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        企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2017-07-06 18:42:10陳建良
        中國(guó)商論 2017年21期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理企業(yè)

        陳建良

        摘 要:網(wǎng)絡(luò)招聘由于其覆蓋面廣、方便快捷、成本低等優(yōu)點(diǎn),如今已逐漸成為企業(yè)人才招聘的最主要方式。然而,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)存在招聘人員與求職者缺乏互動(dòng)、反饋不及時(shí)、求職成功率低、企業(yè)招聘信息不夠真實(shí)新穎、崗位描述不清、招聘職位種類(lèi)和層級(jí)有局限性、網(wǎng)絡(luò)招聘形式的運(yùn)用面小等諸多問(wèn)題,導(dǎo)致招聘結(jié)果不理想。因此,為提高網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性,需采取全面提升企業(yè)招聘人員的能力,提高網(wǎng)絡(luò)招聘反饋的及時(shí)性。企業(yè)招聘信息的設(shè)計(jì)要真實(shí)有效,形式新穎,內(nèi)容準(zhǔn)確、針對(duì)不同職位的特點(diǎn),選擇合適的招聘平臺(tái);針對(duì)不同職位的等級(jí),選擇不同的招聘方法等對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)招聘 人力資源管理

        中圖分類(lèi)號(hào):F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)07(c)-100-03

        1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的含義與特點(diǎn)

        1.1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的含義

        網(wǎng)絡(luò)招聘,亦稱“在線招聘”。一般來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)招聘是指企業(yè)人力資源部門(mén)在進(jìn)行招聘時(shí),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息,收集求職者信息,并對(duì)求職者進(jìn)行初步篩選而發(fā)生的一系列活動(dòng)。首先,網(wǎng)絡(luò)招聘是一種工作方法,是主要依靠網(wǎng)絡(luò)吸引求職者申請(qǐng)工作的方法;其次,它是一種招聘方式,與校園招聘、內(nèi)部招聘、招聘會(huì)一樣,是一種招聘方式;最后,網(wǎng)絡(luò)招聘也是一種渠道,利用這種渠道,可以發(fā)布工作崗位、提供申請(qǐng)過(guò)程的信息。

        目前網(wǎng)絡(luò)招聘有以下幾種形式:在公司網(wǎng)站主頁(yè)上建立相關(guān)的鏈接,發(fā)布招聘信息;注冊(cè)并成為人才招聘網(wǎng)站的會(huì)員;在相關(guān)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息;在論壇或聊天室里發(fā)現(xiàn)和挖掘人才;在某些瀏覽量很大的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息;尋求網(wǎng)絡(luò)獵頭公司的幫助;利用網(wǎng)站的搜索引擎搜索相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。

        1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)

        目前的人才招聘方式,有熟人推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、人才獵頭、報(bào)紙雜志、電視廣播和網(wǎng)絡(luò)招聘等。網(wǎng)絡(luò)招聘與上述傳統(tǒng)招聘方式比,具有以下特點(diǎn)。

        (1)覆蓋范圍廣。傳統(tǒng)招聘方式,例如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),其覆蓋范圍小,企業(yè)的招聘信息傳達(dá)距離小,影響力較小,企業(yè)選擇人才往往有局限性。如今,互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍遠(yuǎn)比以往任何傳統(tǒng)招聘的覆蓋范圍都要廣,即使是遠(yuǎn)在千里之外的人才,都能夠接收到企業(yè)的招聘信息,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行招聘,選擇合適的人才。同時(shí)也為求職者提供了更好的求職途徑,求職者足不出戶,便可了解詳細(xì)的招聘信息,以便提前做好準(zhǔn)備。憑借互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)招聘達(dá)到了傳統(tǒng)招聘方式無(wú)法比擬的效果。

        (2)招聘成本低。企業(yè)人才招聘追求效益最大化,都希望以最低的成本招聘到最理想的人才,而網(wǎng)絡(luò)招聘具有很大的成本優(yōu)勢(shì)。企業(yè)用傳統(tǒng)的招聘方式招聘,成本較高,一次往往需要支付幾千元的費(fèi)用,而相同價(jià)錢(qián)可以在招聘網(wǎng)站上發(fā)布一年之久的招聘信息,從而大大降低了企業(yè)招聘成本。從求職者方面,只需要通過(guò)網(wǎng)站投遞電子簡(jiǎn)歷,既節(jié)省了打印、復(fù)印等物資成本,也免于勞頓奔波,降低了人力成本。

