孫厚誠

摘 要：伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國建筑業(yè)無論是規(guī)模還是在質量上都獲得了極大進步。隨著城市化進程加快建筑市場競爭日趨激烈，為確保工程進度及質量實現(xiàn)企業(yè)經濟效益，就必須加強建筑工程管理。然而在當前建筑工程管理中存在著較多問題，本文就分析了當前建筑工程管理的現(xiàn)狀，并提出控制措施，以便可以不斷提高建筑工程管理水平，最終收獲良好的經濟效益及社會效益。

關鍵詞：建筑工程；管理；現(xiàn)狀；控制措施

在建筑工程施工中，建筑工程管理是非常重要的一項工作，直接關系到建筑工程的建設質量。建筑工程的管理實際上就是通過組織生產要素（人、材、機），以最小的投入得到最好的效益，當然包括經濟和社會及環(huán)境效益，且施工管理是工程管理的一部分，它包括成本、技術、組織、質量、安全、環(huán)境等方面，這些環(huán)節(jié)形成了一個系統(tǒng)。目前建筑工程施工過程存在著一定的問題，對工程施工質量產生了較大的影響，急需做好問題的針對性解決。

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1、管理體制不健全

管理體制，是建筑單位實行建筑工程管理的基本依據(jù)，是企業(yè)對建筑工程進行管理及秩序維護的荃礎，然而，當前大部分施工單位的建筑工程管理體制不完善，甚至為節(jié)省人員開支，大量削減工程管理人員，致使工程管理部門人員較少，導致工程管理難以全面落實，無法及時找出工程質量問題及安全隱患，容易引發(fā)安全事故，造成嚴重的人員傷亡及經濟損失。雖然我國建筑行業(yè)的市場十分看好，建筑規(guī)模不斷擴大，但在建筑工程管理中，卻始終缺乏健全的法律法規(guī)，甚至沒有法律法規(guī)對工程管理的實施準則進行規(guī)定，缺乏健全的法律法規(guī)支持，制約著工程管理水平的提高。

2、實際施工管理缺乏先進性，設備人才待優(yōu)化

正如“巧婦難為無米之炊”所闡述的一樣，施工設備作為建筑工程順利進行的必備條件，其提供的數(shù)量、機械化程度的高低、 性能的良好與否等將會直接對工程項目建設的質量和效率帶來直接的影響。但就現(xiàn)階段而言，我國建筑工程管理在施工中所使用的機械設備依然存在一定的數(shù)量不足、機械落后或老化、整體性能不佳，以及建筑材料質量不均等問題。這些問題的存在不僅會降低建筑工程的實際效率、 影響建筑項目的質量，還會給整個建筑工程帶來不同程度的安全隱患。

同時，建筑工程施工及監(jiān)理人員管理不夠嚴格有效也是建筑工程管理存在的主要問題之一。由于建筑業(yè)本身就是一個勞動密集型的行業(yè)，所以，一項建筑工程往往需要十幾或數(shù)十甚至上百名勞動人員，這些勞動人員建筑工程施工專業(yè)技術、水平和突發(fā)情況的應變能力的高低以及自身職責的堅守程度將會對工程施工產生直接的影響，但不在少數(shù)的工程單位卻在這一方面的要求不夠嚴格，沒有良好的人員流動和培訓機制作為勞動人員管理的依據(jù)，導致施工單位與工程監(jiān)理單位對施工人員與其他工作人員的分工不夠合理， 導致建筑工程勞動人員職責混亂，權責不清。

3、安全管理意識不足

面對激烈的市場競爭，許多企業(yè)為了實現(xiàn)經濟利益目標，沒有重視工程項目相關的安全制度建設。很多建筑工程項目在施工前沒有進行施工地點的安全檢查工作，從工程管理的一開始就沒有重視安全管理工作，無視安全管理制度的制定，無法實現(xiàn)人員與施工地的安全管理目標。工程管理工作中對安全問題的忽視，無疑給建筑工程項目施工工作埋下了很大的安全隱患，影響了建筑工程的整體質量。還有一些建筑項目在完工之前就出現(xiàn)問題，哄動一時的“樓倒倒”就是安全管理不足的典型例子。沒有健全的安全管理制度，只重視經濟成本，忽視安全管理，這不僅不利于工程企業(yè)的自身利益，也影響了企業(yè)的社會信用度。

