楚峰
“通過手機APP登記車牌號碼后,便可尋找適合自己時間需求的可用的車位,收費標準也一清二楚,下單后便可通過系統(tǒng)識別車牌打開門禁直接進入停車場?!币晃挥脩粝蛴浾呙枋鲋绾问褂谩盎ブ\嚒?,“有了這款‘神器,停車難就不是難事兒!”
“互助停車”是一個停車位閑置時間分享與租用平臺以及停車場智慧管理SAAS服務提供平臺,由廣州卡趴網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)運營的?!巴ㄟ^移動互聯(lián)網(wǎng)技術,充分調(diào)動閑置停車位資源,提高資源利用率,更為重要地是緩解了目前存在的城市‘停車難問題?!薄盎ブ\嚒边\營總監(jiān)陶媛在接受本刊記者采訪時說。
據(jù)介紹,于2015年5月正式上線運營的“互助停車”,在2015年底參加首屆“互聯(lián)網(wǎng)+”運輸服務創(chuàng)客大賽(以下簡稱“創(chuàng)客大賽”)時,已在廣州市內(nèi)開拓了28個停車場,覆蓋車位7000余個,每日盤活閑置車位約1000個。憑借著出色的表現(xiàn)以及未來市場潛力值,“互助停車”在首屆創(chuàng)客大賽中獲得總決賽二等獎。
“2016年,帶著創(chuàng)客大賽獲獎項目的光環(huán),加以被廣東省交通廳認定成為‘互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸服務試點示范項目,‘互助停車穩(wěn)扎穩(wěn)打地開拓著市場?!碧真陆榻B說,“目前,我們已經(jīng)接入停車場超過100個,覆蓋停車位超過30000個,每日盤活閑置車位超過3000個,用戶超過10萬,停車場類型也由單一的住宅停車場延展到商業(yè)寫字樓停車場、商業(yè)綜合體停車場以及專業(yè)停車場等?!?/p>
“互助停車”運營總監(jiān)陶媛
數(shù)據(jù)翻番的背后:三大因素促增長
從7000余個到超過30000個停車位覆蓋,“互助停車”只花了一年的時間。是哪些因素促成這一數(shù)據(jù)成倍的增長?陶媛將這歸結(jié)三大方面的因素。
一是企業(yè)自身做的“加速度”。“一直以來,我們在技術上不斷進行攻堅,力求給用戶提供一個更加便捷、更加爽心的產(chǎn)品?!碧真抡f,“同時,在平臺投入運營的前期,我們也側(cè)重于做市場推廣和宣傳,不斷提升市場的認可度。當然,這個市場認可度除了我們自身做出的努力外,還離不開整個行業(yè)的變化,從2015年開始,智慧停車、共享停車逐漸興起,并逐步得到了大家的認可。”
二是符合政策發(fā)展的大方向。“我們的‘互助停車平臺,就是一種共享經(jīng)濟理念,符合習大大提出的‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念。通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了資源共享,打通了用戶與停車場之間的信息孤島,實時更新車位使用情況,實現(xiàn)資源的合理配置,并將各停車場的車位段互相錯開使用——‘互助停車符合整個行業(yè)發(fā)展大趨勢?!碧真陆榻B。
三是來自政府的鼓勵與支持。“2015年參加創(chuàng)客大賽并獲獎,2016年又被列為‘互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸服務試點示范項目,這就說明我們的模式得到了政府層面的認可以及鼓勵,這讓我們在業(yè)務推廣方面有了資質(zhì)證明,大大增強了可信度?!碧真抡f,“有很多客戶就是看到了政府對我們的認可和鼓勵,果斷地和我們達成了合作?!?/p>
“企業(yè)自身、市場、行業(yè)、政府等都來驅(qū)動這件事的話,那么發(fā)展速度自然而然就快起來了!”陶媛總結(jié)道。
業(yè)務模式大升級:停車場的全面管理
經(jīng)過不斷的市場磨合和技術迭代,“互助停車”的業(yè)務合作模式,也由最初的與物業(yè)停車場合作,延伸到了停車場的全面接管運營,通過綜合運營互聯(lián)網(wǎng)技術以及精益管理理念,幫助停車場降低運營成本,提升管理效率,獲得更多經(jīng)營收益,提供更優(yōu)化用戶體驗。
陶媛介紹,“我們最先是做B端用戶的拓展,和物業(yè)及停車場管理方達成合作,引入互助停車模式,這中間我們會協(xié)助停車場進行系統(tǒng)改造升級,并接入到互助停車平臺,將停車位的閑置時間分享出來,外來的車輛能夠通過實名認證、登記手機和車牌信息后就可租用停車位,并通過電子支付來完成交易,做到每一筆帳都清晰可查?!?/p>
“等到B端拓展做到一定程度后,我們就結(jié)合合作方來一起做C端用戶,就是停車位業(yè)主和車主的拓展?!碧真抡f,“在我們整個服務落地的過程中,發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)和停車場管理還有很多的提升空間,比如整個使用流程設備的提升和用戶體驗、用戶使用流程的管理體驗的提升以及整個停車場業(yè)務管理流程的提升?!?/p>
