王曄

摘要：本文簡(jiǎn)述了建筑工程管理信息化的重要性，說(shuō)明了建筑工程管理信息化的作用，對(duì)建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，同時(shí)探討了建筑工程管理信息化發(fā)展的建議

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；建筑工程管理；現(xiàn)狀；發(fā)展建議

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2017）05-103-02

前言

隨著信息化的不斷發(fā)展，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的不斷普及。建筑業(yè)也不例外，從設(shè)計(jì)到施工到后期維護(hù)使用等個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作中，計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)都起到了非常重要的作用。顯著的提高了相關(guān)管理人員的工作效率，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本，有利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

1建筑工程管理信息化的重要性

首先企業(yè)在管理過(guò)程中運(yùn)用信息化方式來(lái)進(jìn)行整體規(guī)劃，同時(shí)能夠做好企業(yè)的預(yù)算管理。對(duì)于工程項(xiàng)目中的施工監(jiān)管、工程管理等實(shí)現(xiàn)信息化管理。在企業(yè)的內(nèi)部可以建立以主要任務(wù)為基礎(chǔ)的數(shù)字模型、功能模型和信息結(jié)構(gòu)模型，通過(guò)這些數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)內(nèi)部制定相應(yīng)的規(guī)劃。企業(yè)通過(guò)信息化管理手段建立資源管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的組織信息。信息化系統(tǒng)采用精細(xì)的管理手段，通過(guò)對(duì)于基礎(chǔ)信息的管理，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制和監(jiān)管，為企業(yè)工作人員提供正確的信息，加強(qiáng)資源的整合以及完善工作流程。

信息化的管理能夠有效節(jié)約企業(yè)成本投入.在進(jìn)行材料采購(gòu)過(guò)程中可以運(yùn)用信息化手段來(lái)溝通和購(gòu)買，有效的節(jié)省企業(yè)的采購(gòu)成本。在建筑工程施工的過(guò)程中信息化的管理能夠有效的控制預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等功能，為施工進(jìn)行整體的合理規(guī)劃，避免存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2建筑工程管理信息化的作用

2.1有利于降低工程管理成本

在建筑工程管理信息化中，通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)建筑施工的流動(dòng)性、個(gè)別性、復(fù)雜性，進(jìn)行周密的施工組織設(shè)計(jì)，促進(jìn)人力、財(cái)力、物力的相互協(xié)調(diào)配合，最大限度的發(fā)揮其職能，在資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中，提高資源的使用效率。同時(shí)，能夠有提高施工效率、效縮短工期、降低成本。也有助于最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益。

2.2有利于提高工程管理水平

通過(guò)對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理，切實(shí)發(fā)揮信息、文化，技術(shù)等要素在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用.能夠有效提高管理人員的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)管理水平。同時(shí)結(jié)合工程發(fā)展的實(shí)際情況，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)專業(yè)的工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，從而促進(jìn)工程管理水平的提高。

2.3有利于提高工程管理的組織、協(xié)調(diào)能力

建筑工程管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，在實(shí)際管理中，需要對(duì)多個(gè)部門的具體工作進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。管理信息化的發(fā)展，通過(guò)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，減少了人為的信息過(guò)濾，使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢，各部門的協(xié)調(diào)性不斷提高，工程管理工作開(kāi)展更加順利，有利于建筑工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理過(guò)程中，通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效管理。對(duì)建筑工程所涉及到的各個(gè)方面建立一個(gè)信息交流平臺(tái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而提高建筑工程管理的效率。但是通過(guò)對(duì)建筑工程管理信息化的目前狀況進(jìn)行分析，還存在著幾個(gè)重要問(wèn)題，具體如下：

3.1信息化的認(rèn)識(shí)程度不高

雖然大部分建筑工程企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了管理信息化的重要性，但是在實(shí)際管理工作中，由于相關(guān)管理人員，信息化方面的理論知識(shí)還不充分，企業(yè)沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行信息化方進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，再加上專業(yè)的管理人才比較缺乏.致使整體上管理人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)程度還比較低，沒(méi)有充分了解到信息化對(duì)于建筑工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。

3.2管理觀念守舊

目前來(lái)看，傳統(tǒng)的建筑工程管理觀念還沒(méi)有得更新，大部分管理人員在管理工作中還是默守陳規(guī)，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理觀念。傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)無(wú)法滿足工程信息化管理的實(shí)際需要，因此，在一定程度上也阻礙了工程信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3建筑工程管理信息化水平較低

