成海濤 李春生
從ISM規(guī)則議船員疲勞管理
成海濤 李春生
在導(dǎo)致海上各類事故的因素中,人為因素所占比例居高不下。國際海運(yùn)界對(duì)此持續(xù)關(guān)注,出臺(tái)專門的規(guī)則規(guī)范船舶責(zé)任人的操作以防止船員疲勞。從ISM規(guī)則著手并結(jié)合自己航海經(jīng)歷及航海教學(xué)、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),分析防止船員疲勞的管理規(guī)定,并著重分析船東在船員疲勞管理方面容易出現(xiàn)的疏忽。最后提出應(yīng)對(duì)的辦法供同行參考。
船員疲勞;ISM規(guī)則;最低安全配員;船東
ISM規(guī)則自2002年7月1日全面強(qiáng)制實(shí)施以來,有效提高了海上安全,船舶事故率及PSC(港口國監(jiān)督)檢查滯留率明顯下降,但人為因素導(dǎo)致海難事故的比例仍居高不下,船員疲勞的狀況改善程度不明顯,這在IMO(國際海事組織)及有關(guān)海運(yùn)國家組織(如英國海事調(diào)查局MAIB)的調(diào)查研究數(shù)據(jù)中可以得到佐證。我們不禁要問,問題出在哪里?ISM規(guī)則的內(nèi)涵就是要減小人為因素在導(dǎo)致各種海事事故的因素中的比例,但成效不大。是規(guī)則不健全,沒有規(guī)定防止船員疲勞,還是締約國和船公司履約存在問題?隨著船舶自動(dòng)化的提升,船員的工作負(fù)擔(dān)應(yīng)該有所減輕,為何船員疲勞程度沒有得到緩解?我們下面從ISM規(guī)則著手分析。
ISM規(guī)則具有鮮明的針對(duì)性,其他的公約規(guī)則是針對(duì)船舶設(shè)備或技術(shù)操作的,而ISM規(guī)則集中關(guān)注船公司的管理,通過建立安全管理體系SMS (Safety Management System)這一核心,借“管理標(biāo)準(zhǔn)化”這一措施,以達(dá)到“保證海上安全,防止人員傷亡,避免對(duì)環(huán)境特別是對(duì)海洋環(huán)境造成損害以及對(duì)財(cái)產(chǎn)造成損失”這一目標(biāo)。同時(shí),ISM規(guī)則不斷地自我完善,自1993年11月4日IMO第18屆大會(huì)以大會(huì)決議A.741(18)通過,到2002年7月1日全面生效以來,ISM規(guī)則進(jìn)行了2000、2004、2005、2008、2013年五次修正以適應(yīng)國際航運(yùn)的發(fā)展需求。
ISM規(guī)則中雖然沒有包含“疲勞”“過度工作”“缺乏休息”“工作壓力”或其他的類似詞語,但是對(duì)船公司的防止船員疲勞的要求是貫穿整個(gè)規(guī)則始終的。下面我們從規(guī)則的部分規(guī)定分析如下:
(一)ISM規(guī)則正文“1 總則”部分
1.2.2公司的安全管理目標(biāo)尤其應(yīng)該是:
.1提供船舶營運(yùn)的安全做法和安全工作環(huán)境;
.2針對(duì)以認(rèn)定的所有風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施。
防止船員疲勞的要求明確包含在以上兩個(gè)條款里。ISM規(guī)則要求公司建立管理目標(biāo),并且在執(zhí)行船舶管理過程中應(yīng)符合規(guī)則的要求。如果船員執(zhí)行船上操作時(shí)是處于疲勞的狀態(tài),那怎么能說是“提供船舶營運(yùn)的安全做法”?如果沒有考慮船員超負(fù)荷作業(yè)或存在缺乏充分的休息的情況,又怎么能說是 “針對(duì)已認(rèn)定的所有風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施”?目前,很多航運(yùn)企業(yè)仍有“合規(guī)文化”的弊病,只要規(guī)則沒有明確或明顯說明就不去履行。因此,航運(yùn)相關(guān)組織研究船員疲勞因素時(shí),呼吁將防止船員疲勞明確地體現(xiàn)在ISM規(guī)則或是STCW公約中,甚至形成新的規(guī)則或規(guī)范來規(guī)定防止疲勞傷害的最低標(biāo)準(zhǔn),專門指導(dǎo)船東如何操作以解決防止船員疲勞問題。但是,防止船員疲勞的要求已經(jīng)在現(xiàn)有的其他公約和規(guī)則中做出了規(guī)定,關(guān)鍵是船公司應(yīng)抱著積極和成熟的心態(tài)對(duì)待安全問題,建立良好的安全管理文化,不斷地自我評(píng)估和自我提升。ISM規(guī)則就是要求建立安全管理體系來確保船公司、船舶及船員履行各種國際公約和規(guī)則以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)??梢哉fISM規(guī)則是一種管理工具,這一點(diǎn)具體地體現(xiàn)在規(guī)則的1.2.3中。
