林金華

【摘要】時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，現(xiàn)如今我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，城市建設(shè)工程數(shù)量日漸增加，而在城市建設(shè)當(dāng)中工民建及高層住宅工程項目由于其能夠更好地適用于人口數(shù)量越來越多的城市，滿足人們的需求，同時能夠?qū)崿F(xiàn)建筑單位的可持續(xù)性發(fā)展，所以工民建及高層建筑已經(jīng)逐漸成為了城市建設(shè)的主流項目。本文將針對工民建及高層住宅施工的工程管理展開初步的探究，希望能夠讓我國的建筑單位對工程管理工作有更加清楚的認(rèn)知，對工程管理工作引起重視。

【關(guān)鍵詞】工民建；高層住宅；工程管理

對于工民建及高層建筑來說，工程管理工作的開展是極為必要的，建筑工程的工程管理工作是通過專業(yè)的管理人員來對工民建及高層建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，包括對現(xiàn)存所使用的施工材料的管理、對施工所使用的設(shè)備的管理、對施工現(xiàn)場存在安全隱患的部分的管理、對施工工藝的管理、對施工現(xiàn)場的秩序的管理以及對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題的管理，除此之外管理人員還需要對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，對于可能會導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題的影響因素進(jìn)行預(yù)測，這些工作都是在保障建筑工程的施工質(zhì)量。但是在工民建及高層住宅的實際施工過程中，許多的建筑單位都沒有對工程管理工作引起重視，甚至有些建筑工程的工程管理工作僅僅只是一個過場，這對于建筑工程來說是嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量和施工安全的，工程管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，最終導(dǎo)致工程管理工作沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，甚至可能會導(dǎo)致安全事故。

1、工民建工程管理工作的現(xiàn)存問題

工程管理工作對于工民建及高層建筑的施工來說是極為重要的基礎(chǔ)工作，其貫穿整個建筑工程的始末，對于施工現(xiàn)場的一切事物都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，是保障建筑工程的施工質(zhì)量的重要工作。工程管理工作最為基礎(chǔ)的便是安全管理和質(zhì)量管理，安全管理指的是對施工現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行管理，保障施工人員的人身安全，而質(zhì)量管理則是指對施工現(xiàn)場所使用的材料、設(shè)備、施工工藝以及施工質(zhì)量進(jìn)行管理，保障整體工程的質(zhì)量水平，所以工程管理工作對于建筑工程項目來說是極為重要的。

但是在目前，國內(nèi)仍然有許多的建設(shè)單位并沒有對工程管理工作引起重視，甚至在許多的工程當(dāng)中，工程管理工作的管理人員配置較少，工程管理工作如同走過場，根本無法發(fā)揮出工程管理工作的作用。當(dāng)前國內(nèi)的工程管理工作仍然有著一些不容忽視的現(xiàn)存問題，比如：第一，沒有制定相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致許多的建筑工程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況。第二，施工人員的安全意識薄弱，而工程管理人員卻并未嚴(yán)格進(jìn)行安全管理，沒有管控施工人員進(jìn)行不安全的行為。第三，工程管理人員的人員配置較少，在施工現(xiàn)場沒有辦法面面俱到，以至于質(zhì)量管理工作開展困難，有時候建設(shè)單位為了加快建設(shè)進(jìn)度或是為了降低建設(shè)成本而做出降低施工質(zhì)量的建設(shè)，管理人員也難以進(jìn)行控制。

2、高層住宅的工程特點和現(xiàn)存問題

現(xiàn)如今城市人口越來越密集，高層住宅紛紛涌現(xiàn)，很大程度上改變了城市布局以及大多數(shù)人的住房景觀，有效改善了城市人口過多的問題，尤其是最近幾年，越來越多的高層住宅進(jìn)行建設(shè)，我國的一、二線城市基本都已經(jīng)進(jìn)入了高層時代。

2.1建筑設(shè)計存在特點

由于高層住宅的最大特點便是高，但是這一特點便會為住戶帶來一些問題，比如設(shè)備管井會占有更多的空間，每戶的公攤面積更多，而且高層住戶的戶型設(shè)計存在較大難度，每個套型的朝向都無法保證良好。除此之外，越是高層的住宅就更難設(shè)計消防疏散通道的問題。

2.2高層住宅的建設(shè)成本高

高層住宅的建設(shè)成本必然會遠(yuǎn)高于普通的多層住宅，光是建筑所需要的混凝土和鋼材的消耗量就可能達(dá)到多層住宅的兩倍或以上，而且還要配置電梯、公共走道、消防疏散通道、設(shè)備管井以及高壓水泵等，所以高層住宅的結(jié)構(gòu)比起多層住宅要復(fù)雜得多，建設(shè)周期也就更長。

3、加強工程施工現(xiàn)場的工程管理工作

建設(shè)單位必須對施工現(xiàn)場的工程管理工作引起重視，增加工程管理工作的人員配置，做好安全管理和質(zhì)量管理，堅持以人為本的原則，把安全放在第一位。在施工現(xiàn)場，管理人員必須要觀察仔細(xì)，不能放過可能存在安全隱患的任何一個細(xì)節(jié)，設(shè)立多種不同的安全小組，比如專門針對防火的小組、專門針對設(shè)備故障的小組以及專門針對施工人員操作安全的小組。工程管理人員必須不斷提高自身的管理能力和綜合素質(zhì)，多參加培訓(xùn)，多在企業(yè)內(nèi)宣傳安全施工的重要性。

除了安全管理和質(zhì)量管理之外，資料管理也是工程管理工作當(dāng)中極為重要的組成部分。建設(shè)單位不應(yīng)該僅僅關(guān)注施工現(xiàn)場的安全和施工質(zhì)量，對于建筑工程項目的資料也應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范的管理，確保工程中所有的資料都?xì)w入到檔案中，便于在任何時候都可以隨時進(jìn)行查閱。資料管理不是短時間的工作，一個建設(shè)單位所持有的資料是數(shù)量龐大的，管理人員不得有絲毫的懈怠。

結(jié)語：

綜上所述，施工過程管理對于建筑工程來說是一項極為重要的工作，尤其是對于工民建及高層住宅這種對于質(zhì)量要求極高的系統(tǒng)性建筑工程來說，施工工程管理是保障建筑工程施工質(zhì)量水平的重要工作。施工管理工作貫穿了整個建筑工程的始末，是管控建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，做好建筑工程施工管理工作就是保障了建筑工程的施工質(zhì)量。所以要想做好工程施工管理關(guān)注工作，企業(yè)就必須對工程管理工作的團隊予以重視和支持，管理人員必須要不斷提升自己的管理能力，企業(yè)也應(yīng)該充足管理部門的人員配置，加強對施工人員的培訓(xùn)力度，建立有效的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，重視施工當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)，打造出高素質(zhì)的施工團隊和管理團隊，提高建筑工程的施工管理工作水平，增加建筑單位的市場競爭力，提升建筑單位的經(jīng)濟效益。