黃力劼

摘要：財務分析作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理的一項重要工作，為企業(yè)利益相關者決策提供財務支持，對數(shù)據(jù)進行篩選，并解析數(shù)據(jù)背后的秘密。當前財務分析的手段主要表現(xiàn)為對財務報表進行粗獷的編制，對成本進行生硬的分析，對財務指標進行簡單的同期對比等等，沒有結(jié)合經(jīng)濟大環(huán)境的改變適時調(diào)整和創(chuàng)新財務分析方法。本文將對當前企業(yè)財務分析時出現(xiàn)的一些問題進行探析，同時提出自己的一些見解。

關鍵詞：財務分析；問題探討；互聯(lián)網(wǎng)思維

一、當前企業(yè)財務分析的主要方法

當前財務分析主要是對會計數(shù)據(jù)的提取、匯總、篩選、比較等，解析、挖掘數(shù)據(jù)的深義。主要方法有以下幾種：

（一）編制各種財務分析報表。除資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三張主表外，還有資金回收情況表、項目落實情況表、成本費用明細表等等。通過編制各種報表來整理、歸納會計數(shù)據(jù)，總結(jié)企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營情況等。

（二）通過關鍵財務指標來計算、分析數(shù)據(jù)，判斷企業(yè)的償債能力、盈利能力等。比如運用應收賬款周轉(zhuǎn)率還分析企業(yè)回收資金的周期和商品的變現(xiàn)能力，運用流動比率和速動比率來分析企業(yè)短期償還債務的能力。

（三）通過成熟的、系統(tǒng)的分析方法來分析企業(yè)的財務狀況。比如利用杜邦分析法來評價企業(yè)的盈利能力和股東權(quán)益回報水平；利用凈現(xiàn)值法來分析投資項目的現(xiàn)金流，評估投資的可行性。

二、當前財務分析中所出現(xiàn)的問題

（一）傳統(tǒng)的財務分析方法有時候運用起來過于繁瑣、復雜。會計人員生硬套用比率公式，機械式的重復，缺乏對數(shù)據(jù)的敏感性，任務式的分析往往太急于求成，數(shù)據(jù)存在一定的片面性，分析結(jié)果有很大的局限性。

（二）分析的數(shù)據(jù)源主要來自企業(yè)內(nèi)部，缺少外部數(shù)據(jù)的引入分析。內(nèi)部數(shù)據(jù)的分析固然能了解企業(yè)自身的狀況，但若缺少對行業(yè)數(shù)據(jù)的對比了解，必然無法知道企業(yè)本身在行業(yè)所處的位置，與競爭對手的差距等。

（三）當前企業(yè)財務分析思維具有一定局限性。當前多數(shù)會計人員往往僅立足財務部門本身，僅以會計人的角度來看待數(shù)據(jù)。而企業(yè)也沒有讓會計人參與更多的管理，致使會計人員無法以更廣闊的目光來審視數(shù)據(jù)，缺少企業(yè)大局觀。

（四）財務分析的作用和分析人員所處的企業(yè)地位不匹配。分析人員在企業(yè)管理中沒有得到應有的地位，領導重視不夠，管理權(quán)限受限，對企業(yè)戰(zhàn)略的制定參與不夠，多數(shù)還只是行使會計基本職能。

（五）財務分析人員知識水平與企業(yè)所需的業(yè)務能力不匹配。財務分析人員基本都是會計出身，知識水平局限于會計專業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務方面的知識涉獵不夠，不了解企業(yè)業(yè)務，不理解業(yè)務數(shù)據(jù)，造成某些數(shù)據(jù)無法獲取第一線資料，數(shù)據(jù)的取得和解釋得由業(yè)務部門來做。

三、關于當前財務分析的幾點思考

當前任何企業(yè)，不論大小，都處在一個大融合的環(huán)境，處在信息時代。一個企業(yè)的財務分析，也應該與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷豐富分析方法、分析手段，利用有利的外部環(huán)境，讓財務分析照亮企業(yè)前行的路。

（一）企業(yè)應將財務分析人員納入企業(yè)管理的大局中來。企業(yè)應重視財務分析人員，給予分析人員應有的地位，授予足夠的權(quán)限讓分析人員參與企業(yè)的管理，包括各種戰(zhàn)略的制定，讓分析人員了解企業(yè)的走向，以便以更清晰的思維研究未來企業(yè)可能產(chǎn)生的經(jīng)營結(jié)果。