        (3)針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)可以通過(guò)搜索特定的條件,包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等,從眾多簡(jiǎn)歷中選出符合要求的簡(jiǎn)歷,節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,同時(shí),招聘人員可以將更多的精力放在篩選這部分簡(jiǎn)歷中,方便為企業(yè)找到滿意的人才。同樣,求職者也可以設(shè)定自己的求職意向,輸入關(guān)鍵條件,搜索招聘企業(yè),從而減少了求職者的盲目行為,有針對(duì)性的投遞簡(jiǎn)歷,提高招聘的有效性。

        (4)方便快捷。網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)招聘方與求職方兩方所處的時(shí)間和空間沒(méi)有太多的限制,不要求一致,這樣一來(lái),就方便了雙方在時(shí)間和空間上的選擇。同時(shí),如果招聘崗位需求發(fā)生變動(dòng),招聘企業(yè)可以通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)即時(shí)更新或更改招聘信息;求職者也可以根據(jù)求職意向,及時(shí)修改簡(jiǎn)歷,這樣有利于招聘方與求職方通過(guò)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)雙方及時(shí)的雙向互動(dòng)。

        2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問(wèn)題

        2.1 企業(yè)招聘人員與求職者缺乏互動(dòng)溝通

        少數(shù)小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理上有局限,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘不夠重視。在網(wǎng)絡(luò)招聘上,只是簡(jiǎn)單的在人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位招聘信息,并沒(méi)有開(kāi)通相應(yīng)的服務(wù),如此一來(lái),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘只是停留在發(fā)布信息的水平上,并沒(méi)有采取相應(yīng)的行動(dòng),從而達(dá)不到理想的招聘效果。企業(yè)在招聘效果不顯著的情況下,也會(huì)覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)時(shí)費(fèi)力,造成不接受網(wǎng)絡(luò)招聘的惡性循環(huán)。招聘人員在網(wǎng)絡(luò)招聘中,對(duì)于求職者投遞的簡(jiǎn)歷,不能及時(shí)反饋,這是網(wǎng)絡(luò)招聘成功率低的原因之一。在招聘網(wǎng)站上,企業(yè)每天都有大量的簡(jiǎn)歷投遞進(jìn)來(lái),其中,摻雜著大量的無(wú)效信息,增加了篩選簡(jiǎn)歷、尋找到合適候選人的難度。第一,是由于求職者謊報(bào)信息,沒(méi)有如實(shí)的填寫(xiě)簡(jiǎn)歷;第二,是企業(yè)HR面對(duì)眾多簡(jiǎn)歷,通常都是匆匆瀏覽,時(shí)間不超過(guò)半分鐘,很難對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生興趣,使得網(wǎng)絡(luò)求職成功率低。第三,對(duì)于使用招聘網(wǎng)站求職的人來(lái)說(shuō),投遞簡(jiǎn)歷之后,企業(yè)反饋時(shí)間普遍稍長(zhǎng),容易使求職者失去信心。

        2.2 企業(yè)招聘信息虛假無(wú)效,形式單一

        招聘網(wǎng)站門(mén)檻低,一些不法企業(yè)便趁機(jī)打著招聘的幌子,發(fā)布信息,吸引求職者上鉤,騙其財(cái)物,甚至威脅到了求職的人身安全。對(duì)于IT行業(yè)的求職者,招聘網(wǎng)站上常常存在一些培訓(xùn)公司,發(fā)布虛假的招聘信息,但并不是真正的為求職者提供工作機(jī)會(huì),往往使得求職者空歡喜一場(chǎng)。招聘信息首先要保證是真實(shí)的,其次,為了達(dá)到更好的招聘效果,招聘信息的形式也要新穎,這樣才能吸引更多求職者的注意。

