王鑫磊+潘琦

摘 要：隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，國家對(duì)城市建設(shè)的力度逐漸加大。城市給水排水為各類基礎(chǔ)設(shè)施的有效運(yùn)行提供了必要基礎(chǔ)，保證了居民生活的正常進(jìn)行。城市給水排水工程的管理工作，已經(jīng)成為了國家建設(shè)工程的主要內(nèi)容。本文分析了城市給水排水工程面臨的現(xiàn)狀，并提出了一些改善和規(guī)范城市給水排水工程的合理性措施。

關(guān)鍵詞：給水排水；現(xiàn)狀分析；常見問題；對(duì)策分析

前言 在現(xiàn)代城市工程建設(shè)中，給水排水工程管理意義重大，工程的質(zhì)量關(guān)乎人民群眾的生活質(zhì)量。為了保證其它國家建設(shè)的順利進(jìn)行，給人民群眾提供一個(gè)安靜、舒適、和諧的生活環(huán)境，就有必要加強(qiáng)城市給水排水工程的管理。

一、城市給水排水工程現(xiàn)狀分析

1、給水排水管道應(yīng)用分析

根據(jù)不同材質(zhì)，可以將城市給水排水工程中使用的管道分為：鋼管、混凝土管和鋼筋混凝土管、鑄鐵管以及塑料管等四大類，而塑料管又包括鋼塑復(fù)合管在內(nèi)。

使用的鋼管通常分為焊接鋼管和灰口鑄鐵管；混凝土管按照標(biāo)準(zhǔn)也可分為預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管、自應(yīng)力鋼筋混凝土管、混凝土管和鋼筋混凝土管等；根據(jù)材質(zhì)的不同，鑄鐵管可以分為普通鑄鐵管和延性鑄鐵管；一般，我們把塑料管分為聚乙烯管、硬質(zhì)聚乙烯管和玻璃鋼夾砂管等。[1]

2、城市給水排水工程的現(xiàn)狀

（1）水產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，水源供水比重嚴(yán)重縮小。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，城市地面建設(shè)的水廠規(guī)模不斷壯大，但是地下水源供水的比重日益縮小，城市用水對(duì)水源和水質(zhì)都提出了更高的要求，所以給水排水工程形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

（2）水源受城鎮(zhèn)污水影響較大。很多地方水源較少，而且工業(yè)化的發(fā)展也對(duì)水源和水質(zhì)造成了不同程度的影響。目前，要對(duì)水進(jìn)行合理分析研究，在沒有飲用水源和水源被污染的地方進(jìn)行分析研究來拓寬用水渠道。

二、城市給水排水工程施工過程中常見問題分析

城市給水排水是一項(xiàng)巨大的工程，在施工過程中，難免存在一些問題。

1、缺少施工質(zhì)量意識(shí)

城市給水排水工程是一項(xiàng)非常特殊的項(xiàng)目，所以必須加強(qiáng)質(zhì)量審核，但是很多施工單位對(duì)外界輿論不管不問，拒絕媒體進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，更嚴(yán)重的是不少施工單位存在只求數(shù)量而不求質(zhì)量的現(xiàn)象。另外，施工人員對(duì)于施工內(nèi)容缺乏必備的專業(yè)知識(shí)，或者對(duì)要求標(biāo)準(zhǔn)不熟悉也會(huì)造成質(zhì)量的下降。人員在思想上存在懈怠，在一定程度上使降低了工程建設(shè)質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理問題嚴(yán)重

給水排水工程對(duì)施工工程的質(zhì)量要求越來越高，但是質(zhì)量管理依然存在嚴(yán)重的問題。對(duì)于質(zhì)量的審核，有些施工單位靠上交管理費(fèi)來擺脫各項(xiàng)質(zhì)量檢查，導(dǎo)致了工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。甚至有些單位根本不具備質(zhì)量檢測(cè)的設(shè)備和能力，這些都造成了質(zhì)量問題。施工工程缺乏必要的設(shè)計(jì)圖紙和流程，在工作中不按圖紙施工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)隨意更改設(shè)計(jì)圖案的情況。諸多問題的發(fā)生都表明質(zhì)量管理在城市給水排水管理中存在嚴(yán)重問題。

3、監(jiān)理工作不到位

城市給水排水工程中，監(jiān)理發(fā)揮著重大作用，但是有些工程項(xiàng)目中，部分企業(yè)以種種理由為借口，對(duì)監(jiān)理的管理拒絕執(zhí)行。這種現(xiàn)象對(duì)給水排水的施工管理造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也導(dǎo)致了很多質(zhì)量問題在施工過程中的出現(xiàn)。[2]

三、城市給水排水工程管理的對(duì)策分析

城市給水排水建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程，一旦出現(xiàn)問題對(duì)人民群眾的生產(chǎn)生活將產(chǎn)生巨大影響，因此，要做好工程管理，解決問題的對(duì)策顯得格外重要。

1、加強(qiáng)核心技術(shù)建設(shè)，全面提升工程管理質(zhì)量

（1）建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，為企業(yè)創(chuàng)新營造良好氛圍。在技術(shù)創(chuàng)新方面，要把工程建設(shè)和新產(chǎn)品的研發(fā)作為整個(gè)城市給水排水工程的中心內(nèi)容，建立以科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵的科技創(chuàng)新體系，不斷降低企業(yè)施工成本和提高工程質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。[3]另外，要在整個(gè)項(xiàng)目管理中，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制， 鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術(shù)。

