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        財政局財務(wù)內(nèi)部控制的思考

        2017-07-12 22:15:11潘金香
        現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年4期
        關(guān)鍵詞:財政局內(nèi)部控制財務(wù)管理

        潘金香

        摘要:在我國經(jīng)濟技術(shù)全面發(fā)展的前提下,財政體制改革與發(fā)展面臨著重重考驗,財政局強化財務(wù)內(nèi)部控制是提升財務(wù)管理質(zhì)量的有效途徑,也是促進國家財政管理工作有序發(fā)展的關(guān)鍵。本文基于現(xiàn)實的角度對財政局強化財務(wù)內(nèi)部控制的必要性進行了系統(tǒng)的闡述,并從多個角度對財務(wù)內(nèi)部控制管理措施進行了分析,希望對我國財政工作管理的發(fā)展有一定的指導作用。

        關(guān)鍵詞:財政局;財務(wù)管理;內(nèi)部控制;質(zhì)量

        新形勢下,面對越來越激烈的市場競爭,我國財政部門只有不斷強化財政管理意識、積極做好財務(wù)內(nèi)部控制和預(yù)算控制工作才能真正地把握好財政內(nèi)部控制質(zhì)量,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供更加持久的財政支持。

        1.財政局加強財務(wù)內(nèi)部控制的必要性

        1.1可以有效提高預(yù)算編制的質(zhì)量

        財政預(yù)算指的是對各項財政支出進行提前預(yù)算和統(tǒng)籌規(guī)劃,保證每一項財政支出都可以應(yīng)用到為人民服務(wù)中去,進而保證財政流通和管理質(zhì)量。財政局加強財務(wù)內(nèi)部控制可以有效地提升財政預(yù)算的質(zhì)量和效率,使得財政預(yù)算更為合理,從而為國家節(jié)省出更多的財政支出,這對于改善人們生活質(zhì)量、促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

        1.2加強對公共費用的監(jiān)督與管理

        對公共費用的監(jiān)督與管理也是財政局進行內(nèi)部財政控制的基礎(chǔ)性工作之一。目前很多部門不重視公共費用的監(jiān)督與管理工作,導致這些部門挪用公款、濫用公款以及公款消費、吃喝的風氣十分猖獗,直接導致出現(xiàn)嚴重的財政空缺。加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督可以有效地對公共費用進行監(jiān)督與控制,有針對性地對這些部門進行經(jīng)費限額,并對每一筆公費的去向以及用處進行嚴格的審查和追蹤,有效地避免了濫用公款的現(xiàn)象發(fā)生,從而在很大程度上杜絕了渾水摸魚、盜用公款的現(xiàn)象發(fā)生。

        1.3不斷提升財政部門工作人員的專業(yè)修養(yǎng)

        財政局進行財務(wù)內(nèi)部控制不僅可以加強各單位對于經(jīng)費進行嚴格控制,還有利于提升內(nèi)部從業(yè)人員提升自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),一方面可以通過內(nèi)部競爭和管控淘汰掉那些業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、思想品德不健全的工作人員,另一方面還可以實現(xiàn)內(nèi)部人員分工的進一步明確,將各項工作具體到個人,從而改變以往的那種散漫、互相推托的工作氛圍,有利于提升各部門的工作效率,從而在人民群眾中樹立良好的部門形象,保證財政工作的順利開展。

        2.財政部門加強財務(wù)內(nèi)部控制工作的有效策略

        2.1逐步完善現(xiàn)有的財務(wù)管理制度

        一套完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度是保障財務(wù)管理工作良性發(fā)展的關(guān)鍵。政府部門應(yīng)該首先加強對于內(nèi)部財務(wù)情況的監(jiān)管力度,逐步建立合理的財務(wù)管理制度,并對各項財務(wù)收支任務(wù)進行詳細規(guī)劃和系統(tǒng)的管理,用嚴格的制度來保障財務(wù)管理人員按照部門內(nèi)部的規(guī)章制度來進行工作。同時,財政局主要負責同志應(yīng)該將完善現(xiàn)有的財政管理制度當做重要工作來抓,不斷完善各項財務(wù)管理的流程,針對當前財務(wù)管理系統(tǒng)中存在的主要漏洞以及基本問題制定出詳細的整改計劃,并責令相關(guān)負責人出具完整的工作管理制度,并加強對工作人員各人素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng),從而在部門內(nèi)部創(chuàng)造一種良好的工作氛圍。另外,財政部門還應(yīng)該大力引進先進的管理技術(shù)和設(shè)備,加強對于各項財政支出的監(jiān)管和控制,一旦發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊的行為要做出嚴格的處罰,達到以儆效尤的目的。

