汪金鋒+宮利影

在這個全民創(chuàng)業(yè)的年代，互聯(lián)網農業(yè)的提出無疑給創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的想象空間，那么互聯(lián)網思維這一高度抽象的概念加上土的掉渣的傳統(tǒng)農業(yè)，猶如窮屌絲邂逅白富美的劇情究竟會如何發(fā)展？互聯(lián)網農業(yè)到底是什么呢？

一、什么是互聯(lián)網農業(yè)

李克強總理是在2015年的政府工作報告中，首次提出制定互聯(lián)網+行動計劃，并將其確立為國家戰(zhàn)略。2015年中央一號文件，關于加大改革創(chuàng)新力度加快農業(yè)現(xiàn)代化建設的若干意見指出，要創(chuàng)新農產品流通方式，支持電商、物流商貿、金融等企業(yè)參與涉農電子商務平臺建設，開展電子商務進農村綜合示范。頓時互聯(lián)網農業(yè)如雨后春筍，如馬云的定制農業(yè)、褚時健的勵志橙、王健林延慶的菜園、京東總裁的強東大米等等。就在這些電商大佬摩拳擦掌躍躍欲試同時，市場上也出現(xiàn)了對互聯(lián)網農業(yè)橫眉冷對的批判聲，一時間互聯(lián)網農業(yè)眾說紛紜。

通俗來講，互聯(lián)網農業(yè)是將互聯(lián)網技術運用到傳統(tǒng)農業(yè)開發(fā)過程中，使農業(yè)的產、供、銷體系緊密結合，從而使農業(yè)的生產效率、品質、效益等得到明顯改善。具體來說互聯(lián)網農業(yè)是將知識、資本與科技緊密結合一套完善的體系，這一體系包含產業(yè)融資、營銷渠道、物流配送系統(tǒng)、技術支持系統(tǒng)。該系統(tǒng)小到種子育苗、栽培、灌溉、施肥、收割、加工、儲藏的具體工藝，大到產業(yè)開發(fā)，品牌塑造。總之互聯(lián)網農業(yè)不是簡單的農產品+網絡營銷的生硬二元結構，而是通過對市場、用戶、產品以及產業(yè)價值鏈的重構，把人類帶入一個以開放、平等、生態(tài)環(huán)保為特征的信息化農業(yè)時代，同時互聯(lián)網農業(yè)的提出還是解決三農問題的一箭三雕之策。

二、“農商1號”給傳統(tǒng)農業(yè)帶來的機遇

一般而言，互聯(lián)網農業(yè)有三種模式：一是互聯(lián)網技術深刻運用的智能農業(yè)模式，二是互聯(lián)網營銷綜合運用的電商模式，三是互聯(lián)網與農業(yè)深度融合的產業(yè)鏈模式，這三種模式呈現(xiàn)梯次推進的狀態(tài)。

1.農商1號簡介

弱的環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網農業(yè)參與主體之一是廣大的農民，他們多數并不具備上網條件和能力，對看不見人和物的網購充滿疑慮，同時契約精神的缺乏更是讓這一難題雪上加霜。因此無論是互聯(lián)網農業(yè)的信息平臺、配送體系、技術體系均少不了新一代職業(yè)農民的支持。

新農人嚴重缺乏的原因可以從三個層面進行分析，首先社會層面。當前社會彌漫一種以務農為恥的傳統(tǒng)習氣，直接導致互聯(lián)網農業(yè)的人才需求與供給嚴重不均衡的局面；其次、高校人才培養(yǎng)方面。高校人才培養(yǎng)仍以傳統(tǒng)理論研究為主，專業(yè)設置偏工科技商科，從而造成互聯(lián)網農業(yè)人才后繼乏力。最后，社會保障部門的再就業(yè)培訓引導不力，甚至缺乏市場敏感性，隨處可見的培訓仍然是市場早已飽和的計算機、會計培訓等等。

2.初步建設相配套的互聯(lián)網農業(yè)信息平臺

互聯(lián)網農業(yè)的支撐平臺主要有信息平臺、物流平臺、營銷平臺、技術服務平臺、投融資平臺等。在互聯(lián)網信息平臺建設的過程中，筆者認為互聯(lián)網的硬件推廣、物流配送體系及技術服務平臺的建設是重中之重。

首先，互聯(lián)網硬件的推廣。無論是信息平臺、物流平臺、營銷平臺、技術服務平臺、投融資平臺均依托互聯(lián)網，因此必須著力加速互聯(lián)網農業(yè)的“硬件”配置。比如光纖進村入戶，千村萬鄉(xiāng)服務站、特色產業(yè)推廣會的建設等都應該提上日程。

