劉晶

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系加速電力企業(yè)建設(shè)成為當(dāng)前電力企業(yè)革新的重要問題。電力企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的控制予以高度重視，據(jù)此，本文主要針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系；控制

前言

在當(dāng)前電力企業(yè)體制改革不斷深入的背景下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制，這是電力企業(yè)在形勢(shì)下更好參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保障。在企業(yè)管理中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作，實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展，互相進(jìn)步，防止了企業(yè)綜合資產(chǎn)的流失，有助于提高電力企業(yè)的綜合實(shí)力。但目前電力企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型也較多，所以需要電力企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行有效的控制，以確保會(huì)計(jì)控制的作用最大化發(fā)揮。

1、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制意義和內(nèi)容

1.1意義

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作是電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，在電力企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。它是有組織計(jì)劃的對(duì)企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理工作形成一種制約性，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作可以說是一家公司中最重要的兩個(gè)部分，與公司的各個(gè)部門緊密相連，起到了支撐企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的作用。近年來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷的深入，電力企業(yè)的改革也在不斷的深化，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于國有企業(yè)來說越來越重要，國家的扶持力度不斷減小。這就需要我們提高公司的運(yùn)營效益，保證電力部門的安全發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系還有兩點(diǎn)重要的作用是：一、支持企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的實(shí)行，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并提升財(cái)務(wù)管控能力和管理運(yùn)營的有效性；二，建立企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和處理機(jī)制，防止企業(yè)重大經(jīng)營損失。公司內(nèi)的財(cái)務(wù)控制起到了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、監(jiān)測(cè)企業(yè)良好運(yùn)行、調(diào)節(jié)公司運(yùn)轉(zhuǎn)方向、防止企業(yè)內(nèi)部腐化行為發(fā)生的重要作用，既是公司內(nèi)部健全的需求，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的要求，從而可以提高電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保障電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1.2主要內(nèi)容

電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作，主要是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)之下，保證企業(yè)運(yùn)行的合法性，使企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)具有一定的抵抗能力，并進(jìn)行詳盡的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行報(bào)告，使企業(yè)的運(yùn)營透明化。電力企業(yè)加強(qiáng)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制制度，有效的保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。通過建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，梳理財(cái)務(wù)管理工作中的短板和瓶頸，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控流程，實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)互相監(jiān)督，從而提高了企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全性，避免出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)的大面積流失，為企業(yè)的發(fā)展提供一定的資金保證。建立電力企業(yè)的財(cái)務(wù)控制體系時(shí)，并不是把原有的財(cái)務(wù)體系全盤否決，我們要利用原有設(shè)施和人員，對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，在新的體制中繼續(xù)發(fā)揮原有設(shè)施和人員的作用。對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)、財(cái)務(wù)與其他單位的關(guān)系、財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行深度、現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度是否合理等進(jìn)行全面的分析綜合，最終制定適用于本企業(yè)的財(cái)務(wù)控制制度。把電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的建設(shè)要點(diǎn)放在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的打擊上，完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等體系，同時(shí)順應(yīng)當(dāng)代的科技發(fā)展水平，引進(jìn)多種財(cái)務(wù)系統(tǒng)和辦公軟件。

2、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制存在的問題

對(duì)于電力企業(yè)而言，一定要具備完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，在財(cái)務(wù)控制體系方面更應(yīng)如此。

電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度還需完善、細(xì)化，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的失真需要進(jìn)行嚴(yán)格審查。企業(yè)財(cái)務(wù)管理雖是由相關(guān)獨(dú)立的部門，但企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營工作中，這在很大程度上需要財(cái)務(wù)部門與各個(gè)部門的協(xié)作與配合，細(xì)化責(zé)任和流程，充分發(fā)揮對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用。導(dǎo)致電力企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)長期處于不準(zhǔn)確的狀態(tài)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。在現(xiàn)在的很多電力企業(yè)中，其風(fēng)險(xiǎn)防范體系還較為脆弱。在財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)方式方面還較為傳統(tǒng)。固定資產(chǎn)的虛增值不斷增加，其必然會(huì)給電力企業(yè)的財(cái)務(wù)體系帶來諸多的壓力。但是，現(xiàn)在的很多電力企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防范方面依舊是有驚無險(xiǎn)，未能做到防患于未然。正所謂生于憂患，死于安樂也。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，如果沒有良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，很容易造成財(cái)務(wù)體系的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的策略