（2）積極采用新技術(shù)， 培育創(chuàng)新型技術(shù)人才。在新技術(shù)的研發(fā)過程中，要不斷培育創(chuàng)新型技術(shù)性人才。積極開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，加大對(duì)企業(yè)技術(shù)人才的培育是保證施工工程技術(shù)含量的關(guān)鍵。要鼓勵(lì)技術(shù)性人才不斷創(chuàng)新，在工作中做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高攻堅(jiān)技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備高科技人才。

（3）加強(qiáng)技術(shù)管理，做好各項(xiàng)技術(shù)工作。為了加大技術(shù)管理的力度，在工程管理中，技術(shù)工作要求做到一步到位。必須形成以整個(gè)工程項(xiàng)目總工程師為核心內(nèi)容的技術(shù)管理體系。將技術(shù)人員組織在一起，對(duì)重要技術(shù)問題進(jìn)行分析研究。隨著工程的逐步推進(jìn)，施工方案要不斷優(yōu)化以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中不斷發(fā)展變化的技術(shù)難題。另外，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理一定要引起必要重視，對(duì)重要施工階段，容易發(fā)生問題的施工部分，技術(shù)人員要堅(jiān)守在施工第一線，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，并采取解決措施。

2、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織管理體系

（1）建立項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，做到工程管理責(zé)任到人。以工程項(xiàng)目為對(duì)象的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是整個(gè)施工工程的重要內(nèi)容。必須把施工圖預(yù)算作為工程項(xiàng)目的依據(jù)，以承包合同為紐帶最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。通過對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，項(xiàng)目經(jīng)理力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程在合同、成本和現(xiàn)場(chǎng)管理三方面的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制中，整個(gè)工程的內(nèi)容由經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)，這一制度的建立，明確了項(xiàng)目經(jīng)理人、企業(yè)和職工三者的關(guān)系，對(duì)其中的責(zé)、權(quán)、利和效做出了明確的規(guī)定。這一制度的強(qiáng)化和完善促進(jìn)了企業(yè)人員的合理優(yōu)化配置，對(duì)于組織內(nèi)部管理體系的強(qiáng)化也起到了積極的促進(jìn)作用。

另外，在城市給水排水工程施工中，要不斷建立健全施工和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。要做到技術(shù)核心內(nèi)容、質(zhì)量運(yùn)行體系、施工成本財(cái)務(wù)管理等多方面的管理。加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)離不開高素質(zhì)的企業(yè)人才，在施工前就應(yīng)為企業(yè)配備專業(yè)技術(shù)好，綜合素質(zhì)高，組織作風(fēng)強(qiáng)的人才，通過一定的激勵(lì)機(jī)制和人事管理機(jī)制不斷調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造性和積極性，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目工程的全面開展。

（2）分隊(duì)承包，建立競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的承包隊(duì)伍?，F(xiàn)代建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，在城市給水排水工程中也體現(xiàn)得淋漓盡致。為了提高工程施工效率，就需要組建一支專業(yè)化程度高的承包隊(duì)伍，提高作業(yè)質(zhì)量。將具體的工程項(xiàng)目分開承包，并成立專門的工作管理部門已成為城市給水排水工程建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

由于競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，所以在施工過程前，項(xiàng)目管理部門就可以選擇更加優(yōu)秀的隊(duì)伍來完成施工任務(wù)。只有技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、工作能力強(qiáng)的工程隊(duì)才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?？梢栽陉?duì)伍中成立一些專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)，將隊(duì)伍中穩(wěn)定的管理和技術(shù)人員固定為企業(yè)的職業(yè)性人員。就目前形勢(shì)來看，專業(yè)化的分包施工隊(duì)伍還相對(duì)較少。對(duì)專業(yè)化隊(duì)伍的審核，一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定，從質(zhì)量、安全、施工期限和該工程目標(biāo)方面進(jìn)行全面考察，這樣才能不斷增強(qiáng)目標(biāo)管理職能，提高整個(gè)隊(duì)伍自身的管理水平，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

3、實(shí)事求是，努力抓好經(jīng)濟(jì)管理工作

抓好城市給水排水施工工程的經(jīng)濟(jì)管理必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則，按照施工工程圖紙的清單和項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行工程成本計(jì)算，得出合理的利潤分析結(jié)果。在施工過程中，對(duì)項(xiàng)目的成本分析、核算和責(zé)任都要有嚴(yán)格的體制要求，這樣才能為施工做好充分的準(zhǔn)備，保障各個(gè)環(huán)節(jié)施工費(fèi)用的有效使用和避免浪費(fèi)。

結(jié)語 城市給水排水施工工作已成為了建筑企業(yè)的重要施工項(xiàng)目，而且飲用水的健康關(guān)系到人民群眾的人身安全，所以在施工過程中不不容忽視。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，要確保整個(gè)過程的安全，為居民提供良好的環(huán)境，保證人民生活質(zhì)量的提高。那么，在城市給水排水施工上就要嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)，努力加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)管理措施真正落實(shí)到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱小明.對(duì)市政工程給水排水施工管理探討[M].科學(xué)之友.2010年06月

[2]王啟麟.基于市政給排水工程質(zhì)量管理對(duì)策的研究[J].科技資訊.2009（2）：170.

[3]鐘錦輝.淺談加強(qiáng)市政給排水工程管理的途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009年第08期