文/李未韜

圖/aLL Design

“BIM”數(shù)字化信息模型在改造設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

圖紙管理及非線性的工作流程

一改傳統(tǒng)的“建模-畫圖-出圖-審圖-修改”的線性工作方式,BIM需要在設(shè)計(jì)一開始就制定好要出的圖紙，編號(hào)，視角。在模型工作過程中反復(fù)的通過圖紙進(jìn)行審核大大的縮短設(shè)計(jì)與審圖的周期，降低出錯(cuò)率。

文/李未韜

圖/aLL Design

三維的工作方式

通過相對(duì)精確的虛擬三維模型，能夠很好的在空間中把控建筑空間關(guān)系，細(xì)部構(gòu)造關(guān)系以及結(jié)構(gòu)體系。

設(shè)計(jì)更貼近真實(shí)的物理空間

在三維中修改模型的同時(shí)平立剖同步修改，讓設(shè)計(jì)工作更貼近真實(shí)物理空間，也大大提高了設(shè)計(jì)的還原度。

盡管在建筑設(shè)計(jì)中非常努力的使用了REVIT軟件和一定的BIM思想，沒有充分做到與結(jié)構(gòu)機(jī)電工程師配合的BIM始終是不完整的。但是，在無法與其它合作方通過BIM模型進(jìn)行溝通的情況下，我們的合作方式，選擇回到了最原始也最直接的方式——面對(duì)面溝通。

溝通

經(jīng)常會(huì)有人問到在二廠項(xiàng)目中最大的收獲是什么？不是設(shè)計(jì)理念，也不是技術(shù)，而是與人溝通的方法。我們作為英國設(shè)計(jì)公司在國內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)，承擔(dān)了將西方先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念在重慶落地實(shí)施的責(zé)任和義務(wù)。與中英雙方的溝通是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

國際化操作，中英同步設(shè)計(jì)

作為一個(gè)國際化的建筑設(shè)計(jì)公司，倫敦總部和重慶分部之間的合作非常重要，卻又不是那么容易。和許多國際化的公司不一樣的是，我們的設(shè)計(jì)都是兩邊的設(shè)計(jì)師一起工作，跨越了幾千公里幾個(gè)小時(shí)的合作設(shè)計(jì)在溝通交流上有許多的難點(diǎn)。

外籍設(shè)計(jì)師無法長(zhǎng)期考察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不夠熟悉，也無法直接與業(yè)主方以及本地合作方進(jìn)行面對(duì)面溝通。而重慶本地設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)ALSOP教授又很難面對(duì)面溝通。如果沒有良好的溝通模式，這些問題將會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生很大的影響。

我們選擇統(tǒng)一的INDESIGN文件格式，快速繪制簡(jiǎn)單明了的示意圖，直接在照片圖紙上進(jìn)行標(biāo)注來進(jìn)行跨國溝通，簡(jiǎn)單直接有效。

從設(shè)計(jì)師的角度看，這種方式既不美觀也不考究，卻能夠最快速的把信息表達(dá)清楚并傳遞到倫敦總部，同時(shí)再結(jié)合必要的電話溝通，每天8小時(shí)的工作由于時(shí)差的關(guān)系變成了每天15小時(shí)。重慶倫敦兩地設(shè)計(jì)師共同參與項(xiàng)目，既能保證項(xiàng)目的國際化思想，又能實(shí)實(shí)在在的符合現(xiàn)場(chǎng)要求，真正落地。