呂言

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程也逐漸加快腳步，越來越多的建筑行業(yè)涌現(xiàn)出來，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中取勝的關(guān)鍵，更多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到這一點，清楚建筑工程施工技術(shù)管理水平在一個建筑企業(yè)中的重要性，其實，其布置關(guān)系到建筑行業(yè)的未來發(fā)展，其對于提升建筑質(zhì)量，保障居民生活安定，維持社會穩(wěn)定發(fā)展同樣具有十分重要的意義。本文根據(jù)其現(xiàn)狀以及優(yōu)化措施進(jìn)行論述，希望為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理措施；優(yōu)化方法

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

目前我國建筑市場的競爭趨勢越來越激，出現(xiàn)不同的建筑企業(yè)競爭一個建筑項目。在如此激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，個別建筑公司為了達(dá)到目的，會采取錯誤的競爭方法，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格的情況，這對于以后的發(fā)展埋下安全隱患。想要避免這種情況的發(fā)生，相關(guān)企業(yè)就要進(jìn)行施工技術(shù)的管理工作。每個工程建設(shè)過程中，都離不開施工技術(shù)，對于施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，可以對建筑工程質(zhì)量起到有效的保障作用。人們對于建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)充分的認(rèn)可，想要保障建筑質(zhì)量的可靠，高效完成技術(shù)管理工作必不可少。

二、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

（一）管理制度不完善

建立健全完善的技術(shù)管理制度對于每一個建筑施工企業(yè)都是不可缺少的，建筑施工技術(shù)管理如果沒有制度上明確規(guī)定的獎懲規(guī)則以及沒有完善的監(jiān)督制度，這不僅對于建筑工程的施工質(zhì)量以及施工安全沒有一個有效的保障，而且對于施工以及管理人員也會產(chǎn)生負(fù)面的影響，造成其對工作的不負(fù)責(zé)任。除此之外，建筑企業(yè)的技術(shù)管理人員在沒有相關(guān)制度的約束下，不能進(jìn)行有效的專業(yè)知識以及相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，對于自己的工作沒有正確的認(rèn)知，表現(xiàn)出管理意識薄弱，這從技術(shù)管理工作不能按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行可以體現(xiàn)出來。因為沒有嚴(yán)格的管理制度，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作的混亂、低效。

（二）對于施工過程管理不重視

建筑工程施工技術(shù)管理部門在開展管理工作中，注重的是管理的結(jié)果，忽視了施工的過程。這樣的管理其作用并不能發(fā)揮出來，管理形式化較為嚴(yán)重。建筑企業(yè)承包項目后，管理部門就應(yīng)著手開展管理工作，對材料采購、資金投入、人力資源配置等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此來確保每一項施工的開展都是符合規(guī)定的。但實際管理情況進(jìn)行分析后可發(fā)現(xiàn)，管理部門直接跳過過程關(guān)注結(jié)果，由此導(dǎo)致管理工作沒有實質(zhì)性意義

三、提高施工技術(shù)管理水平的措施

（一）基礎(chǔ)管理工作認(rèn)真落實

在技術(shù)管理工作中，涉及到很多的基礎(chǔ)工作。工程建設(shè)需從多方面入手，這些工作的開展都是非常重要的，而開展這些工作的基礎(chǔ)是做好相應(yīng)的檔案記錄。對施工材料進(jìn)行檔案記錄可為后期的工程維護(hù)提供信息，對人力、機械等配置進(jìn)行檔案記錄可為后期會審工作奠定基礎(chǔ)，無論是哪一項基礎(chǔ)工作，都有其存在的意義。所以說想要提高技術(shù)管理水平，就應(yīng)提高對基礎(chǔ)工作的重視程度。

（二）健全施工技術(shù)管理制度

對于我國的建筑工程施工技術(shù)管理體系存在的缺陷，應(yīng)加強管理和完善，建筑施工企業(yè)可以安排專門的技術(shù)人員或者專門的負(fù)責(zé)部門進(jìn)行施工技術(shù)的管理與控制工作，通過嚴(yán)格的規(guī)劃、分配和調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)督建筑施工單位各下屬部門的施工情況，將責(zé)任具體到每個部門的每個施工技術(shù)人員，并且對各部門的施工情況進(jìn)行實時監(jiān)控，將監(jiān)督的情況進(jìn)行匯總處理。此外，施工企業(yè)應(yīng)建立起完善的施工資料的技術(shù)交底工作，促使下級施工部門或施工技術(shù)人員重視施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，保證技術(shù)管理部門對不同施工部門進(jìn)行統(tǒng)一部署與調(diào)度。

（三）認(rèn)真完成技術(shù)交底工作

施工前根據(jù)簽訂的合同要求以及圖紙設(shè)計等進(jìn)行技術(shù)交底。此工作關(guān)乎施工質(zhì)量，并且也影響著施工技術(shù)管理工作的效果。因此為了提高整體的技術(shù)管理水平，就必須重視技術(shù)交底工作。要在施工前及時的開展交底工作，并確保交底的準(zhǔn)確性，以此來促使相關(guān)人員都能夠掌握交底信息，了解施工的真實情況和施工要求。只有做好交底工作，各部門管理人員才能制定后期的工作計劃，確保每一項工作有條不紊的進(jìn)行。

（四）加強技術(shù)創(chuàng)新管理模式

施工技術(shù)應(yīng)充分打破過去傳統(tǒng)的模式，在原先已經(jīng)擁有的核心基礎(chǔ)之上，引進(jìn)更多更先進(jìn)的技術(shù)項目，通過強化技術(shù)創(chuàng)新管理模式的方式，堅持創(chuàng)建具有創(chuàng)新特色的技術(shù)管理體系，主要目的在于提升施工技術(shù)管理的工作效率，但也應(yīng)以保證施工工程質(zhì)量為基本前提。建筑質(zhì)量安全直接關(guān)系到使用者的人身安全，甚至也影響到現(xiàn)場施工人員的生命安全，因此必須加強對施工技術(shù)創(chuàng)新的嚴(yán)格把關(guān)，不能一味強調(diào)效率和速度。

四、結(jié)語

建筑施工項目是城市建設(shè)的重要組成部分，建筑工程施工技術(shù)對于建筑工程的影響十分重要，通過分析研究建筑施工技術(shù)管理的重要性、存在問題以及改進(jìn)策略，能夠有效推動建筑施工技術(shù)管理水平的提升，從而提升建筑工程質(zhì)量。

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