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        提升中小型水利工程施工質(zhì)量 延長(zhǎng)項(xiàng)目使用年限

        2017-07-15 15:45:42李翠
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2017年7期
        關(guān)鍵詞:加強(qiáng)管理施工質(zhì)量控制

        摘要:中小型的水利項(xiàng)目對(duì)于農(nóng)村水利灌溉、水電站建設(shè)有著極其重要的影響意義。因此在進(jìn)行中小型水利項(xiàng)目的施工過(guò)程中,要不斷強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升工藝的整體把控能力,對(duì)于延長(zhǎng)項(xiàng)目使用壽命,降低后期維護(hù)所需要的成本投入都有著重要意義。

        關(guān)鍵詞:中小型水利項(xiàng)目;施工質(zhì)量控制;實(shí)際現(xiàn)狀;加強(qiáng)管理

        中圖分類號(hào): TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2017.14.023

        加強(qiáng)水利項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,不僅有助于水利項(xiàng)目建設(shè)更好的開(kāi)展,同時(shí)還能使其在后期運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性得到很大提升。因此,在開(kāi)展工程施工的過(guò)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制,優(yōu)化控制措施,促進(jìn)施工質(zhì)量得到有效提升?,F(xiàn)階段由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在開(kāi)展中小型水利項(xiàng)目施工的過(guò)程中仍然存在一定的不足,加大解決力度,有效開(kāi)展施工質(zhì)量控制尤為重要。本文針對(duì)中小型水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)建議。

        1我國(guó)中小型水利項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的不足

        現(xiàn)階段,在開(kāi)展中小型水利項(xiàng)目的施工過(guò)程中,由于其質(zhì)量控制的相關(guān)措施還存在一定的不足,導(dǎo)致相關(guān)工程的施工無(wú)法得到有效的質(zhì)量保障。這對(duì)于我國(guó)水利項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。相關(guān)施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)中小型水利項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行有效的管理和把控,導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),不僅加大了后期維護(hù)保養(yǎng)的成本投入,同時(shí)還在一定程度上加大了返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。此外,部分施工團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中存在分包情況,而這也是相關(guān)質(zhì)量管理工作無(wú)法得到有效開(kāi)展的原因之一。部分分包團(tuán)隊(duì)在技術(shù)能力、人員素質(zhì)方面都存在較大的隱患,使得項(xiàng)目的整體質(zhì)量受到影響。而針對(duì)上述情況,只有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管,解決項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中的各類問(wèn)題,才能更好的使工程項(xiàng)目質(zhì)量得到保障。

        2加強(qiáng)中小型水利項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議

        2.1加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)

        針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段中小型水利項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,應(yīng)不斷深入開(kāi)展管理工作,提高相關(guān)施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。在開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立,促進(jìn)相關(guān)管理工作深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控。同時(shí),相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想意識(shí),在進(jìn)行分包時(shí)要注意甄別施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力、人員素質(zhì)情況,落實(shí)持證上崗制度,加大人才管理力度。從而在應(yīng)對(duì)各類實(shí)際情況時(shí)能夠有法可依、照章辦事,全面加強(qiáng)對(duì)中小型水利項(xiàng)目施工的質(zhì)量把控。

        2.2制定合理的分包管理制度

        由于中小型水利項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中,承包單位多會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分割,并分包給其他的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)際操作。這樣的優(yōu)勢(shì)在于可以有效提高水利項(xiàng)目的施工效率,從而確保各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)能夠得到有效的銜接。然而卻會(huì)使整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作難以得到有效開(kāi)展。因此,建議在進(jìn)行分包的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)制定合理的管理制度進(jìn)行分包把控。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)分包團(tuán)隊(duì)的資格檢查,了解施工團(tuán)隊(duì)的具體情況。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)分包體制建設(shè),重視分包企業(yè)與工程負(fù)責(zé)企業(yè)之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)雙方的各類管理工作都能得到有效落實(shí)。最后,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工管理,并在施工現(xiàn)場(chǎng)建立相關(guān)質(zhì)量檢查小組,時(shí)刻對(duì)施工的具體情況進(jìn)行落實(shí)和分析,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),并拿出可行性方案進(jìn)行修改。

        2.3加強(qiáng)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)把控

        由于水利項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程中工期較長(zhǎng),內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜,因此對(duì)施工開(kāi)展過(guò)程中的各類細(xì)節(jié)進(jìn)行把控,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,對(duì)有效開(kāi)展工作就顯得尤為重要。因此,應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工開(kāi)展過(guò)程中的各類細(xì)節(jié)進(jìn)行把控,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。

        一是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制體系的建立和完善。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行有效的管理,同時(shí)通過(guò)采取定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的方式提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,要確保在施工過(guò)程中相關(guān)人員按照規(guī)章制度進(jìn)行施工操作,降低發(fā)生人身安全事故的可能性。另外,應(yīng)當(dāng)建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查小組,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,在確保施工無(wú)誤后才可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的內(nèi)容,從而環(huán)環(huán)相扣,確保施工質(zhì)量。

        二是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理。相關(guān)質(zhì)量檢查工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理把控,提高對(duì)各類原材料的把關(guān),確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類原料均符合施工的具體要求,同時(shí)要保證符合我國(guó)相關(guān)材料質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。為了使材料保持良好的性態(tài),應(yīng)當(dāng)對(duì)各類材料進(jìn)行分類管理保存,避免風(fēng)沙、降雨等自然天氣對(duì)材料造成腐蝕和污染。

        三是應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)。中小型水利項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)明確自身責(zé)任,明確施工的具體細(xì)節(jié)要求,并在開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,使施工從開(kāi)始到竣工始終保持在監(jiān)控管理的條件下。此外,相關(guān)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與各技術(shù)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,在發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)溝通,從而找出合理的解決方案進(jìn)行糾正。

        3結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,不斷加強(qiáng)中小型水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,不僅能夠確保相關(guān)項(xiàng)目在后期使用過(guò)程中具有較好的質(zhì)量保障,降低維護(hù)的成本投入,同時(shí)還能使農(nóng)村作物灌溉得到良好保障。相關(guān)管理人員應(yīng)積極加強(qiáng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),從而為我國(guó)水利項(xiàng)目的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐傳久.中小型水利工程施工質(zhì)量控制管理研究[J].科技展望,2016,(09).

        [2]馬逸平.淺談水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(07).

        [3]顏睿.中小型水利工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵因素及對(duì)策研究[J].黑龍江水利科技,2015,(01).

        作者簡(jiǎn)介:李翠,本科學(xué)歷,工程師, 研究方向:縣級(jí)水利工程建設(shè)。

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