3.1加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管控

人員是會(huì)計(jì)核算管理的根本，所以要增強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算能力就首先要從人員意識(shí)方面著手，通過教育培訓(xùn)提升工作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性的認(rèn)識(shí)，在思想上真正重視會(huì)計(jì)核算工作，轉(zhuǎn)變管理觀念，樹立正確的工作態(tài)度，從而取得良好的工作成果。此外，工作人員還需要對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性予以充分認(rèn)識(shí)，明白財(cái)務(wù)部門是具有單獨(dú)屬性的，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的事前預(yù)警作用，通過財(cái)務(wù)管理對(duì)相關(guān)部門工作情況進(jìn)行指導(dǎo)。在進(jìn)行電力企業(yè)財(cái)務(wù)體系的控制過程中，一定要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管控工作。如果財(cái)產(chǎn)始終處于分散狀態(tài)，不僅會(huì)承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且也容易被對(duì)手逐一擊破。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)中的設(shè)備也在不斷更新，那么對(duì)于相應(yīng)固定資產(chǎn)的劃分還需進(jìn)一步地明確。那么這個(gè)時(shí)候還需要相關(guān)的部門盡快修訂出更新的固定資產(chǎn)明細(xì)表，并對(duì)相應(yīng)的資產(chǎn)名稱等進(jìn)行進(jìn)一步的明細(xì)。在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管控之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要盡可能占據(jù)流動(dòng)資金的主動(dòng)權(quán)，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)營成果是考量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)。為了能夠讓電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就應(yīng)該盡可能將資金進(jìn)行集中，以應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)管理中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制工作，實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展，互相進(jìn)步，防止了企業(yè)綜合資產(chǎn)的流失，有助于提高電力企業(yè)的綜合實(shí)力。

3.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該改變財(cái)務(wù)管理工作的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，在新的觀念的指導(dǎo)下對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行全面的解讀，這樣才能制定出積極向上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，嚴(yán)格的落實(shí)會(huì)計(jì)體系控制工作。重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作，在日常的工作中主動(dòng)的做好財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的長久發(fā)展提供科學(xué)的依靠。在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的過程中，需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。其需要通過相關(guān)的制度來對(duì)不同層級(jí)的財(cái)務(wù)人員的權(quán)限、責(zé)任以及工作定位進(jìn)行劃分，這樣，既可以明確總部與基層之間的位置關(guān)系，又可以明確各層人員間的權(quán)限和責(zé)任，還可以調(diào)動(dòng)基層財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)，其對(duì)于不同的管理階層需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。這樣，層層遞進(jìn)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的管理風(fēng)險(xiǎn)必然能夠大幅度的降低。建立較為嚴(yán)密的監(jiān)督防控體系。在企業(yè)的經(jīng)營過程中建立起以預(yù)防為主的防控體系，將財(cái)務(wù)控制與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相互融合，使經(jīng)營有序。

3.3構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制檢查評(píng)價(jià)體系

電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平，制定合理全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制制度，并在貫穿落實(shí)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新完善，這樣才能充分的發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)體系控制作用。檢查評(píng)價(jià)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制鏈條中一個(gè)重要的組成部分，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的檢查、評(píng)價(jià)應(yīng)由單位內(nèi)部審計(jì)部門具體負(fù)責(zé)。內(nèi)部審計(jì)的檢查在于評(píng)價(jià)制度設(shè)計(jì)的效果及其實(shí)施的有效程度。檢查、評(píng)價(jià)只是手段，其意義在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，督促企業(yè)各級(jí)管理主體不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，促使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作真正落到實(shí)處、收到實(shí)效，并使其更加完善嚴(yán)密，不斷提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平，制定合理全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制制度，并在貫穿落實(shí)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新完善，這樣才能充分的發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)體系控制作用。加大對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的監(jiān)督力度，解決現(xiàn)實(shí)中遇到的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4、結(jié)語

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系控制的創(chuàng)新和完善，就需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把握市場(chǎng)對(duì)電力能源的需求狀況，制定一系列切實(shí)有效的會(huì)計(jì)控制措施，對(duì)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避，以提高會(huì)計(jì)控制水平，從而促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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