關倩

摘 要：隨著時代的發(fā)展社會的進步，我國的國有企業(yè)逐漸的得到了快速的發(fā)展，而企業(yè)的改革也被引起了極大的重視，我國的國有企業(yè)的改革正在一個十分關鍵的結點。而在國有企業(yè)的改革中，企業(yè)的總經濟師起著十分重要的作用，應該對其進行重視。因此，本文首先對于企業(yè)的總經濟師給出了定義，然后對于其所具有的基本素質進行了介紹，在此基礎上介紹了企業(yè)的經濟師所具有的作用以及在企業(yè)中的地位，希望能夠起到一定的參考作用。

關鍵詞：企業(yè)；經濟師；作用；地位

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.189

1 企業(yè)經濟師

1.1 經濟師概述

所謂企業(yè)的總經濟師指的就是企業(yè)中對于經營計劃進行管理，對于經濟情況進行分析并且做出預測以及統(tǒng)計等工作的負責人，企業(yè)的經濟師在公司的經理的領導下對于企業(yè)的經營決策以及未來的發(fā)展提出一些建議及做出規(guī)劃，因此對于企業(yè)的未來的發(fā)展有著十分重要的意義。

1.2 基本素質儲備

作為一個企業(yè)的經濟師，應該有著一定的基本素質。

首先，企業(yè)的經濟師必須有著良好的政治素養(yǎng)，只有良好的政治素養(yǎng)才能夠保證經濟師有著正確的思想，這樣做出的決策才是利于企業(yè)發(fā)展、利于國民經濟發(fā)展的。

同時，企業(yè)的經濟師必須要有著勇于探索的精神。目前我國的企業(yè)處于一片發(fā)展大好的情形，但是目前企業(yè)都屬于開拓事業(yè)的階段還沒有成熟的經營模式可以套用，因此企業(yè)經濟師必須要能夠有著探索的精神，勇于吸收并且借鑒發(fā)達國家的先進的經營方式以及管理理念，并且根據我國的實際國情對其進行改進使其能夠適應本土企業(yè)的發(fā)展，找出一條適應我國的基本國情有著中國特色的企業(yè)改革之路。

并且，企業(yè)經濟師應該有著較好的全局意識。企業(yè)的經濟師在企業(yè)的發(fā)展中起著十分重要的作用，對于企業(yè)的經營管理、未來規(guī)劃起著決定性作用，因此企業(yè)經濟師應該有著良好的授權意識及行為，對于職務行為內的各層的管理人員都能夠進行較好的規(guī)劃并且使其能夠充分的展示自身的職能保證企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)經濟師在做出企業(yè)的戰(zhàn)略思想、方針以及管理規(guī)劃時應該在不同的時期有著不同的側重點，從全局的角度出發(fā)做出最符合企業(yè)的利益的決策。

企業(yè)經濟師應該善于處理事務，能夠很好地與企業(yè)內部人員進行溝通。經濟師在企業(yè)內部作為經理的重要助手，必須要能夠做出集體決策以及個人決策，和企業(yè)中的工程師、會計師進行良好的溝通與配合從企業(yè)的整體利益出發(fā)進行策略決策。因此在工作的過程中如果出現了矛盾企業(yè)的經濟師必須要能夠及時的溝通，既需要堅持自己的原則又需要使人信服，因此必須要很好地處理人際關系。同時，企業(yè)經濟師在企業(yè)中還需要領導人做出決策，因此企業(yè)經濟師應該能夠充分的扮演好自己的角色，對待下屬需要平易近人，需要及時與下屬溝通使其以最好的狀態(tài)進行工作。

企業(yè)經濟師應該有著較好的綜合能力以及創(chuàng)新精神，因為企業(yè)經濟師在企業(yè)中屬于經營管理方面的人才，只有具有較好的綜合能力才能夠做出好的經營管理決策保證企業(yè)能夠實現利益的最大化。同時創(chuàng)新精神是必不可少的，只有具備創(chuàng)新精神才能夠準確的發(fā)現問題并且解決問題，提出更加大膽、新穎的經營管理方案從而提高企業(yè)的效益。

