丁大朝+邵家林

摘 要：建筑施工技術(shù)管理在建筑施工公司中起著相當重要的作用，它不僅詮釋著建筑公司的綜合水平，在國家綜合實力的提高和促進社會進步方面也有著獨特的作用。施工公司的整體經(jīng)濟水平是由建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低決定的，因此本文在此方面進行了深入淺出的探討與研究，目的是為了提出可以滿足各個建筑工程施工技術(shù)管理團隊現(xiàn)狀的方案。

關(guān)鍵詞：施工工程；技術(shù)管理；策略

一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來，隨著我國工業(yè)的發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，城市人口越來越多，因此對商品房的需求量也在不斷增加。在此背景下，促使了房地產(chǎn)業(yè)的迅速擴張，大量資本投入到了房地產(chǎn)市場當中，城市中出現(xiàn)了越來越多新的建筑工程項目，而建筑企業(yè)更是迎來了十分巨大的發(fā)展機遇。但與此同時，建筑企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，而若想提升建筑企業(yè)在市場中的競爭力，就必須要不斷提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。在某種程度上而言，施工技術(shù)是建筑企業(yè)最核心的競爭元素，因此也是當前各建筑企業(yè)著力發(fā)展的重點。再者，隨著生活水平的提升，人們對建筑質(zhì)量的要求亦越來越高，若想切實保障建筑工程施工質(zhì)量，就必須要努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。好的質(zhì)量的前提是要有好的技術(shù)，對于建筑工程施工而言，其施工技術(shù)水平直接影響著最終的施工質(zhì)量。由此可見，建筑工程施工技術(shù)管理是一項十分重要的工作，必須要得到重視。

二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

（一）改進和完善建筑工程施工技術(shù)管理體制

當前建筑企業(yè)必須要盡快建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度，保障管理制度的科學及完善，為建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展提供有力的保障。管理制度的制定必須要充分考慮到建筑工程施工管理中的各個環(huán)節(jié)與步驟，不漏放任何一個細節(jié)，這樣才能夠使整個管理工作過程都有法可依、有章可循。其次作為黨和政府，也要派遣專業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理專家和團隊深入到企業(yè)當中進行工作指導，幫助企業(yè)盡快建立健全管理制度。在一個完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度下，第一必須要明確管理責任，對管理責任進行科學劃分，避免在管理過程中出現(xiàn)責任不清、任務不明等問題；第二要重視審查職能，通過嚴格的監(jiān)督審查制度來對建筑工程施工質(zhì)量進行評估和檢測，以充分保障施工質(zhì)量；第三要具有科學的獎懲機制，對各工作人員實行競爭上崗制，以促進工作人員的積極性，減少管理過程中的不良風氣。

（二）提高管理意識

若想提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，第一要務是要提高管理意識。首先建筑企業(yè)的領(lǐng)導人員要重視起建筑工程施工技術(shù)管理工作，充分認識到建筑工程施工技術(shù)管理對建筑工程項目施工及企業(yè)發(fā)展的重要性，然后帶領(lǐng)企業(yè)全體員工都引起重視。只有領(lǐng)導人員先重視了建筑工程施工技術(shù)管理工作，做好模范帶頭作用，才能夠促使下面員工效仿。其次要加強宣傳教育工作，強化工作人員的管理意識和責任意識，使其明白自己的工作對保障建筑工程施工質(zhì)量及企業(yè)發(fā)展來說有多么重要。總而言之，只有通過企業(yè)上下一心、共同努力，才能夠做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。

（三）做好技術(shù)交底工作

在以往的建筑施工過程中，由于部分施工人員的技術(shù)水平比較差，他們專業(yè)素質(zhì)明顯沒有達到相應的要求，從而不可避免地會導致建筑工程的施工建設(shè)水平偏低，甚至會引發(fā)安全事故。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為施工技術(shù)管理人員并沒有認清施工人員的實際技術(shù)水平。故在展開建筑工程施工技術(shù)管理過程中，相關(guān)人員要認真完成前期的技術(shù)交底工作，同時還要根據(jù)建筑工程的施工辦法以及施工方案相關(guān)的技術(shù)要求來設(shè)置相應的考題，對全體施工人員進行考評，以此來弄清施工人員的實際能力水平，對于那些不合要求的施工人員，務必不要讓他們進入到施工現(xiàn)場。

（四）做好竣工階段的技術(shù)管理工作

在建筑施工過程中，竣工階段是其施工流程的最后一步，該階段也是極為重要的。在該階段中，如果沒有管理好相關(guān)的技術(shù)操作，那么就無法有效評估建筑工程施工的實際狀況，從而不能迅速找尋出其中的漏洞，建筑工程的工期也會因此有所延緩。故要想建筑工程施工技術(shù)管理水平繼續(xù)向上提升，那么就不能輕視竣工階段的技術(shù)管理工作。技術(shù)管理人員需要不斷學習各種專業(yè)知識，掌握好將要用到的各項技術(shù)，這樣才能成為一名合格的技術(shù)管理人員。各個單位均針對技術(shù)管理工作制定了相應的標準和規(guī)范，施工人員要始終按照這些要求來執(zhí)行工作。對于一些不達標的施工建筑需要有針對性地對其進行返工，確保建筑工程整體施工的安全性、質(zhì)量性。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑行業(yè)中的一項重要工作，其在保障建筑工程施工質(zhì)量、促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。當前由于社會經(jīng)濟水平的提高，建筑企業(yè)的競爭壓力也越來越大，若想提升企業(yè)的競爭力，就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作，努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。但目前在我國的建筑工程施工技術(shù)管理中尚存在著一些問題，只有通過有效的措施解決了這些問題，才能夠促使建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升。

參考文獻：

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