（二）企業(yè)應加大對財務分析人員的經(jīng)營業(yè)務知識培訓，使其成為復合型人才。多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，辦的第一件事可能是引入新型經(jīng)營業(yè)務的專業(yè)人才，而忽視了財務分析人員對新業(yè)務的零了解。財務分析人員不懂業(yè)務，自然無法提供準確的數(shù)據(jù)支持。兵馬未動，糧草先行，這糧草應該有一部分由財務分析人員押運。

（三）企業(yè)領導者本身應培養(yǎng)財務分析的思維，有一定的財務數(shù)據(jù)理解力，通過與財務分析人員的無縫對接，互相支持，才能讓財務分析更順暢，結(jié)果更有效，更有價值。領導者熟悉財務分析，一方面能指導財務分析的方向，另一方面也能更理解分析報告。

（四）財務分析應豐富數(shù)據(jù)的來源，不局限于會計數(shù)據(jù)。財務分析要重視會計數(shù)據(jù)，更要重視業(yè)務數(shù)據(jù)。分析人員要了解熟悉經(jīng)濟業(yè)務，掌握業(yè)務數(shù)據(jù)，并對業(yè)務數(shù)據(jù)進行導入，或者加工再導入財務分析數(shù)據(jù)庫。同時在高速發(fā)展的信息時代，利用網(wǎng)絡信息的便捷，篩選并引入外部網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，及時了解行業(yè)數(shù)據(jù)動態(tài)，豐富財務分析數(shù)據(jù)庫，加強對企業(yè)內(nèi)外、橫向縱向的數(shù)據(jù)對比分析，有利于分析企業(yè)的行業(yè)狀態(tài)。

（五）財務分析應跳出固有的報表模式、比率模式和方法模式，創(chuàng)新財務分析方式方法。傳統(tǒng)的分析方法固然必不可少。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”等經(jīng)濟關鍵詞的大熱下，財務分析人員更應“順時勢造英雄”，探索新型經(jīng)濟模式下的財務分析方式。比如設想某b2c電商平臺在主營業(yè)務長期虧損的情況下，如何積累充足的現(xiàn)金，如何利用手持現(xiàn)金再投資再產(chǎn)生非主營業(yè)務收益等。通過這些設想，企業(yè)可以研究出新的財務分析切入點，直擊財務分析的關鍵節(jié)點。企業(yè)也可以研發(fā)適合自己的財務分析網(wǎng)絡系統(tǒng)，對歷史數(shù)據(jù)進行存儲、分析，同時也可以提供分析預測、預警分析等等。

（六）財務分析應具有互聯(lián)網(wǎng)思維。當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”大熱，催生多種新型經(jīng)濟模式，財務分析也應具有“互聯(lián)網(wǎng)+”的屬性。比如在引入外部融資時，讓投資者看到企業(yè)財務分析報告反映出了未來物聯(lián)網(wǎng)將獲取的收益。若投資者對物聯(lián)網(wǎng)情有獨鐘，企業(yè)必然增加了引入外部融資的勝算。財務分析人員在做財務報告時，必然要知曉如何利用物聯(lián)網(wǎng)再造企業(yè)，合理估算未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流等。有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠一份PPT就能吸引投資者，必然少不了財務分析人員對PPT的數(shù)據(jù)貢獻，對互聯(lián)網(wǎng)模式的深諳此道。因此企業(yè)財務分析可以嘗試以“互聯(lián)網(wǎng)+”或者是其他創(chuàng)新經(jīng)濟模式為分析導向，以創(chuàng)新經(jīng)濟模式為財務分析結(jié)果，來激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新，來吸引投資者。

四、結(jié)束語

隨著當前企業(yè)的經(jīng)濟模式不斷創(chuàng)新，財務分析如何立足數(shù)據(jù)再創(chuàng)造數(shù)據(jù)？如何為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持？財務分析報告如何體現(xiàn)出更高的價值？這些問題不僅僅是財務分析本身的問題，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題。在企業(yè)發(fā)展的同時，注重財務分析的發(fā)展，注重財務分析方式方法的創(chuàng)新，注重互聯(lián)網(wǎng)思維的粘貼，注重財務分析與企業(yè)發(fā)展的合一性，才是當前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務分析的新出路，才是財務分析人員與企業(yè)的共贏。

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（作者單位：中國煤炭地質(zhì)總局水文地質(zhì)局）