1.2.3安全管理體系應(yīng)當(dāng)保證:
.1 符合強(qiáng)制性規(guī)定及規(guī)則;
.2 對(duì)國際海事組織、主管機(jī)關(guān)、船級(jí)社和海運(yùn)行業(yè)組織建議的適用的規(guī)則、指南和標(biāo)準(zhǔn)予以考慮。
在ISM規(guī)則1.2.3.1的規(guī)定中至少應(yīng)包含SOLAS公約(國際海上人命安全公約)V/14的船舶配員要求、STCW公約(海員培訓(xùn)、發(fā)證和值班標(biāo)準(zhǔn)國際公約)馬尼拉修正案的A-VIII/1的適任標(biāo)準(zhǔn)及休息時(shí)間的規(guī)定,以及MLC公約(國際海事勞工公約)Regulation 2.7配員水平和2.3工作時(shí)間或休息時(shí)間的規(guī)定。
在ISM規(guī)則1.2.3.2的規(guī)定中包含的就更多了,例如IMO Resolution A.890(21)安全配員原則、IMO Resolution A.772(18)配員和安全的疲勞因素、IMO MSC/Circ.1014疲勞緩解及管理導(dǎo)則,還有如MSC/Circ. 493、MSC/Circ.565、MSC/Circ.566、MSC/Circ.621等關(guān)于船員疲勞的導(dǎo)則。除此之外,還有船東互保協(xié)會(huì)、各船級(jí)社、專業(yè)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)及工會(huì)等編訂的導(dǎo)則,如由國際航運(yùn)協(xié)會(huì)出版的《駕駛臺(tái)程序指南》等。由此可見,并不缺乏防止船員疲勞方面的規(guī)定和做法供船東參考和采納。作為船東應(yīng)該做到公約要求的,證明其已盡一切應(yīng)盡的努力(due diligence exercised)或者本著最大誠信原則(utmost good faith)來滿足相關(guān)公約和規(guī)則的要求,并充分考慮行業(yè)的相關(guān)指導(dǎo)文件。
(二)ISM規(guī)則正文“4 指定人員(DP)”部分
4 為保證各船的安全營運(yùn)和提供公司與船上之間的聯(lián)系渠道,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況指定一名或數(shù)名能直接同最高管理層聯(lián)系的岸上人員。指定人員的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)包括對(duì)各船的安全營運(yùn)和防止污染方面進(jìn)行監(jiān)控,并確保按需要提供足夠的資源和岸上的支持。
假設(shè)棉花種植面積不變,為2016年的種植面積2 154. 91千hm2,2016年新疆微灌灌溉面積(2 138. 58千 hm2)占節(jié)水灌溉總面積(2 605. 09千 hm2)的82. 1%,因此節(jié)水灌溉面積主要以微灌灌溉面積為主。2016年新疆節(jié)水灌溉面積占農(nóng)作物總播種面積的38. 91%(2 418. 95千hm2),根據(jù)“規(guī)劃”,2020年種植業(yè)高效節(jié)水面積要達(dá)2 866. 67千hm2(69. 16%),設(shè)定情景C:2020年棉花微灌技術(shù)覆蓋率達(dá)到70%,2025年達(dá)100%。
指定人員是船舶與公司聯(lián)系的紐帶,對(duì)DP的基本要求在規(guī)則里已經(jīng)很明確說明。那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)船員疲勞、過度工作或缺乏足夠的休息時(shí)間時(shí),船長和DP應(yīng)該意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,并立即采取措施及時(shí)糾正。DP也應(yīng)該將此問題反饋到公司的最高管理層,使公司的管理機(jī)制得到進(jìn)一步完善,如果“睜只眼閉只眼”或裝作不知道,顯然是沒有盡到DP的職責(zé)。
(三)ISM規(guī)則正文“6 資源與人員”部分
6.2 公司應(yīng)當(dāng)確保每艘船舶:
.1根據(jù)本國和國際有關(guān)規(guī)定,配備合格、持證并健康的船員;
.2適當(dāng)配員以滿足船上各種安全作業(yè)的要求。
