文 | 湖北省鄖西一中
“日清周結”為課改保駕護航
——湖北省鄖西一中辦學特色探索
文 | 湖北省鄖西一中
課堂改革,表層在課堂,實質是學校文化的再建設。改革需要激情,更需要理性;要大膽假設,更要小心求證。改革絕非一日之功,改革不能盲目,鄖西一中一直堅持在探索中前行。
常規(guī)教學 化繁為簡,變虛為實;強化重要環(huán)節(jié),淡化低效環(huán)節(jié),廢除無效環(huán)節(jié),并全面推行教學管理信息化。鄖西一中“三環(huán)九步”課堂模式以課堂改革為切入點,系統(tǒng)破解課改難題。
教學行為的改變 一改教師的求穩(wěn)怕變心態(tài)。學生是學習的主體,要進行徹底的課改,就應該發(fā)動學生的力量,讓渴望課改的學生參與進來,去推動不敢改、不愿改、不會改的老師主動改革,而不是等待“被改革”。二改“以不變應萬變”的習慣。鄖西一中每年在全校開展“高效課堂大比武”——青年教師上匯報課,骨干教師上示范課——按照新的課堂模式,人人主講“高效課堂達標課”。每聽完一節(jié)課,老師們或探討細節(jié)的處理,或質疑目標的達成,思想的火花在閃耀,教育的理念在不斷更新。三是依據(jù)管理幅度理論,化班為組,變組為班?;嗉墳樾〗M,變小組為班級,以小組為學習的基本單位。小組不僅是學習的基本單位,也是自我管理的基本單位,小組長負責具體管理事務,從紀律、衛(wèi)生到寢室管理,事事安排到人。
課改是系統(tǒng)工程,邁出成功的第一步后,鄖西一中重點關注學校教育教學的全過程,改造課程,改造管理,打造促進學生主動發(fā)展、全面發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的學校核心文化。
落實兩個“日清周結”。一是教師常規(guī)落實“日清周結”,一是學生全員管理“日清周結”。
鄖西一中教師常規(guī)落實“日清周結”的體現(xiàn):教師教學常規(guī)落實“日清周結”、班主任常規(guī)落實“日清周結”、管理常規(guī)落實“日清周結”。
鄖西一中啟用“學生全員管理日清周結”系統(tǒng),構建自我管理的班級管理模式,即以小組建設為載體,以“四個量化”為著力點,構筑“班級全員管理體系”。
課堂模式:“三環(huán)九步”的教學模式?!叭h(huán)九步”高效課堂的核心在于“三環(huán)”,即學生組內釋疑、班內釋疑和教師釋疑,以質疑為主軸,以釋疑為主線,主線圍繞主軸轉?!熬挪健?,即課前預學→板書目標→作業(yè)反饋→預學檢測→探究拓展→歸納小結→當堂檢測→小結評價→課外拓展?!熬挪健钡妮d體是“三案”,即預學案、兩考案、探究拓展案。該模式是對教師教學過分隨意的一種強行矯正,以課堂教學改革為突破口,本著“相信學生、解放學生、發(fā)展學生”的自主教育理念,著力打造高效課堂:實施“六種課型”(語言經典背誦課、早自習、合作課、自主練習課、自主預習課、周末考練課),開展“五級備課”(核心組初備課、學科組集體備課、核心組復備課、教師個性化備課、教師指導下的學生備課),落實“常規(guī)教學七步驟”(做、控、備、輔、改、上、查),構建“三環(huán)九步”高效課堂教學模式。
塑造學校個性:自主學習、自我教育。鄖西一中倡導并實施的高效課堂教學模式是以導學練案為方向盤(路線圖)、以導學練案教學為核心、以小組建設為載體、以“生本教育”為教學理念、以“強化學生的人文精神和科學精神”為核心價值,將學習、生活、管理融為一體,將自學、合作、探究融為一體,將學生、教師、家長融為一體,追求課堂學與教的高效化的教學模式。
圍繞高效課堂建設,鄖西一中進行了內部人事制度、分配制度、服務管理等系列配套改革。(1)按照“領導管人,流程管事”原則,實行“管人與管事相對分開,執(zhí)行和評價相對獨立”的管理和評價機制。即以年級部為教育教學管理實體,以學科組為教研教改的支柱,以班級為學生管理的主陣地,推行“層級管理”,全面落實“三個負責制”,即“級部主任負責制”“學科組長負責制”“班主任負責制”。(2)執(zhí)行評價相對獨立,建立一套完備的執(zhí)行、評價、反饋系統(tǒng)。
實行大辦公制度,抽調教導處、政教處辦公人員,充實到辦公室,組成學校行政管理小組,加強對學生自主課、合作課、周末考試課的管理,對自主學習課和晨會、自習課的考勤和紀律情況進行逐班登記、確認、檢查、通報。通過嚴格檢查和考評,對學生學習表現(xiàn)、自我管理、操行評定進行全面管理,日清周結,確保學生學習生活井然有序。
鄖西一中立足校情,不斷進取,探索出一條適合自己發(fā)展的改革之路,形成了自己的辦學特色,提升了學校的競爭力,為山區(qū)學生提供了一個優(yōu)質的育人環(huán)境。