何海云

摘 要：在現(xiàn)代城市的發(fā)展中，園林綠化工程是重要的組成部分，其是構建城市生態(tài)環(huán)境的一種實踐方式，而工程的建設質量是工程的關鍵。所以必須加強園林綠化工程的施工管理，使工程施工質量得到保障。本文結合作者近年工作經驗，主要對現(xiàn)代園林綠化工程施工管理的相關問題進行了詳細探討。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；特點；要點

前言：

在現(xiàn)代園林綠化工程項目中，施工著力于以工程技術為基礎，以園林理論為指導，綜合研究園林綠化工程造景技藝，并使其應用于實踐。園林綠化工程的施工管理就是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場情況，結合園林綠化工程的設計要求，以先進的、科學的施工方法與組織手段將人力和物力、時間和空間、技術和經濟、計劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務按質量的要求按時完成。

1.園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

1.1園林綠化工程中存在的“簡易工程”

在園林綠化工程項目中，性能標準或者招標人對其技術沒有特殊要求，專業(yè)技術含量不高的工程通常稱為簡易工程。然而，園林綠化工程并不是簡單的植樹造林、綠地復綠，而是一個要求科學性、實用性、美觀性，包含園林建筑、結構、水電、綠化等多個專業(yè)的綜合景觀工程。工程建設涉及建筑學、環(huán)境學、生物學、藝術學等多個學科，因此對施工管理有較高的要求。

1.2園林綠化工程施工管理落后

目前，園林綠化工程的施工管理仍然較為落后，施工組織混亂、計劃性不強，甚至于施工操作違反規(guī)范，施工中偷工減料、不按圖施工的情況也時有發(fā)生。另外，有些工程人員為了追求利益，采用質量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木，導致工程質量達不到標準。

1.3園林綠化工程管理人才短缺

在當前，園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質普遍不高，綜合能力不強，高素質的園林綠化管理人員非常短缺。于是，由于施工管理人員水平低，容易對設計要求及施工規(guī)范產生誤解，以致操作上違規(guī)或者錯誤施工，造成返工、大修的頻發(fā)，破壞環(huán)境形象和提升了建設成本。

總之，園林綠化工程施工管理是園林建設項目成功與否的關鍵，亦是園林綠化企業(yè)發(fā)展的必備條件。通俗地說，企業(yè)能否生存，是否盈利，關鍵就是靠管理。

2.園林綠化工程施工管理的特點

2.1把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過將不同季節(jié)、形態(tài)特征，不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽植，充分發(fā)揮不同植物的特有功能來實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調溫、美化環(huán)境的作用，最終達到營造美好生活環(huán)境的目的。另外，苗木的種植講究季節(jié)性和土壤條件，自然條件對施工管理有較大影響，施工質量的控制有一定難度。

2.2創(chuàng)造工程建設的藝術性

園林綠化工程通過植物配植、建筑設計、小品點綴等藝術手段，以藝術美與自然美的完美結合，給人以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟，在建設過程中以創(chuàng)造性的勞動，實現(xiàn)園林景觀的設計理念與藝術效果。

2.3對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大，有足夠的工作面，利于趕工。但是，施工作業(yè)點較分散，涉及專業(yè)多。因而，在施工的組織管理上，要求協(xié)調好各專業(yè)的互相搭接，準確安排插入工序的時間而且要保證所涉及的不同專業(yè)的施工團隊能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也施工管理者的綜合素質提出了較高的要求。

針對上述園林綠化工程施工管理的特點，在實際施工中，要牢牢緊扣，從大處著眼，從小處落手，保證工程建設高質、高效和低耗。

3.園林綠化工程施工管理的要點

3.1嚴格監(jiān)控工程建設質量

3.1.1組織監(jiān)管

組建項目經理部是園林綠化工程施工管理開展的前提，由政治素質強、業(yè)務水平高、施工經驗豐富，并具備一定組織、協(xié)調、管理能力的人員擔任項目經理。項目經理部與企業(yè)經理之間、與內部人員之間要簽訂管理目標責任書，健全施工管理責任制，做到權職分工明確；要組織相關人員對施工圖進行審定，確定其正確無誤且切實可行；對擬采用的施工方案，要組織相關人員進行充分論證，做到施工方案合理，工藝先進；要始終把質量與安全擺在第一位，制定管理規(guī)章制度及施工規(guī)范，并監(jiān)督相關施工人員嚴格遵守；在組織管理上要充分調動施工人員的工作積極性。

3.1.2材料把關

園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構件等，而原材料的質量是工程建設質量的基礎。因此，要對工程采用的各種原材料進行嚴格的監(jiān)控，對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關，確保質量達標。

3.1.3分項質檢

每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見，要保證工程整體質量，就要確保每一道工序的質量，要對每一道工序進行逐一檢查，只有上一道工序達標了，才允許進行下一道工序，以每道工序、分項、分部的質量，來保證工程建設的總體質量。

3.2遵循苗木生長規(guī)律和生物特征

3.2.1掌握苗木的適宜栽植時間

在園林綠化工程中，不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢，有利于苗木更好地生長。

3.2.2做好苗木栽植的后期管護

綠化施工除了前期的種植，確保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和養(yǎng)護的過程，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”。管理和養(yǎng)護主要可以從灌溉、防寒、抗旱、病蟲害防治、施肥、修剪等全方面進行防護。只有進行長期精心的管護，才能防止初步成活的苗木出現(xiàn)夭折，確保綠化施工質量和保障施工的長期效果。

3.3提高園林綠化施工管理人員的總體素質

3.3.1定期對工程人員進行培訓和教育

施工管理人員的總體素質直接影響園林綠化工程的質量和企業(yè)的競爭力、生存力。而對工程人員的思想道德教育，提高責任感，又最為基礎。企業(yè)應組織相關施工規(guī)范和施工建設法律法規(guī)的培訓，通過多種形式，使工程人員掌握施工操作規(guī)程和必備的法律常識，提高工程人員的質量、安全意識，樹立實事求是的工作作風，杜絕主觀上的違章違規(guī)，避免人為失誤而導致的工程問題。由于園林綠化工程是一個追求藝術美感的綜合景觀工程，所以，要求施工管理人員要有過硬的專業(yè)技能和較為全面的知識結構，才能滿足工作中的實際需要。企業(yè)應定期組織規(guī)范、工藝、工序、檢驗等專業(yè)技術的培訓，有效提高施工管理人員的管理水平和技術水平。

3.3.2繼承傳統(tǒng)的園林工藝

在園林綠化工程中，類似塑石山、塑假樹、塑松皮、水磨石、斬假山等等的傳統(tǒng)工藝，現(xiàn)在已較為罕見。很多傳統(tǒng)工藝技法被現(xiàn)代材料和簡易工藝所代替，大大失去了原有的味道。而掌握傳統(tǒng)工藝的技師大多年事已高，急需組織年輕一代的工程技術人員進行學習和繼承，在掌握傳統(tǒng)工藝的基礎上，更有利于工程技術人員發(fā)揮聰明才智，推陳出新。

結束語：

對園林綠化工程的施工管理，既是建設項目成功與否的關鍵，又是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。隨著時代的發(fā)展和物質生活水平的提高，人們對城市工作和生活環(huán)境的要求也越來越高?！熬G樹成蔭，鳥語花香”成為人們向往的城市生態(tài)景觀，而無數(shù)的園林綠化工作者正是為營造舒適、美好的城市生態(tài)環(huán)境而努力，為將構造了一個個隱匿于城市中的世外桃源而辛勤工作。

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