ISM規(guī)則6.2段是IMO海上安全委員會(huì)(MSC)第92屆會(huì)議通過的強(qiáng)制性文件修正案的內(nèi)容,就是充分考慮到船員疲勞會(huì)造成船上安全操作危險(xiǎn),要求公司配備合格、持證并健康而且充足的船員。而這里的“充足”是值得商榷的問題。到底多少是充足的?無論是IMO還是ILO(國際勞工組織)的國際公約都只給出了原則性的規(guī)定,沒有給出具體數(shù)量。對(duì)于特定的船舶配員的要求在不同的時(shí)間不同情況可能都是不一樣的,單一地滿足最低配員證書要求的情況下很難保證船舶在任何時(shí)候都是配員“充足”的。公司的目標(biāo)就是賺錢,什么時(shí)候都是追求利益最大化,尤其在如今航運(yùn)持續(xù)低迷、航運(yùn)企業(yè)競爭激勵(lì)的情況下,壓縮船舶配員、減少船員開支是不可避免的,所以很多公司只是滿足最低安全配員要求。但是,如果船舶為了正常的運(yùn)作(如頻繁地掛靠港口)而導(dǎo)致船長和船員不能得到足夠的休息,即使船舶滿足最低配員的要求也應(yīng)該認(rèn)為是不適航的。出現(xiàn)這樣的缺陷不僅會(huì)影響商業(yè)、民事和刑事案件的潛在責(zé)任,對(duì)保險(xiǎn)及責(zé)任限制等方面也有非常嚴(yán)重的影響。因此,ISM規(guī)則2013年修正案增加了“滿足船上各種安全作業(yè)的要求”,這就要求公司增加適當(dāng)配員以滿足安全作業(yè)的持續(xù)性,從安全作業(yè)量及要求出發(fā)應(yīng)充分考慮但不限于以下因素:特殊航線航行安全、掛靠港口頻繁程度、保安要求、航程因素、貨物操作的特殊要求、關(guān)鍵性設(shè)備安全操作和通航環(huán)境。
(四)ISM規(guī)則正文“9不符合規(guī)定的情況、事故和險(xiǎn)情的報(bào)告和分析”
9.1 安全管理體系應(yīng)當(dāng)包括確保不符合規(guī)定的情況、事故和險(xiǎn)情得到報(bào)告(至公司)、調(diào)查和分析的程序,以便改進(jìn)安全和防止污染工作。
9.1提供了一種反饋機(jī)制,即船上將不符合情況(NC)、事故和險(xiǎn)情報(bào)告到公司。作為船上的船長和船員有責(zé)任將事故控制在源頭。船員疲勞已經(jīng)被認(rèn)定為引發(fā)海事事故因素之一,那么如果船員(包括船長)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诖铣?fù)荷工作,沒有得到充足的休息導(dǎo)致疲勞,就必須作為危險(xiǎn)事件或不符合情況記錄并通過專門的程序報(bào)告,同時(shí)船長應(yīng)立刻糾正這種危險(xiǎn)的情況以保證船舶安全。船公司及DP應(yīng)分析導(dǎo)致船員疲勞的原因,擬定長期有效的糾正措施。但是,實(shí)際情況恰恰相反,船長和船員對(duì)此毫無反應(yīng),或者更準(zhǔn)確地說不敢反應(yīng),因?yàn)榇瑬|不允許。STCW公約和MLC公約都要求做“船員工作和休息時(shí)間記錄”,船上為了不違反公約的要求很多時(shí)候都是在偽造記錄,如集裝箱船在日本東京灣內(nèi)可能會(huì)連續(xù)靠泊5~6個(gè)碼頭,有時(shí)在中國從北到南會(huì)連續(xù)靠泊十來個(gè)碼頭。靠碼頭都有很多工作要做,單是為了應(yīng)對(duì)PSC檢查,做一堆Paperwork就夠忙的,很難保證船員的休息時(shí)間滿足公約的要求,船長迫于公司的壓力只能偽造記錄。因?yàn)椋鐚?shí)記錄就違反了公約的強(qiáng)制性要求,這種情況如果被PSC檢查官查到就會(huì)滯留船舶,直到船員得到充足的休息才準(zhǔn)離港,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致船期延誤;如果被FSC檢查官查到就會(huì)要求船舶增加額定配員。無論哪種情況都會(huì)導(dǎo)致船東經(jīng)濟(jì)損失,尤其租金較高時(shí),這些損失是很驚人的。船員甚至船長都是弱勢(shì)群體,尤其是在航運(yùn)不景氣、船員過剩、競爭比較激烈的情況下,如果船員違反了船東的要求,船東就會(huì)換其他船員。在英國航海研究所和英國海事調(diào)查局的多起調(diào)查案例中都發(fā)現(xiàn)了偽造船員工作和休息時(shí)間記錄的情況,無論是歐洲的航運(yùn)公司還是亞洲的航運(yùn)公司都存在類似的情況。這似乎已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的“潛規(guī)則”了。即使發(fā)生海事事故,被查出偽造船員工作和休息時(shí)間記錄的問題,船東也會(huì)說不知道船上沒有恰當(dāng)?shù)赜涗?,又把球踢到船員身上。當(dāng)然,如果調(diào)查官深入調(diào)查船舶及公司SMS運(yùn)作情況,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)原因,但往往不會(huì)這樣做。ISM規(guī)則正文“12公司審核、復(fù)審和評(píng)估”中要求公司監(jiān)測(cè)SMS的運(yùn)行情況,定期進(jìn)行內(nèi)審,這是SMS動(dòng)態(tài)的不斷完善的措施,這就為公司又提供一次保證船上NC及其他安全因素得以改進(jìn)的機(jī)會(huì)。很明顯,船員休息和工作時(shí)間必定是檢查的項(xiàng)目,但是如上所述,這已是行業(yè)的潛規(guī)則,所以根本不會(huì)得到改善。說到底,還是公司的安全理念沒有完全改變,為了履約而履約,沒有建立起“我要安全”的文化。
