提煉，符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性技術(shù)方向，外部的研發(fā)成果能夠與企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)有序銜接。

三是堅(jiān)持核心技術(shù)前沿性探索原則。對(duì)于核心技術(shù)堅(jiān)持自主研發(fā)，從技術(shù)成熟度較低的技術(shù)入手，與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)研發(fā)保持同步，甚至引領(lǐng)國(guó)際航天相關(guān)專業(yè)技術(shù)發(fā)展。

四是堅(jiān)持基于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源原則。充分利用研發(fā)機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的技術(shù)、人才、信息等方面的優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟，集各地區(qū)行業(yè)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展。

五是堅(jiān)持平等、互補(bǔ)、互惠性原則。航天企業(yè)構(gòu)建海外研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境，特別是各合作方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)，均從合作中收益，保持穩(wěn)定合作關(guān)系。

六是堅(jiān)持研發(fā)成果多向應(yīng)用原則。通過(guò)建立研發(fā)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)成果一方面應(yīng)用于航天裝備科研生產(chǎn)，另外一方面通過(guò)向其它行業(yè)轉(zhuǎn)化產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的良性發(fā)展。

2．建設(shè)模式與步驟

以運(yùn)載火箭為主要產(chǎn)品的中國(guó)航天企業(yè)，多年來(lái)走出了一條自主創(chuàng)新的道路。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)全球化發(fā)展的趨勢(shì)，中國(guó)航天企業(yè)在海外構(gòu)建研發(fā)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，也應(yīng)該充分繼承航天傳統(tǒng)，堅(jiān)持以我為主，尋求戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟，充分利用當(dāng)?shù)氐闹橇Y源，以構(gòu)建研發(fā)聯(lián)盟為抓手，拓展產(chǎn)業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果和商業(yè)成果的雙成功。

中國(guó)航天企業(yè)構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)建議從易到難遵循以下階段及步驟：

第一階段：試點(diǎn)構(gòu)建海外研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)航天技術(shù)海外研發(fā)“點(diǎn)”的突破。通過(guò)試點(diǎn)“走出去”戰(zhàn)略，與國(guó)際一流的高校、企業(yè)等科研單位合作，在符合兩國(guó)政府政策的前提下，通過(guò)以申報(bào)、承擔(dān)國(guó)際合作項(xiàng)目的方式建立互信關(guān)系?；陔p方的共同意愿，探索聯(lián)合建立依托于國(guó)外科研單位的海外研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步保持雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在這個(gè)階段的實(shí)驗(yàn)室還處于國(guó)際化起步階段，側(cè)重于先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，中國(guó)航天企業(yè)可通過(guò)派駐研發(fā)人員駐外主持研發(fā)工作等方式，適應(yīng)國(guó)外工作習(xí)慣與節(jié)奏，通過(guò)與國(guó)外研發(fā)團(tuán)隊(duì)融合，共同開(kāi)展本領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。

第二階段：以構(gòu)建創(chuàng)新研究院為依托，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過(guò)第一階段的試點(diǎn)，在海外研發(fā)機(jī)構(gòu)“點(diǎn)”突破的基礎(chǔ)上，向“面”延伸。以海外研發(fā)機(jī)構(gòu)為技術(shù)核心，與當(dāng)?shù)卣?、資本方、上下游企業(yè)等合作，將各個(gè)獨(dú)立的“點(diǎn)”式實(shí)驗(yàn)室組建一個(gè)區(qū)域性的創(chuàng)新研究院。研究院的業(yè)務(wù)在承擔(dān)國(guó)際合作項(xiàng)目，產(chǎn)生技術(shù)成果的同時(shí)，通過(guò)與當(dāng)?shù)厣舷掠纹髽I(yè)、資本方的合作，也產(chǎn)生商業(yè)成果，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)各方共贏。在這一階段，中國(guó)航天企業(yè)既要向國(guó)外派駐研發(fā)人員，也要派駐一定層面的經(jīng)營(yíng)、管理人員，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓及產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，理順市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、原材料及產(chǎn)品配套等流程關(guān)系，積累產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

第三階段：構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基于各地優(yōu)勢(shì)資源的全球化研發(fā)。以歐洲創(chuàng)新研究院的模式為基礎(chǔ)，通過(guò)培養(yǎng)、鍛煉一批具有國(guó)際化視野的技術(shù)、管理人才，結(jié)合中國(guó)航天企業(yè)自身發(fā)展需求，特別是基于各地區(qū)特色，構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)航天技術(shù)的國(guó)際化研發(fā)。在此之前，航天企業(yè)頂層規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)源于航天企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，對(duì)于各地的研發(fā)局域網(wǎng)絡(luò)有著清晰的定位和要求，各地研發(fā)機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)密切、協(xié)同配合，支撐中國(guó)航天企業(yè)整體技術(shù)水平的提升。同時(shí)，各地研發(fā)網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生技術(shù)成果、商業(yè)成果，并且能夠結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方式與當(dāng)?shù)睾献鞣缴钊牒献?，向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成果的多方向應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。基于研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)成果，通過(guò)研發(fā)流程的再造，顯著提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力和系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。

第四階段：全球化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與更新，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，中國(guó)航天企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高新技術(shù)的全球化研發(fā)，為航天企業(yè)持續(xù)產(chǎn)生科研成果、創(chuàng)新成果和商業(yè)成果創(chuàng)造了必要條件。中國(guó)航天企業(yè)將具備全球化研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售及發(fā)射能力，具備高度的系統(tǒng)集成和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。通過(guò)與各地政府、各類優(yōu)勢(shì)企業(yè)密切合作，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)以運(yùn)載火箭、衛(wèi)星為代表的航天系統(tǒng)產(chǎn)品或單機(jī)產(chǎn)品的定制開(kāi)發(fā)和銷售，并在世界范圍內(nèi)自建、租用發(fā)射場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全球發(fā)射，滿足不同用戶的個(gè)性化需求。同時(shí)，結(jié)合各地研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的完善，在整個(gè)研發(fā)體系中通過(guò)技術(shù)投資、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種方式，不斷調(diào)整、更新相關(guān)的研發(fā)單元，實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)創(chuàng)新能力，達(dá)到航天企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的最高階段，實(shí)現(xiàn)中國(guó)航天企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，中國(guó)航天國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。對(duì)于中國(guó)航天企業(yè)而言，在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，未來(lái)中國(guó)航天企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展一定是源于企業(yè)自身的戰(zhàn)略和使命要求，與企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的頂層規(guī)劃密切相關(guān)。中國(guó)航天企業(yè)構(gòu)建全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)必須有整體規(guī)劃，遵循循序漸進(jìn)的原則，逐步將中國(guó)航天技術(shù)與世界航天技術(shù)接軌。通過(guò)構(gòu)建全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)集全球優(yōu)勢(shì)資源為中國(guó)航天企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這是中國(guó)航天企業(yè)全球化發(fā)展的最終奮斗目標(biāo)?！?/p>

*其他作者：劉東方、張巍、呂淮北、曾東、王國(guó)慶