我國(guó)的建筑工程管理信息化發(fā)展還處于初級(jí)階段，發(fā)展上還不成熟，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理人員的信息化技術(shù)水平都較低，此外，建筑工程管理信息化的實(shí)際重視程度也不高。對(duì)于建筑工程管理信息化中，所使用的軟件、設(shè)備、技術(shù)、管理人員在實(shí)際操作中，還不熟練，無(wú)法真正的發(fā)揮信息化的實(shí)際作用。建筑工程管理信息化的發(fā)展也因此受到了阻礙，因此，發(fā)展水平還較低，需要不斷改進(jìn)。

4建筑工程管理信息化發(fā)展的建議

4.1提高企業(yè)的信息化管理意識(shí)

要想加強(qiáng)建筑工程管理信息化建設(shè)，提高信息化意識(shí)是關(guān)鍵。提高信息化意識(shí)，是管理信息化得以實(shí)施的前提條件。首先，要在建筑工程企業(yè)內(nèi)部，提高高層領(lǐng)導(dǎo)的信息化認(rèn)識(shí)，要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性。要高度重視信息化的發(fā)展與落實(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定管理信息化的具體規(guī)劃、建筑步驟、實(shí)施程序。同時(shí)，由高層到普通員工，逐步進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使建筑工程企業(yè)內(nèi)部全體人員對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不斷提高，上下一心，人人重視，才能進(jìn)一步促進(jìn)工程管理信息化的發(fā)展。

4.2加強(qiáng)建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企業(yè)始終保持最新的信息來(lái)源，從而拓寬市場(chǎng)、降低成本、增加合作機(jī)遇、改善企業(yè)風(fēng)貌，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)在信息化管理過(guò)程中，建立起信息化系統(tǒng)平臺(tái)，這也是為管理人員提供一個(gè)交流討論和協(xié)作的平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)建筑單位，各個(gè)管理部門，各個(gè)單位層級(jí)之間的資源共享，合作交流的機(jī)會(huì)增加，管理效率得到很大程度的提高。各部門的工作配合程度也顯著提高，從而降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)于建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。

4.3強(qiáng)化工程管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力就是人才。對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。工程管理信息化需要大量的專業(yè)人才，技術(shù)人才。因此，要在管理信息化建設(shè)過(guò)程中，根究企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合信息化與管理的雙重發(fā)展需要，培養(yǎng)具有綜合專業(yè)能力的人才，既懂管理又懂技術(shù)。既要對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行信息化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，又要不斷引進(jìn)具備信息化專業(yè)技術(shù)能力、綜合索養(yǎng)水平較高的人才。在企業(yè)內(nèi)部建立一支技術(shù)水平高、管理水平高的專業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)而滿足建筑工程管理信息化的實(shí)際需要。

4.4提高信息化技術(shù)相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用力度

隨著建筑工程管理信息化的不斷發(fā)展，信息技術(shù)相關(guān)軟件的應(yīng)用必不可少。加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，是提高管理信息化水平的重要途徑。在控制工程進(jìn)度方面，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，應(yīng)用相關(guān)技術(shù)軟件，顯示機(jī)動(dòng)時(shí)間及制約關(guān)系特征，通過(guò)控制工程進(jìn)度軟件的應(yīng)用，有效的適應(yīng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從而保證工程進(jìn)度，避免工期延誤。其次，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用工程質(zhì)量控制軟件，能夠有效處理相關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量控制的高質(zhì)高效，從而提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。此外，開(kāi)發(fā)利用施工工藝、技術(shù)控制軟件，能夠有效完成工程建設(shè)的重要設(shè)計(jì).如深基坑的設(shè)計(jì)與計(jì)算，模板的設(shè)計(jì)與計(jì)算，工程測(cè)量、混凝土施工等方面，有效保證了工藝的質(zhì)量，這對(duì)建筑工程的健康發(fā)展具有重要作用，同時(shí)能夠進(jìn)一步提高工程管理信息化的水平。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，信息化在建筑工程管理的應(yīng)用不僅可以提高工程效率，還可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用將對(duì)建筑行業(yè)整體水平的提高有很大的促進(jìn)作用，也產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。