二、建筑工程管理的控制措施

1、健全建筑工程管理體制

提高建筑工程項目的質量必須加強對建筑工程的管理，因此必須把建筑工程的質量安全放到首位，并加強對建筑工程施工的管理。比如通過建立建筑工程項目的責任制就能夠有效地加強建筑工程管理工作。通過在建筑工程施工中管理工作的全面制定和落實建筑工程施工責任制，可以具體地明確每一個施工環(huán)節(jié)、施工項目、施工目的和負責人，嚴格按照我國建筑工程施工要求和建筑工程建設規(guī)范高標準進行工程管理，并加強建筑工程管理中的監(jiān)督和檢查的力度。一旦在建筑工程施工中出現(xiàn)問題，應該立即對負責人追究責任并按章程處理，同時還要及時地對建筑工程施工中出現(xiàn)的問題采取有效的補救措施，然后對提高某一環(huán)節(jié)建設工期或充分保證施工質量的負責人予以表彰和嘉獎，以此來提高建筑工程施工人員的工作積極性，不僅如此，建筑工程施工責任制的落實還可以使工作人員牢固地樹立起安全意識，從而保證建筑工程建設的工程質量。另外，也要加大建筑工程施工人員的宣傳和教育，力求讓建筑工程管理人員熟悉和掌握一些必要的工程建設相關的知識，從而利用建筑工程管理章程建立一個明確、可操作的規(guī)范化建設體系。比如利用簽證審批制度的落實、建立機制的引入等完善建筑工程管理規(guī)范化體系，從根本上保證工程項目建設的安全和規(guī)范運行。

2、建立設備人員檢驗機制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

有關部門要充分發(fā)揮其宏觀管控的作用，根據(jù)現(xiàn)階段各類建筑工程的實際發(fā)展情況， 進行施工用機械設備等級與型號的篩選，對于已經無法很好滿足建筑施工要求的老化、性能較差的機械設備列入“不達標設備”名冊，以降低或消除因機械設備老化陳舊等問題而造成的建筑工程質量問題； 按照建筑工程的規(guī)模、用途等進行“持證上崗”、“檢驗上崗”、“培訓上崗”機制的建立，以保證工程勞動人員具有相應的專業(yè)勝任水平，等等。

建筑工程施工方或承包方要按照工程項目的規(guī)模、用途、工期等具體情況進行機械設備和勞動人員的明確分工，并將這一內容落實到施工設計圖紙中去，實現(xiàn)工程項目施工難易程度、重要級別與施工、管理人員的科學匹配，將設備與人員的有限資源得到最佳配置。

3、提高建筑工程管理的安全意識

安全，是一切工作實施的重要前提在建筑工程的施工過程中，只有工作環(huán)境以及工作行為足夠安全，才能促進各項施工工作的有效開展。工程管理者要重視安全知識的普及以及安全教育活動的開展，呼吁全體施工人員建立安全意識，關注個人生命安全以及安全工作環(huán)境的構建。在施工中，盡力去考察周邊的環(huán)境，規(guī)范個人施工行為。只有每一次施工都得以安全進行，才能提高施工者的安全感與施工地的安全性。

三、結語

總而言之，建筑工程管理有利于我國社會的進步和經濟的發(fā)展，因此，我們應該積極地引進國外的建筑工程管理理論和施工技術，并通過實踐反復的檢驗和學習，不斷的探索和研究，結合我國建筑工程管理的具體問題多做研究，來解決我國建筑工程管理中所遇到的實際問題。同時我國政府也應該加大建筑工程管理方面的投入，只有進行不斷的探索和創(chuàng)新，才能促進和規(guī)范我國建筑工程行業(yè)并推動我國社會經濟的發(fā)展。

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