◎文／儲旭東

小會標(biāo)可能誘發(fā)大問題

◎文／儲旭東

近日，在某基層單位參加培訓(xùn)，電子會標(biāo)顯示著“農(nóng)村工作培訓(xùn)”，不久變成“法治綜治培訓(xùn)”，再過一會兒，又成了“青年干部公文寫作培訓(xùn)”……半天時間，變了五六個“名頭”，與會者還是那些人，講話人也沒變化，著實(shí)讓人大跌眼鏡。

“改會標(biāo)”現(xiàn)象看似不算什么，但終究是作風(fēng)問題，“久病不醫(yī)”只怕會愈演愈烈、“病入膏肓”。尤其是基層單位，一旦形成了“會標(biāo)”代替會議、代替推進(jìn)、代替落實(shí)的思維定勢，即便有時間和精力好好辦會議、搞培訓(xùn)，也會習(xí)慣性地選擇“改會標(biāo)”，這樣豈不是更方便？與會者看著“會標(biāo)”變來變?nèi)ィ仓粫L“務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干事風(fēng)氣，遇到問題也更希望走“捷徑”。小會標(biāo)可能會誘發(fā)作風(fēng)大問題，必須加以重視，及時預(yù)防。

摒棄“改會標(biāo)”這類“懶作風(fēng)”，還得從源頭抓起?；鶎訂挝灰獜?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，不僅要會干事、肯擔(dān)責(zé)、能吃苦，更要多去琢磨推進(jìn)工作的現(xiàn)實(shí)意義、長遠(yuǎn)效果，充分履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、竭力做好實(shí)干標(biāo)桿。上級單位要從自身做起，分解工作、布置工作、落實(shí)工作、督查工作要能環(huán)環(huán)相扣、層層配套，既要對基層工作成效提出要求、強(qiáng)化督查，又要為基層推進(jìn)工作的有序、實(shí)效提供全面的支持、足夠的保障。