其次，物流配送體系的建設。在說物流配送體系之前，我們來重溫物流課堂的一個經典案例。某個炎熱的夏天，有個倒霉的配送員接了一單配送任務，需要把以下商品安全地送到客戶家里，分別是：一份三文魚、一只雞、一箱雞蛋、一箱水蜜桃、一袋青菜、一桶油、一袋米、一盒南翔小籠包。還好這道難題是原菜管家CEO于田先生給出的假設，我們在分析案例是可以一笑而過。但是如果互聯(lián)網農業(yè)果真能得到長足發(fā)展，這樣案例就將會變成讓人頭疼的現(xiàn)實?？爝f止步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這是阿里巴巴的一大遺憾，也是未來的一大盈利空間，但在這一盈利空間成為事實之前，需要的大量的投入和建設。因此物流配送系統(tǒng)的建設直接決定未來互聯(lián)網農業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。這些無不考驗著政府發(fā)展互聯(lián)網農業(yè)的智慧和信心。

這就要求在新一輪新農村建設過程中的基礎設施建設應該有整體規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，對所需的倉儲、配送、信息發(fā)布、公共服務設施要有前瞻性的設計。同時要完善農業(yè)網絡體系，為農業(yè)從業(yè)者提供信息獲得渠道；要加強農業(yè)網絡體系建設的宣傳力度，提高網絡信息的安全性使各個農業(yè)從業(yè)者能夠主動參與平臺建設，積極發(fā)布農業(yè)發(fā)展相關信息。

最后，技術服務平臺的建設?；ヂ?lián)網農業(yè)的優(yōu)勢之一就是能夠聯(lián)合眾多的農戶，形成規(guī)模效應和品牌效應，提高對市場的敏感度，更好的參與市場博弈。這里的技術不僅僅有種養(yǎng)殖技術，還有市場開發(fā)、營銷策劃、技術創(chuàng)新、投資策劃等等。這里簡單介紹以色列的OCS制度。OCS是首席科學家辦公室（The Officeof the Chief Scientist）的英文簡稱，機構人員編制為100人左右，下設多個委員會，分別由各領域權威的科學家和技術專家組成，首席科學家人選由農業(yè)和農村發(fā)展部部長提名，任期一般為4他們通常是在科技研發(fā)與應用推廣技術創(chuàng)新，風險投資等領域的領軍人物和成功人士，其中有不少是富豪，他們必須放棄自己非常賺錢的事業(yè)在此崗位上全職工作，雖然政府提供的薪水并不高，但社會尊重與榮譽巨大，因此，每一位被提名的人選都把在首席科學家崗位上履職視為自己人生和職業(yè)生涯的最高成就。

3.建立完善的利益相關者的利益共享機制及風險機制

互聯(lián)網農業(yè)直接拉近了農戶與市場的距離，剔除了中間商的盤剝，但也勢必打破原有的利益機制，由此會面臨與傳統(tǒng)渠道沖突，如何實現(xiàn)這兩者融合和互補，新的利益相關者的利益共享機制如何劃分，尤其是農戶的利益如何保證，這些都是擺在互聯(lián)網農業(yè)開發(fā)過程中的攔路虎。

其次、農資作為季節(jié)性集中使用的大宗商品，具有很強的區(qū)域性、周期性、時效性，又很容易受到氣候因素的影響，加之我國的小戶經營體制一時又改變，缺乏市場敏感性，難以與大市場有效對接，農產品經常發(fā)生滯賣現(xiàn)象和“多收三五斗”式的豐收悖論。因此在伴隨著自然風險和經營風險的雙重壓力下，如何建立完善風險機制也成為了互聯(lián)網農業(yè)進一步發(fā)展壯大的限制性因素。在此筆者簡單介紹德國的農業(yè)保險的做法及可借鑒之處。首先，歷史悠久。德國早在18世紀就開辦了專門針對農作物的保險，并從法律層面給予支持。其次、承保面大，開辦險種多，從早期的重大自然災害的冰雹險發(fā)展到后期涵蓋一切農作物保險，如棉花、亞麻、玉米、煙草、豆類燕麥、柑橘等多種農作物保險。再次，政策靈活，社會參與積極性高。為鼓勵參保，相關重點行業(yè)采用參保減免稅賦的做法。最后，農業(yè)保險的用分攤，一般實行由農場主和政府各按一定比例共同承的方式。這種方法既能使保險公司獲得社會平均利潤，不至于加重農場主的負擔，起到了保障和促進農業(yè)生產穩(wěn)定與發(fā)展的作用。而我國的農業(yè)保險發(fā)展時間短，保險的涵蓋面小，社會參與程度低，參保意識不強，政策支持不力等等，如果不能解決互聯(lián)網農業(yè)的后顧之憂，互聯(lián)網農業(yè)的發(fā)展將無從談起。

四、瘋狂后的沉思

互聯(lián)網農業(yè)是一個任重而道遠的長期發(fā)展戰(zhàn)略，不會因為新聞媒體的爆炒就能立即騰飛，也不是依靠國家隊的資本下鄉(xiāng)或者將農業(yè)披上互聯(lián)網鮮亮的外衣就能成功，畢竟到目前為止互聯(lián)網農業(yè)仍然找不到一個成熟的盈利模式，瘋狂之后更多的應該是沉著冷靜及腳踏實干。

參考文獻：

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作者簡介：汪金鋒，云南工商學院，碩士研究生，講師