        2.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘運(yùn)用不合理

        目前,招聘網(wǎng)站還處于成長(zhǎng)期,自身也在不斷地進(jìn)行發(fā)展。各類(lèi)招聘網(wǎng)站未實(shí)行差異化策略,網(wǎng)站和網(wǎng)站之間,內(nèi)容和服務(wù)大同小異,同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘更多地用在基礎(chǔ)職位的招募上,招聘崗位種類(lèi)單一,招聘更多涉及的是人才的初步篩選過(guò)程,并不能完全替代整個(gè)獵頭的工作流程。另外,網(wǎng)絡(luò)招聘形式運(yùn)用面也有局限性,例如某些企業(yè)所需要的諸如家政、水電工、餐飲服務(wù)員等方面的低端人才,可能由于這些人員在文化、年齡等方面的限制,可能不了解或不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)招聘方式,招聘單位如果使用網(wǎng)絡(luò)招聘就難以達(dá)到預(yù)期的效果或使招聘效果的有效性大大降低。因此,網(wǎng)絡(luò)招聘方式并不一定適合于每類(lèi)崗位的招聘,企業(yè)在選擇招聘方式的時(shí)候應(yīng)充分考慮招聘對(duì)象、招聘崗位、招聘行業(yè)的特點(diǎn)與屬性。

        3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的對(duì)策

        3.1 全面提高企業(yè)招聘人員的能力

        3.1.1 提高企業(yè)招聘人員的專(zhuān)業(yè)能力

        網(wǎng)絡(luò)招聘作為招聘的一種重要方式,企業(yè)必須對(duì)其重視,而招聘人員負(fù)責(zé)為企業(yè)招聘人才,其對(duì)于求職者的識(shí)別和選拔能力,將直接影響企業(yè)的招聘效果,所以招聘人員自身的個(gè)人素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力尤為重要,另外,網(wǎng)絡(luò)招聘是對(duì)人才的初步篩選,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),招聘人員主要負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷和對(duì)人才的初步了解,每天面臨著大量求職者的簡(jiǎn)歷,為達(dá)到更好的招聘效果,必須提升企業(yè)招聘人員的專(zhuān)業(yè)能力,從眾多求職者的簡(jiǎn)歷中,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),為崗位尋求合適的候選人。為此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招聘人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高招聘人員的專(zhuān)業(yè)技能。

        3.1.2 增強(qiáng)招聘人員與求職者的溝通互動(dòng)

        一是企業(yè)招聘人員應(yīng)及時(shí)給予求職者信息反饋。從企業(yè)在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息到企業(yè)收到有效的求職者簡(jiǎn)歷,中間時(shí)間節(jié)點(diǎn)是不連續(xù)的,存在一定的時(shí)間間隔。因而,企業(yè)招聘人員在收到網(wǎng)絡(luò)招聘求職者的簡(jiǎn)歷后,應(yīng)及時(shí)給予反饋,避免求職者因信息溝通的不及時(shí)而對(duì)企業(yè)失去信心,企業(yè)也因此可能錯(cuò)過(guò)人才。因此,企業(yè)招聘人員應(yīng)及時(shí)對(duì)求職者作出反饋,才有可能盡快完成招聘,提高招聘的有效性。

        二是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),相關(guān)的招聘人員應(yīng)主動(dòng)與求職者開(kāi)展多種形式的互動(dòng),彼此積極聯(lián)系溝通。一方面,在雙方互動(dòng)中,招聘人員能夠更加了解求職者。求職者在這個(gè)過(guò)程中也能夠進(jìn)一步了解企業(yè)相關(guān)問(wèn)題,從而降低了信息不對(duì)稱的程度;另一方面,招聘人員能夠及時(shí)給予求職者反饋,讓求職者了解求職進(jìn)程,穩(wěn)定人心,從而提高招聘的效率,有效提高人才與崗位的匹配度。

        企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素是人才,作為人力資源管理的第一步,招聘承擔(dān)著選拔人才的責(zé)任,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,正確選拔任用一個(gè)合適的人才可以使企業(yè)發(fā)展的更好,同樣,任用錯(cuò)誤的人選也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)走向下坡路。因此,招聘人員只有不斷提升自身的素質(zhì)和能力,盡心盡責(zé),才能為企業(yè)招聘到合適的人才,企業(yè)也能因此而發(fā)展壯大。