ISM規(guī)則的其他內(nèi)容也要求公司建立防止船員疲勞的措施,不再一一展開說明,如ISM規(guī)則正文“7船上操作方案的制定”部分,公司建立這些關(guān)鍵性操作計(jì)劃或說明中應(yīng)該包含船員疲勞的因素,例如,疲勞的船員不能操作這些關(guān)鍵操作等。
船員的疲勞管理依靠某一單方面的努力很難達(dá)到成效,需要多方面的協(xié)作配合。IMO和ILO等國際組織應(yīng)細(xì)化規(guī)定,船旗國和港口國須嚴(yán)格監(jiān)管,尤其是船公司要改變安全理念以及船員自身調(diào)整好作息,共同關(guān)注船員疲勞管理才會(huì)取得良好的效果。
1.IMO和ILO國際組織應(yīng)采取的措施
STCW公約和MLC公約都有船員工作時(shí)間和休息時(shí)間的規(guī)定,內(nèi)容非常詳細(xì)具體,在控制船員疲勞和保證海上安全方面起到了積極的作用。而對(duì)于船舶的最低安全配員,公約只有原則性的要求,具體做法由各國主管機(jī)關(guān)來決定。這樣導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不一,也不利于港口國監(jiān)管。建議IMO能夠細(xì)化最低安全配員規(guī)則,針對(duì)特定的船型、航區(qū)、航程、貨物操作、保安要求等情況制定全球統(tǒng)一的配員標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)工作量是很巨大的,可以將全球主要航區(qū)的主要船型先制定出標(biāo)準(zhǔn),再逐步進(jìn)行,并納入公約強(qiáng)制執(zhí)行。[1]
2.船旗國及港口國應(yīng)采取的措施
船旗國和港口國對(duì)船舶履行公約關(guān)于船員工作時(shí)間和休息時(shí)間的記錄進(jìn)行詳細(xì)檢查,一經(jīng)查出有偽造情況即全面擴(kuò)大檢查范圍,增大懲罰的力度。PSC可以定期地針對(duì)防止船員疲勞采取CIC(港口國集中大檢查)檢查,例如,關(guān)于船員工作時(shí)間方面,船員生活工作條件,健康防護(hù)方面,包括船員飲食、船員休息娛樂設(shè)施等的檢查。
3.對(duì)船公司應(yīng)采取的措施
對(duì)船公司加強(qiáng)安全文化建設(shè),改變安全理念,形成良好安全價(jià)值觀,變被動(dòng)為主動(dòng)。如果船公司一直被動(dòng)應(yīng)對(duì)公約的要求,任何強(qiáng)制的措施都無濟(jì)于事。上有政策,下有對(duì)策,船東總會(huì)找到逃避的方法。只有使公司的觀念從 “要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”才能有效履行公約的精神主旨,這可能需要花費(fèi)很長時(shí)間??梢酝ㄟ^宣傳、鼓勵(lì)、教育甚至是強(qiáng)迫的手段,通過SMS的運(yùn)作逐步形成安全做法的習(xí)慣,建立安全理念。這也是本文所關(guān)注的重點(diǎn)。
4.船員自身應(yīng)采取的措施
船員是疲勞管理的對(duì)象,除了外部提供良好的條件外,船員還需要自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,保證充足的睡眠,保持健康的體魄和愉悅的心情。[2]
船員疲勞是航運(yùn)界一直關(guān)注的問題,關(guān)于這方面的公約和規(guī)則也不少,但要真正解決船員疲勞問題,還是要轉(zhuǎn)變理念,包括船公司的管理理念和船員的安全理念,建立起良好的安全文化。這需要航運(yùn)界各方持續(xù)努力。
[1]黃俊波.淺議在新公約背景下如何防止海員疲勞值班[M]//中國航??萍純?yōu)秀論文集.2013:135-139.
[2]李偉弘.海船船員疲勞度調(diào)查與分析[J].航海技術(shù),2013(4): 75-77.
10.16176/j.cnki.21-1284.2017.05.005
成海濤(1982—),男,青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院航海系,講師,碩士,大副。
李春生(1980—),男,青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院航海系,講師,大副。