2 作用及地位

總經濟師在企業(yè)中的主要只能是企業(yè)經營戰(zhàn)略的組織者。隨著商品經濟的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)也逐漸的崛起，企業(yè)需要實現從以前的“以產定銷”的策略逐漸向“以銷定產”的轉變，而在新的企業(yè)經營模式情況下企業(yè)的管理問題也變得越來越重要。在一個企業(yè)中如果說企業(yè)的工程師是技術層面的人員，總會計師就是從價值形態(tài)層次上對企業(yè)進行專業(yè)性的管理，那么企業(yè)的經濟師的主要作用就是在企業(yè)內部對企業(yè)的技術經濟方面進行綜合性的評估，使得企業(yè)的人財物力、供產銷售的情況達到最佳的一個平衡。因此，企業(yè)的總經濟師是企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定的組織者，主要負責在經理的指導下做出一些關鍵性的經營管理決策以及提出一些相應的建設性建議。

企業(yè)的經營戰(zhàn)略指的是企業(yè)的戰(zhàn)略目標和企業(yè)的內部、外部的環(huán)境的動態(tài)平衡情況。隨著我國的經濟的發(fā)展，如何保證企業(yè)能夠很好地適應外部的市場環(huán)境逐漸的成為了企業(yè)的經營戰(zhàn)略的一個重要的組成部分，這要求企業(yè)的總經濟師不但能夠對企業(yè)的內部技術有著較好的深度的掌握，同時還需要對于企業(yè)所處的外部環(huán)境有著一定的了解，這樣才能夠隨著外部的環(huán)境的變化為企業(yè)做出正確的經營谷管理決策，使得企業(yè)能夠更好地適應市場的發(fā)展。

而要把企業(yè)的經營戰(zhàn)略轉變?yōu)閷嶋H的行動，企業(yè)的經濟師還是具體的實施者。企業(yè)的經濟師需要使用計劃的手段對于企業(yè)的全部生產經營活動進行相應的指導并且對其作出平衡與協(xié)調，以達到使用最少的投入達到最大的產出的目的，最大程度的實現企業(yè)的利益。因此經濟師需要對于企業(yè)的相關人力資源、物力資源、財力資源等資源有著一定的掌握。在計劃的實施過程中，應該對其實施進程進行控制，防止出現問題。從目前的情況來看，企業(yè)的組織體制應該有著一定的變化，企業(yè)需要建立經營開發(fā)性機構、對外協(xié)作以及信息情報機構?？偨洕鷰熜枰撠煂@些部門的領導進行協(xié)調，從而保證制定的企業(yè)經營戰(zhàn)略能夠更好地實施下去。對于一些比較大型的企業(yè)，還需要在企業(yè)的內部成立企業(yè)的最高層分析以及研究機構，這些機構負責對于企業(yè)的戰(zhàn)略以及企業(yè)的經營策略進行謀劃并且對其進行評估。

企業(yè)可以在內部制定企業(yè)的目標，而經濟師的主要職責就是對于這個目標進行分解，主要負責經濟方面的內容，以達到經濟效益同時實現企業(yè)的全面發(fā)展為目的進行企業(yè)的經營管理策略的制定。

3 結論

隨著我國的經濟的迅速發(fā)展，我國的企業(yè)經濟發(fā)展也逐漸的引起了更多的重視。以前企業(yè)中往往經理或者企業(yè)的總負責人以及會計師直接對企業(yè)的經營管理策略進行制定，但是由于專業(yè)知識的缺乏以及種種原因使得制定的策略并不完善，這嚴重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)經濟師應運而生，企業(yè)經濟師往往經濟管理方面的人才，對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，企業(yè)需要得到進一步的發(fā)展離不開有才能的企業(yè)經濟師。本文主要對于企業(yè)經濟師進行了介紹，主要對于其具有的作用以及在企業(yè)中的地位進行了分析。

參考文獻：

[1]張海霞.淺談經濟師的作用及工作中的應用[A].太原市中小企業(yè)工程技術人才發(fā)展促進會.工程技術發(fā)展論文集[C].太原市中小企業(yè)工程技術人才發(fā)展促進會，2015：1.