陳仕平

摘 要：科研成果的最終目的是改進(jìn)我國的生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。很多地方都建立了科研院所，并且這些科研院所也產(chǎn)出了大量的科研成果，但是這些科研成果普遍存在著一些問題，科研院所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化并不能很好地完成，科研技術(shù)與科技成果的轉(zhuǎn)化存在著“脫鉤”的現(xiàn)象。本文就科研院校成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化存在的問題進(jìn)行深入分析，嘗試通過建立科研院校成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田來解決問題，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的有效性。

關(guān)鍵詞：科研院校；成果轉(zhuǎn)移；轉(zhuǎn)化；試驗(yàn)田

現(xiàn)如今的科研院所科技成果產(chǎn)出量大，然而，真正投入到市場生產(chǎn)應(yīng)用中的卻不多見。這與科學(xué)技術(shù)與成果之間的轉(zhuǎn)化問題有密切的關(guān)系。如果科學(xué)技術(shù)不能成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，那么就會阻礙我國生產(chǎn)力的發(fā)展進(jìn)程。如何通過有效的途徑來進(jìn)行技術(shù)與成果之間的有效轉(zhuǎn)化是科學(xué)院所需要面臨的問題。以下針對科研院所中的科研技術(shù)與成果轉(zhuǎn)化之間存在的脫鉤現(xiàn)象進(jìn)行研究，從而提出有效的改進(jìn)方案。通過分析建立科學(xué)院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田的有效性，以及建立科學(xué)院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田的策略，解決科學(xué)院所科研技術(shù)與成果轉(zhuǎn)化之間的問題，把科研成果真正的投入到市場當(dāng)中。

1 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)轉(zhuǎn)化之間存在的問題

1.1 院投資企業(yè)研發(fā)投入不足

科研院所的主要研究工作包括了應(yīng)用研究、開發(fā)研究以及科技示范和科技服務(wù)工作等，科學(xué)院所中的院投資企業(yè)是重要的科技成果轉(zhuǎn)化平臺，很多企業(yè)的生產(chǎn)專利技術(shù)產(chǎn)品都來源于科學(xué)院所的研究成果，所以如果院投資企業(yè)的研發(fā)投入不足，就會影響科學(xué)院所合計(jì)成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。企業(yè)多半以購買專利權(quán)或者是提成方式與研究院所合作共同促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，一但院投資企業(yè)的研發(fā)投入不足，研究的成果就無法通過企業(yè)的購買而進(jìn)行轉(zhuǎn)化。院投資企業(yè)有多數(shù)以獲取利潤為目的，如果科技成果沒有得到很好的轉(zhuǎn)化，那么就會形成科研成果轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力的局面?？蒲性核粩嗉訌?qiáng)新知識新理論和新原理的探索，挖掘更多的院投資企業(yè)，注重科技成果直接應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐的研究，為更多的企業(yè)贏得競爭力。

1.2 科研院所無法提供企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢

目前很多的科研院所采取的是科研成果在技術(shù)轉(zhuǎn)讓時(shí)才去公平交易的平臺，這種方式并沒有讓企業(yè)享受到優(yōu)先的購買權(quán)，在具體的政策實(shí)施過程中也沒有考慮到為企業(yè)提供科技創(chuàng)新的優(yōu)勢。使得科研院所無法提供企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢。再者有些研究院所與讓企業(yè)之間的信息溝通機(jī)制缺乏長效機(jī)制，企業(yè)并不能及時(shí)的掌握院所研究的最新動態(tài)，院所也無法了解到企業(yè)所需的科研要求。長此以往院企業(yè)并不能利用創(chuàng)新資源來獲取更多的科研成果，再加上缺乏院所的有效政策支持，企業(yè)的管理和生產(chǎn)依賴不到科研院所，就會破壞院企之間的合作關(guān)系?？蒲性核目萍汲晒D(zhuǎn)讓也沒有受到專業(yè)管理，規(guī)范化管理滯后，無法給企業(yè)提供有力的保障，也不能讓企業(yè)取得地區(qū)科技成果創(chuàng)新的優(yōu)勢。

1.3 科研院所與企業(yè)合作缺乏長效激勵(lì)機(jī)制

雖然很多科研院所與企業(yè)都有合作關(guān)系，但是這種合作關(guān)系缺乏人內(nèi)在的驅(qū)動力，并沒有長效激勵(lì)機(jī)制作為后盾。現(xiàn)階段的科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化的形式雖然比較到位，但是院企合作缺乏有效的管理，相應(yīng)的合作機(jī)制沒有得到健全和完善。再加上科研院所的科研人員進(jìn)入到院企工作，由于政策等原因并不能進(jìn)行賺取勞務(wù)費(fèi)，沒有利益的驅(qū)動，科研人員缺乏研究的動力和積極性，在這種情況下很難實(shí)現(xiàn)實(shí)際上的院企合作共贏目標(biāo)。一旦院企合作關(guān)系受到破壞，那么相關(guān)的企業(yè)科技創(chuàng)新工作就不能有效地開展，從來影響了整個(gè)企業(yè)的核心競爭力，也會影響到科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。研究院所和企業(yè)都應(yīng)該重視這些問題，并且盡快找到解決的辦法，制定長效激勵(lì)機(jī)制，鞏固院企合作關(guān)系。

