韓靜

（濰坊市園林管理處）

摘 要：隨著人們生活水平的提高，城市園林綠化技術(shù)的發(fā)展，園林施工管理變得極其重要。園林工程的建設(shè)、綠化措施的改善和后期的養(yǎng)護(hù)管理，都直接影響著人們?cè)诔鞘兄械纳钯|(zhì)量和幸福滿意度。施工管理是園林工程建設(shè)的重要組成部分，做好園林工程的施工管理，對(duì)園林工程后期的養(yǎng)護(hù)有著重要影響。本文從園林工程施工管理的相關(guān)含義，當(dāng)前園林工程施工管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題，以及解決這些問(wèn)題的若干建議等方面論述了目前園林工程的施工管理。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

緒論

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們?cè)谧非笊钯|(zhì)量的同時(shí)，對(duì)健康的要求普遍提高，健康的生活狀態(tài)成為一種流行趨勢(shì)，因此對(duì)園林工程的施工管理尤為重要。園林工程的建設(shè)可以極大改善人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，對(duì)促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。所以在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步中，園林工程的優(yōu)點(diǎn)起到了支撐作用，但是隨之而來(lái)的許多問(wèn)題，卻直接影響著園林工程的健康發(fā)展。

1 園林工程施工管理的相關(guān)含義及特點(diǎn)

1.1 園林工程施工管理的含義

園林工程施工管理項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程，屬于工程項(xiàng)目分類(lèi)中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，逐步建立一套以與此相適應(yīng)的施工組織管理制度。

1.2 園林工程施工管理的特點(diǎn)

近年來(lái)，人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的覺(jué)悟不斷提高，城市園林綠化成為熱門(mén)，城市建設(shè)處于發(fā)展階段，許多國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)把園林綠化作為衡量一個(gè)城市文明的重要標(biāo)志之一，越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到并逐步投入到園林綠化建設(shè)中去。首先，園林工程施工管理具有綜合性、復(fù)雜性、規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了園林工程一旦開(kāi)始投入施工，就需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理落實(shí)到位。其次，園林工程與人類(lèi)生活密切相關(guān)，可以通過(guò)運(yùn)用園林綠化所使用的樹(shù)木、花草等，合理布局組成植物群體，創(chuàng)造適合人類(lèi)生存居住的環(huán)境。

2 園林工程施工管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

2.1 相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

園林工程隊(duì)伍良莠不齊，由于施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，許多人誤認(rèn)為園林工程不過(guò)是種種樹(shù)、鋪鋪草，加上其可觀的利潤(rùn)，許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入園林工程的行業(yè)中來(lái)。部分施工隊(duì)伍難以充分理解園林工程的設(shè)計(jì)意圖。他們只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等要求不嚴(yán)，增加了后期維護(hù)管理的難度。

2.2 管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)

一些管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，施工管理水平低，造成返工率高，施工進(jìn)度慢，管理成本高。一些園林工程施工中，建設(shè)單位和承包單位都存在非專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施施工管理的現(xiàn)象。這些非專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序和技術(shù)，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量地下，延誤施工進(jìn)度，增加施工成本，從而影響整個(gè)工程建設(shè)的形象。

2.3 園林工程質(zhì)量問(wèn)題

部分施工企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，拋棄初衷，在施工過(guò)程中不按圖紙施工，偷工減料，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求，嚴(yán)重脫離實(shí)際，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合要求。還有些施工企業(yè)沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，一味的追求進(jìn)度盲目趕工，忽視了質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失，而且也因返工而延誤了工期。

2.4 施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度

正所謂“二分設(shè)計(jì)，七分施工”，施工與設(shè)計(jì)相輔相成，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)卻只機(jī)械地照搬圖紙，園林工程的設(shè)計(jì)思想不能充分體現(xiàn)出來(lái)。近年來(lái)，園林工程項(xiàng)目量大而且工期緊，參與建設(shè)的施工企業(yè)之間的綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專(zhuān)業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管力量不足，從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控，作業(yè)人員很有可能出現(xiàn)懶散滯工的現(xiàn)象，給技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)誤差，而且也容易造成工程的失敗。

3 園林工程施工管理的建議

3.1 提高施工技術(shù)水平

企業(yè)的發(fā)展需要人才的支持作保障，高素質(zhì)的人才促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，高素質(zhì)的人才可以從專(zhuān)業(yè)的視角全面了解和分析項(xiàng)目工程的整體情況，對(duì)技術(shù)管理活動(dòng)全面的掌握，從而對(duì)施工項(xiàng)目的資料進(jìn)行全面的分析。所以園林工程項(xiàng)目的施工單位要選拔具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)管理人員，并對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)自身的操作技能，提高人員的業(yè)務(wù)水平，這樣才能在施工的活動(dòng)中發(fā)揮正常水平。

3.2 控制施工原材料質(zhì)量

首先，要對(duì)提供材料的人員進(jìn)行綜合性的評(píng)估，了解供應(yīng)商的綜合素質(zhì)，確保供應(yīng)商提供園林苗木是優(yōu)質(zhì)良好的。其次，建立有關(guān)于材料運(yùn)輸和保存的相關(guān)制度，明確在施工過(guò)程原材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任處理，嚴(yán)格把控施工原材料的質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化園林工程現(xiàn)場(chǎng)管理

為了做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以建立現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任制度，也就是將現(xiàn)場(chǎng)劃分，每一位管理人員都有自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容，每個(gè)人需要擔(dān)負(fù)起自己所承擔(dān)的責(zé)任。每個(gè)管理人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全和監(jiān)管落實(shí)到位，加強(qiáng)員工施工的規(guī)范性，防止各種可能導(dǎo)致人員傷亡和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)園林施工隊(duì)伍的打造

園林工程施工隊(duì)伍應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)性較高的作業(yè)人員，一個(gè)高素質(zhì)的園林施工隊(duì)伍能夠提高園林工程的施工速度，加強(qiáng)園林工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)相當(dāng)于提高園林工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)園林工程的發(fā)展，因此，在施工之前施工企業(yè)要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，使其掌握正確的施工方法，打造高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。

結(jié)束語(yǔ)

在高新科技迅猛發(fā)展的21世紀(jì)，城市化進(jìn)程不斷擴(kuò)大，城市環(huán)境也備受人們關(guān)注，如何使園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性結(jié)合起來(lái)，成為園林工程施工管理需要注意的一大問(wèn)題。只有切實(shí)了解實(shí)際工程情況，遵循園林工程建設(shè)規(guī)范，了解和掌握工程施工原理，具備靈活指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，嚴(yán)謹(jǐn)有序地管理和監(jiān)控，使設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)有效的合作起來(lái)，才能打造一個(gè)變幻多彩的園林盛世。

參考文獻(xiàn)

[1]辛立華.園林施工管理工程[J].中國(guó)勘察設(shè)計(jì)，2011，（27）.

[3]莊建江.淺談園林工程的施工管理[J].黑龍江交通科技，2012，（5）.

[3]彭尚銀，王繼才.工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

[4]徐蓉.工程造價(jià)管理[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2005.