丁宏

[摘 要] 基于當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境之下，企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的安全環(huán)保問題愈發(fā)突出，甚至可以說這一問題已經(jīng)成為影響我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性因素。尤其是近些年各種安全事故與環(huán)境污染事件頻繁發(fā)生，企業(yè)所面臨的安全環(huán)保問題已經(jīng)在全社會范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。怎樣能夠在企業(yè)內(nèi)部建立良好的安全環(huán)保文化，保障企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)已成為企業(yè)發(fā)展道路上的一項(xiàng)重點(diǎn)難題。提出了幾點(diǎn)關(guān)于如何構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的具體措施。

[關(guān) 鍵 詞] 企業(yè)；安全環(huán)保文化；措施

[中圖分類號] X92 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）34-0241-01

近年來，我國部分行業(yè)的安全環(huán)保問題頻繁出現(xiàn)，已對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展構(gòu)成了重大影響，因此進(jìn)一步探討相關(guān)企業(yè)的安全環(huán)保管理措施意義重大。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建安全環(huán)保文化主要包括了對人的思想觀念、道德行為與情感態(tài)度等人文因素起到積極的引導(dǎo)作用，提升企業(yè)全體員工的安全環(huán)保意識，將被動性的安全環(huán)保管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃痈深A(yù)，從而保障企業(yè)的良性發(fā)展。

一、概述

在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建安全環(huán)保文化，其不但包括了企業(yè)的物質(zhì)與精神財(cái)富，同時(shí)還包含具有鮮明企業(yè)特色的安全環(huán)保管理機(jī)制、態(tài)度、思想等內(nèi)容，甚至包括了企業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)要求及員工生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件。企業(yè)安全環(huán)保文化價(jià)值理念的確立是構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的重中之重，其不但能夠?qū)⑵髽I(yè)廣大員工的個(gè)人自主意識激發(fā)出來，同時(shí)還可實(shí)現(xiàn)對員工自律意識的深度挖掘，促使企業(yè)員工能夠成為具備高素質(zhì)水平的安全環(huán)保主體，在日常的工作、生活當(dāng)中自主養(yǎng)成安全環(huán)保習(xí)慣。此外，企業(yè)的安全環(huán)保文化也是人們在開展日常勞動生產(chǎn)活動的長期實(shí)踐過程中所積累的寶貴精神財(cái)富，這不單單是一種文化上的概念，同時(shí)也反映出了一定的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。安全與環(huán)保始終存在于企業(yè)生命周期的全階段中，與企業(yè)的發(fā)展歷程息息相關(guān)。

二、企業(yè)安全環(huán)保文化的構(gòu)建

（一）堅(jiān)持安全第一原則

確定安全第一原則即表明了企業(yè)安全工作所具有的重要意義，這一項(xiàng)工作同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)周期與經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。一旦企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)了安全問題，則必將會導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)周期與經(jīng)濟(jì)效益遭受不利影響，因此，企業(yè)應(yīng)始終遵循安全第一的原則。另外，在堅(jiān)持安全第一原則的基礎(chǔ)之上還必須始終牢牢堅(jiān)守預(yù)防底線，在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都應(yīng)提前做好預(yù)

防準(zhǔn)備，以便能夠在出現(xiàn)安全問題后及時(shí)做出補(bǔ)救措施，將損失降至最低。而要想踐行前期預(yù)防理念，就需要企業(yè)能夠積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，轉(zhuǎn)而采取主動式的現(xiàn)代管理手段，達(dá)到更好的動態(tài)化管理效果。

（二）完善現(xiàn)代管理體制

安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制與一般性的安全環(huán)保管理密切相關(guān)。如在宏觀性的安全環(huán)保管理工作當(dāng)中，不僅存在安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)、安全環(huán)保管理工作機(jī)制，同時(shí)還包含安全環(huán)保設(shè)施管理、監(jiān)督管理及事故管理等多方面的內(nèi)容；而在具體的微觀管理方面則主要包括對日常生產(chǎn)行為的操作管理、安全環(huán)保生產(chǎn)管理、班組安全環(huán)保管理等內(nèi)容。伴隨著當(dāng)前相關(guān)企業(yè)管理制度的日臻完善，以及有關(guān)環(huán)保技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)高效的安全環(huán)保管理方式對現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展而言將異常關(guān)鍵。

（三）采取民主管理方式

以人為本的現(xiàn)代管理理念已經(jīng)得到了廣泛的接受與認(rèn)可。在日常管理工作中的主體與客體都是具體的個(gè)人，因而企業(yè)在開展相關(guān)管理工作之時(shí)的動力來源以及所要達(dá)到的目標(biāo)也同樣都是具體的個(gè)人。在安全環(huán)保生產(chǎn)過程內(nèi)，人始終在其中發(fā)揮著重要的主導(dǎo)性價(jià)值，個(gè)人行為也會自始至終一直存在于企業(yè)施

工的全過程中。因此，企業(yè)在開展安全環(huán)保管理工作之時(shí)也就必須自始至終關(guān)注員工的個(gè)人行為，通過采取各種各樣的方式方法來盡最大努力保障每一名員工的正當(dāng)利益訴求，促使企業(yè)員工能夠在企業(yè)內(nèi)真正找到歸屬感，并對企業(yè)形成強(qiáng)烈認(rèn)同，與企業(yè)一同成長、發(fā)展，而民主化的管理方式將是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本路徑。

（四）提升員工素養(yǎng)能力

從企業(yè)的角度而言，應(yīng)當(dāng)將針對員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)的培養(yǎng)作為企業(yè)日常工作的一項(xiàng)核心。切實(shí)增強(qiáng)對廣大員工的積極引導(dǎo)與教育，應(yīng)用企業(yè)的文化理念促使員工能夠自覺踐行安全環(huán)保要求。同時(shí)，企業(yè)也需結(jié)合實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念，促使企業(yè)人員的安全環(huán)保理念能夠得到有效豐富，并逐步形成具有鮮明特色的安全環(huán)保文化，從而對員工產(chǎn)生積極影響，促進(jìn)員工素養(yǎng)能力的提升。

總之，企業(yè)應(yīng)對構(gòu)建內(nèi)部安全環(huán)保文化工作予以高度重視，力爭確保將企業(yè)安全環(huán)保文化落實(shí)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營及日常

管理等各項(xiàng)工作當(dāng)中，全面加強(qiáng)對企業(yè)安全環(huán)保文化的培養(yǎng)。充分調(diào)動全體員工的積極性，使安全環(huán)保意識能夠成為員工的自

覺行為，促使企業(yè)整體發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展和諧統(tǒng)一，只有做到這一點(diǎn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)市場競爭力的有效增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃萬東.加強(qiáng)安全環(huán)保文化建設(shè)，保障安全環(huán)保生產(chǎn)的實(shí)踐與探索：淺談某公司創(chuàng)建安全環(huán)保文化的實(shí)踐與探索[J].中國化工貿(mào)易，2015（30）.

[2]王蕭達(dá).研發(fā)高端產(chǎn)品打造安全環(huán)保企業(yè)[J].應(yīng)用化工，2016，45（10）.