經(jīng)過實踐了解,目前很多停車場存在管理漏洞、資源配置不合理的現(xiàn)象,比如空車位信息更新不及時、人工收費流程繁瑣、漏收停車費、效益不佳等。如何解決停車場的資源優(yōu)化、管理完善的問題呢?陶媛他們就在這方面進行了深入研究。
于是,“互助停車”又將他們的業(yè)務模式延伸到運營管理方面,通過共享互助、差別定價、用戶甄別等技術手段,提升每個停車位的使用效率,進而提升整個停車場的運營收入?!拔覀兊哪繕耸亲屵\營成本、管理成本能夠有超過20%的縮減。”陶媛自信地介紹。
如今的“互助停車”已形成了三大亮點:一是錯峰分享、預約租用,業(yè)主根據(jù)車位實際使用情況進行靈活分享,不影響正常使用又能獲取收益,需要停車的車主根據(jù)實際需要預約租用合適時間段的車位,自動扣費完成支付;二是用戶甄別、差別定價,智能識別業(yè)主,業(yè)主還可邀約親友,不同身份停車可享受不同價格,最大限度保障業(yè)主利益,增加物業(yè)收益;三是云端計費、靈活定價,類似機票定價模式,根據(jù)車位空置率靈活定價,通過價格調(diào)節(jié)供求關系,幫助停車場邊際利潤最大化,避免公共資源浪費,又能保持靈活性。
“一方面,ToB、ToC的業(yè)務模式我們一直在優(yōu)化,希望將更多的停車場資源接入到互助停車平臺上來;另一方面,我們也在深入拓展停車場管理運營整體解決方案的輸出,幫助更多的停車場優(yōu)化管理和運營,提升收益和停車位使用效率?!碧真卤硎?。
堅守創(chuàng)業(yè)的初衷:解決停車難的癥結(jié)
“停車難”是典型“城市病”?!巴\囌娴碾y嗎?難在哪里呢?是我們的停車位資源不夠嗎?純粹地增加停車位的建設趕得上車輛的增加速度嗎?”陶媛拋出了一堆疑問,然后又進一步分析,“如果不從最根本地解決每個停車位的使用效率的話,建再多的停車位也不能真正解決這個問題。所以,我們就直接跨過停車位的建設,從我們自身的層面和力所能及的角度出發(fā),來做已有停車位的使用效率提升工作。這也是我們做‘互助停車的意義所在?!眅ndprint
時間追溯到2007年,也就是陶媛他們萌生這個想法的時候,當時他們開車去逛廣州東站附近的宜家,去到停車場就發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:供給宜家用戶的停車位有限,很難找到車位,與之截然相反的是旁邊住宅區(qū)的停車場卻空蕩得很,住戶們開車上班去了,車位自然就空出來了,但其他人也只能干看著,不能停上去。于是,問題就來了,停車位在那兒閑置著,為什么需要的人卻用不了?怎么樣才能讓這些閑置的停車位被用起來呢?“互助停車”的初期想法就這么誕生了。
而后,陶媛他們專門做了一款硬件方面的專利產(chǎn)品,但是當時不是特別成熟。因為當時的移動支付普及度不高,便利性不高;二是當時智慧停車場管理和改造成本高;三是當時智能手機的普及度也不高。缺失了這些渠道和手段,拿什么說服用戶?
再后來,隨著各方面技術的進步,尤其是到2014年前后,移動支付全面爆發(fā),智能手機全面普及,各方面硬件成本下降,“我們知道到了可以將想法付之行動的時候了!”陶媛說,“互助停車”的產(chǎn)品開發(fā)就是于2014年落地的,直到2015年5月正式上線運營。
“我們落地的第一個用戶就是方圓集團的方圓月島,他們的物業(yè)負責人非常贊同用共享互助的形式來解決停車難的問題,直接就和我們進行合作了。”陶媛回憶道,“我們從月島開始試點,成功后進行全面深度推廣?!比缃穹綀A月島所在的珠江新城,有一條聞名的興盛路酒吧街,但是所有的路面停車位都被取消了,停車怎么解決?當然就是用“互助停車”上月島停車啦!
在定價方面,“互助停車”和物業(yè)管理房、業(yè)主一起協(xié)商定價,定價原則上參考周邊商業(yè)停車價格,略低于商業(yè)停車價格,稍高于業(yè)主享受的超便宜的停車價格,介于兩者之間。
還有一點非常關鍵,那就是安全問題,陶媛表示,使用“互助停車”的車主需登記并核實手機、車牌等信息,停車場出入也需辨認車牌號碼等信息,相對傳統(tǒng)停車場的臨保,這種模式的安全性更高?!皬奈覀冞\營了將近兩年來看,整個過程中還沒有出現(xiàn)過任何的安全事故、安全問題?!?/p>
如今,也有一些業(yè)主主動找上“互助停車”平臺,白天閑置的停車位可以出租給附近上班的車主,不僅讓更多人享受到停車的便捷,也讓業(yè)主盤活了自己的車位。
據(jù)陶媛介紹,目前“互助停車”平臺上90%用戶集中在廣州地區(qū),他們也有意以廣州為中心,向周邊城市擴大業(yè)務版圖。他們的停車場管理模式,也從住宅區(qū)拓展到了大型社區(qū)、寫字樓、商業(yè)綜合體、醫(yī)院等多區(qū)域?!疤嵘\噲龅恼w效率,為更多的車主提供服務,解決停車難問題,初衷依舊,攻堅未停!”endprint