2 建立科研院所成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田有效性分析

建立科研院所成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田是一種新型的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方式，科研院所通過建立試驗(yàn)田，一方面可以讓企業(yè)享受到科研成果帶來的便捷，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，另一方面也能實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)與科研成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。建立科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田是一種有效的策略，對于企業(yè)和科研院所都是有益的，為所企的共同利益的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

3 建立科研院所成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田的策略

3.1 根據(jù)研究成果建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點(diǎn)

不同種類的科研院所的研究任務(wù)各不相同，想要建立科研院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田，就需要根據(jù)研究院所的成果種類來建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點(diǎn)，由點(diǎn)到面。通過建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試點(diǎn)，看到試點(diǎn)的效果，再進(jìn)行大面積的推廣工作，如此才能防止科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的夭折，防止科研成果不能投入到市場的情況發(fā)生。如研究農(nóng)業(yè)成果，可以在小地區(qū)建立試點(diǎn)，看看科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的效果，再根據(jù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效果來考慮要不要大面積推廣，看看研究成果是否有效，是否能夠提高生產(chǎn)力等，建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)點(diǎn)一方面可以有效的促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的效果，另一方面也能避免因認(rèn)識不清科研成果而進(jìn)行大范圍的投入轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)和人力、物力的缺損。

3.2 推進(jìn)所企深度合作

科研院所的科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化最常見的途徑是通過企業(yè)的合作，企業(yè)購買院所研究成果的形式進(jìn)行研究成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，所以想要實(shí)現(xiàn)院所科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，就必須推進(jìn)所企的深度合作?？蒲性核梢愿鶕?jù)科研成果交易平臺共建、科研項(xiàng)目共擔(dān)、研究資源共用、研究產(chǎn)品共創(chuàng)、研究成果共享的要求來推進(jìn)和深化所企合作。科研院所研究的科研成果可以在應(yīng)急合作中的企業(yè)建立科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田，讓企業(yè)投資一部分基金作為試驗(yàn)田的建設(shè)基金，如果科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化結(jié)果可行，那么再聯(lián)合院所、企業(yè)、國家科研部等大力的推廣科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。著眼于企業(yè)與院所的共同利益，首先通過建立科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田來檢驗(yàn)科研成果。在合作過程中不斷強(qiáng)化所企雙方的戰(zhàn)略合作框架，深化所企合作的具體領(lǐng)域。每一項(xiàng)科研成果都必要考慮所企的共同利益，如此才能達(dá)到共贏的局面。

3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目，互惠共贏

想要建立科研院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田，就必須要強(qiáng)化校企合作研究的項(xiàng)目，達(dá)到互惠共贏的目的。對于所起聯(lián)合研究項(xiàng)目的申報(bào)以及所企共同建設(shè)的交易平臺給予足夠的關(guān)注，實(shí)時(shí)跟蹤研究進(jìn)度?？蒲性核獦O力爭取獲得省級以上重大項(xiàng)目和平臺立項(xiàng)上取得重大的突破，同時(shí)注重科技服務(wù)和成果示范等項(xiàng)目的工作，讓所企合作中的企業(yè)優(yōu)先享受自主知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。科研院所可以在試驗(yàn)田的企業(yè)中進(jìn)行專門的支持引導(dǎo)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)成果等轉(zhuǎn)化應(yīng)用和實(shí)施工作，從而促進(jìn)科技成果在企業(yè)中的轉(zhuǎn)化，讓科研成果產(chǎn)品的推廣開展得到保障。

3.4 加強(qiáng)科研院所技術(shù)研發(fā)能力

建立科研院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田，首要前提是科研院所有進(jìn)組的成果可以進(jìn)行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。如果科研院所的研發(fā)能力不高，那么可以建立科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田的科研成果也就不多，所以科研院所要加強(qiáng)自身的技術(shù)研發(fā)能力，讓院所能夠產(chǎn)出大量的科研成果，并且通過建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田這一方法，實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提高生產(chǎn)力，提高企業(yè)競爭力的最終目標(biāo)。想要加強(qiáng)科研院所技術(shù)研發(fā)能力，可以進(jìn)一步整合科研院所的各部分研究力量，加強(qiáng)科研人員的研發(fā)能力，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力，提高科研人員的自主研發(fā)水平和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮其成果轉(zhuǎn)移平臺功能，協(xié)同企業(yè)促進(jìn)科研成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

4 結(jié)語

總的來說，科研院所建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田，充分了解建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化試驗(yàn)田的有效性，并且采取有效的措施，那么就能促進(jìn)科研院所的科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提高院所科研能力，提高企業(yè)的市場競爭力，提高我國的生產(chǎn)力水平，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張珺. 中國科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化創(chuàng)新管理機(jī)制探索[D]. 東南大學(xué)， 2015.

[2]馬寧， 王寒風(fēng). 政府在科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作用中的案例研究——以蘇州、寧波為例[J].

現(xiàn)代交際， 2015（5）：143-145.

[3]馬文良. 北京協(xié)同創(chuàng)新研究院：科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“試驗(yàn)田”[J]. 中關(guān)村， 2015（9）：48-51.

[4]徐大飛， 王偉明， 殷敏. 農(nóng)業(yè)科技的技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制研究--以江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例[J]. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)， 2014， 42（5）：431-433.

[5]張玉臺. 加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動 促進(jìn)大學(xué)與科研院所創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化[J]. 中國科技產(chǎn)業(yè)， 2014（2）：22-23.

[6]徐玨. H研究所科技成果轉(zhuǎn)化模式研究[D]. 東華大學(xué)， 2015.