        2.2定期開展財務(wù)檢查活動

        財政局內(nèi)部是一個非常龐雜的系統(tǒng),涉及的領(lǐng)域和部門非常多,財務(wù)去向也相對比較復(fù)雜,如不定期對部門的財務(wù)支出情況進行檢查,將給一些不法人員以可乘之機,這勢必會縱容一些挪用公款和濫用公款的行為。因此國家各級財政部門應(yīng)該定期對本部門的財政和會計業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)的檢查,并對一些重大支出項目進行重點排查,對每一筆款項的收支情況進行核實,保證各項收支都有理有據(jù)。同時財政部門有明文規(guī)定,各單位的各項收支必須明確保障,經(jīng)由審批人蓋章簽字后才能符合入賬要求,因此財政局應(yīng)該重點對各單位的預(yù)算執(zhí)行情況以及相應(yīng)文件和程序的完整性進行系統(tǒng)的核查,并接受廣大群眾的監(jiān)督和舉報。

        2.3加強資產(chǎn)控制

        財政局的一些固定資產(chǎn)也是容易滋生腐敗的重要土壤。因此財政部門相關(guān)人員必須針對本部門的固定資產(chǎn)進行定期清查,加強對固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理,以保證賬實統(tǒng)一。同時要保障固定資產(chǎn)的各項目錄齊全,不能擅自改動固定資產(chǎn)的目錄,對于固定資產(chǎn)的獲取、應(yīng)用、轉(zhuǎn)移、維護等各項費用必須經(jīng)由管理人員核查并簽字同意后才能入賬,當固定資產(chǎn)的管理過程中出現(xiàn)問題時首先對主要負責人進行追責,從而保證固定資產(chǎn)的管理向規(guī)范化、標準化、程序化的方向發(fā)展,防止人為原因?qū)潭ㄙY產(chǎn)造成破壞。

        2.4落實責任制度

        財政部門的財務(wù)內(nèi)部控制是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要參與人員各司其職,共同努力才能保證內(nèi)部控制工作的高效完成。因此應(yīng)當對每個財務(wù)管理人員進行明確的分工,對他們的責任、義務(wù)以及負責范圍和領(lǐng)域做出明確的規(guī)定,加強對崗位分工的掌控力度,當某一管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,保證可以將責任落實到具體個人。同時還要加強對于財政管理人員的思想道德教育,幫助他們塑造良好的品格和養(yǎng)成良好的工作習慣,嚴格約束自己的行為,積極地與腐敗行為做斗爭,從而有效地降低各項貪腐行為的發(fā)生。另外,還要在內(nèi)部形成良好的監(jiān)督機制,在崗位設(shè)置時要使工作人員相互監(jiān)督和相互制約,保證財務(wù)控制工作的高校進行。

        結(jié)束語

        綜上所述,加強財務(wù)內(nèi)部控制工作是提升財政局工作效率和質(zhì)量的有效手段,同時也是提升社會服務(wù)水平的必然要求。因此在新形勢下財政局必須要深入開展財務(wù)內(nèi)部管理工作,建立健全的財務(wù)內(nèi)部控制體系,并深入貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī),彌補管理漏洞,從而從根本上提升財政局的財政管理效率,保證國有資產(chǎn)的安全,進而促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]盧杰.強化財政局財務(wù)內(nèi)部控制的探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(18):190+279.

        [2]張原箔.關(guān)于強化財政局財務(wù)內(nèi)部控制的思考[J].中國市場,2015(47):61+65.

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