        3.2 保證招聘信息的真實(shí)、新穎、準(zhǔn)確

        3.2.1 招聘內(nèi)容做到真實(shí)有效

        利用網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行求職的群體中,大部分表示曾被招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息欺騙過(guò),因此,企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),發(fā)布的招聘信息必須要求是真實(shí)有效的,真實(shí)描述崗位職責(zé)、任職要求以及薪資待遇等,同時(shí)也包括公司現(xiàn)狀、企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展前景等,這樣一來(lái),招聘信息才能有效傳達(dá)給目標(biāo)群體,從而提高招聘的效率,減少虛假信息帶來(lái)的不良影響。

        3.2.2 招聘形式追求新穎多樣

        在保證招聘信息真實(shí)有效的情況下,招聘形式也要求新穎多樣。為了提高企業(yè)的招聘效果,可以制作多種有趣形式的招聘信息,例如使用最熱的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、打破傳統(tǒng)招聘信息使用文字的束縛,加入視頻圖片等形式。通過(guò)獨(dú)特的招聘信息,吸引潛在求職者的注意,通過(guò)他們把招聘信息傳達(dá)給更多的人,擴(kuò)大招聘的影響范圍,進(jìn)而吸引更多的潛在求職者,為企業(yè)找到合適的人才。

        3.2.3 招聘設(shè)計(jì)務(wù)求準(zhǔn)確無(wú)誤

        為了提高候選人與崗位的匹配度,企業(yè)在發(fā)布招聘信息之前,招聘人員應(yīng)先進(jìn)行崗位工作分析,然后針對(duì)崗位分析,設(shè)計(jì)該崗位的招聘信息,對(duì)招聘要求進(jìn)行全面陳述,準(zhǔn)確表達(dá)崗位的工作內(nèi)容,使求職者通過(guò)招聘信息明確企業(yè)的需求,初步判斷自己是否符合要求,進(jìn)而提高招聘效率。

        3.3 合理選擇招聘渠道

        3.3.1 選擇合適的招聘平臺(tái)

        企業(yè)之所以選擇網(wǎng)絡(luò)招聘,是為了更加快速高效的招攬到合適的人才,因此,企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布時(shí),要準(zhǔn)確了解崗位需求的特征,把握信息受眾群體的特性,選擇合適的招聘平臺(tái),使招聘信息得以精準(zhǔn)、迅速地傳遞給目標(biāo)公眾,從而提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性。此外,企業(yè)還可以選擇職業(yè)社交招聘網(wǎng)站作為招聘平臺(tái)。職業(yè)社交招聘網(wǎng)站相對(duì)于其他社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),其針對(duì)性更強(qiáng),能為企業(yè)和求職者提供的功能更多,服務(wù)更好。它可以根據(jù)求職者的專(zhuān)業(yè)背景和歷史瀏覽記錄,將企業(yè)的招聘信息推薦到其社交主頁(yè)上;同時(shí),它還可以設(shè)置交流平臺(tái),為求職者進(jìn)行求職心得和面試技巧、企業(yè)信息的交流提供服務(wù)。它也可以為企業(yè)篩選合適的求職者提供幫助與服務(wù)等,這樣大大提高了招聘的效率與效能。

        3.3.2 選擇合適的招聘方式

        網(wǎng)絡(luò)招聘在不斷發(fā)展的同時(shí),其局限性也逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí),基礎(chǔ)崗位比較容易招到合適的人才,但是,中高層崗位的招聘,效果往往不太理想。一方面,中高層的人才相對(duì)于基層人才來(lái)說(shuō),數(shù)量較少,招聘可選擇的范圍較??;另一方面,中高層人才選拔方式與基層不同,需要更為專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)。所以,目前來(lái)說(shuō),對(duì)于基層崗位,比較適合選擇網(wǎng)絡(luò)招聘,而對(duì)于中高層崗位來(lái)說(shuō),則可能需要選擇更為專(zhuān)業(yè)的獵頭公司來(lái)完成。再者,有關(guān)餐飲服務(wù)員、保潔等崗位,由于這部分人群自身的局限性,可能并不熟悉網(wǎng)絡(luò)招聘,相關(guān)網(wǎng)絡(luò)招聘信息傳達(dá)不到目標(biāo)群體,網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)其效果較差,更適合傳統(tǒng)招聘,所以要根據(jù)崗位特性,選擇合適的招聘方式,提高招聘效果。

        參考文獻(xiàn)

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