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        數(shù)字環(huán)境下高校圖書館服務(wù)新趨勢

        2017-06-30 23:03:10張玉鳳
        中文信息 2017年6期
        關(guān)鍵詞:高校圖書館創(chuàng)新服務(wù)

        張玉鳳

        摘 要:現(xiàn)代信息環(huán)境正在迅速改變著信息服務(wù)賴以生存的需求環(huán)境和運作環(huán)境,在信息服務(wù)這個日益開放的環(huán)境中,高校圖書館必須在繼承原有基本職能不變的基礎(chǔ)上,以改革創(chuàng)新精神改變其傳統(tǒng)服務(wù)方法和服務(wù)模式。服務(wù)創(chuàng)新是全方位的,它包括技術(shù)及服務(wù)手段創(chuàng)新、服務(wù)理念創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等等,以順應(yīng)信息時代的變化和發(fā)展,不斷獲得高校圖書館發(fā)展的新動力。

        關(guān)鍵詞:高校圖書館 服務(wù) 創(chuàng)新

        中圖分類號:G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)06-0083-01

        隨著現(xiàn)在世界信息化和知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢的不斷演化,以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化為主體的信息環(huán)境正在改變著信息服務(wù)的需求環(huán)境和運作環(huán)境,高校圖書館受到來自其它信息服務(wù)行業(yè)的沖擊,服務(wù)模式及其功能面臨著的挑戰(zhàn)。

        一、淘汰圖書館傳統(tǒng)陳舊的服務(wù)模式

        1.傳統(tǒng)圖書館的現(xiàn)狀

        目前,高校圖書館中仍然有相當(dāng)數(shù)量的圖書館依舊采用傳統(tǒng)的文獻(xiàn)服務(wù)的方式,圖書館的中心工作還停留在“一采二參三流通”,其服務(wù)仍舊是典型的被動“守攤式”服務(wù)模式,缺乏與學(xué)院科研工作的學(xué)科和從事文獻(xiàn)資源建設(shè)、文獻(xiàn)檢索、查新、傳遞、情報監(jiān)測等工作的技術(shù)人員建立工作關(guān)系,這種傳統(tǒng)的文獻(xiàn)服務(wù)只能滿足于圖書資料簡單的借借還還,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會高速發(fā)展的需要。陳舊的服務(wù)現(xiàn)狀不及時扭轉(zhuǎn),高校圖書館在市場經(jīng)濟(jì)條件下將長期處于高耗低效、萎縮劣化的危險境地。打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式,與各中學(xué)科人員和部門結(jié)成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),相互配合、組成工作的團(tuán)隊,組成長期的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立新的服務(wù)模式及其現(xiàn)代圖書館必須探索的新課題。

        2.傳統(tǒng)圖書館的問題

        在數(shù)字信息化高度發(fā)展的今天,高校圖書館面臨著社會多元化信息渠道的沖擊,傳統(tǒng)圖書館出現(xiàn)的問題越來越多。傳統(tǒng)圖書館的服務(wù)平臺僅限于館內(nèi),服務(wù)態(tài)度及差,服務(wù)時間有限,這樣長期以來帶用戶流失嚴(yán)重,圖書流量顯著下降。傳統(tǒng)圖書館重視紙質(zhì)文獻(xiàn)的收藏和整理,但紙質(zhì)圖書只能一人借一人閱的現(xiàn)狀是無法滿足眾多讀者在同一時段共同需求的現(xiàn)實。再次,傳統(tǒng)圖書館館員知識結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,服務(wù)人員的知識面有限,懂計算機(jī)技術(shù)又精通文獻(xiàn)信息管理的專業(yè)知識人才極度缺乏,因此,信息服務(wù)需要專業(yè)知識人員的整體配合,必須建立和作配合的服務(wù)模式。第四,大部分工作人員學(xué)習(xí)意識淡薄,缺乏服務(wù)理念,服務(wù)意識欠佳,還有的在崗不愛崗,服務(wù)流于形式,服務(wù)意識和知識結(jié)構(gòu)脫離了高校圖書館數(shù)字信息現(xiàn)代化發(fā)展的步伐,嚴(yán)重影響了高校圖書館開展服務(wù)工作。因此,高校圖書館傳統(tǒng)陳舊的服務(wù)模式盡快淘汰,不斷優(yōu)化服務(wù)模式,改革創(chuàng)新,信息服務(wù)實現(xiàn)大的變革。

        二、建立服務(wù)創(chuàng)新模式

        社會數(shù)字信息化和知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,高校圖書館必然不斷改革舊的服務(wù)工作模式,建立以那里有需求為導(dǎo)向、以資源為基礎(chǔ)、以專業(yè)學(xué)科館員為紐帶、以專業(yè)知識服務(wù)為核心的創(chuàng)新服務(wù)模式,高校圖書館的各項工作不斷推進(jìn),朝著新時代的服務(wù)創(chuàng)新要求方向發(fā)展。服務(wù)創(chuàng)新是全方位的,如:觀念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務(wù)方式、人才培養(yǎng)創(chuàng)新等。

        1.觀念的創(chuàng)新

        1.1打破陳舊的辦館模式 圖書館服務(wù)目前仍然是以物理圖書館為中心,現(xiàn)在還是以用戶及其需要為中心,用戶仍需到圖書館,其服務(wù)的范圍、內(nèi)容等都是固定的,服務(wù)手段也是常規(guī)的。高校圖書館觀念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在破除“封閉辦館”、“坐門等客”的觀念,要圖書館敢于打破傳統(tǒng)靜態(tài)文獻(xiàn)的這種既保守又被動的服務(wù),這種服務(wù)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代社會快速發(fā)展對圖書館服務(wù)工作的需要。

        1.2構(gòu)建全方位的服務(wù)體系 傳統(tǒng)的知識環(huán)境完全不同于 21世紀(jì)的知識環(huán)境,21世紀(jì)的圖書館都面臨著所有與知識有關(guān)的潛在進(jìn)入者的沖擊和競爭,因此,圖書館必須構(gòu)建全方位、多層次、多渠道的服務(wù)體系是面對的問題和挑戰(zhàn)。高校圖書館館員是信息服務(wù)工作主體,是信息服務(wù)導(dǎo)航員,樹立一切為師生服務(wù)的理念和方式的根本變革,改變陳舊的服務(wù)模式,被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。

        2.服務(wù)手段的創(chuàng)新

        建立數(shù)字圖書館、開展數(shù)字信息化服務(wù)是21世紀(jì)圖書館發(fā)展的必然要求。數(shù)字環(huán)境下的圖書館主要職能是搜索信息、傳遞和保存數(shù)字化文獻(xiàn),這要求高校圖書館必須不斷推進(jìn)自動化建設(shè),使自動服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟。比如,我們學(xué)校推出“一卡通”服務(wù)技術(shù),就大大方便了讀者。建立資源庫,深受讀者喜歡,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航庫系統(tǒng)平臺,有資源建設(shè)、用戶服務(wù)、資源收集與整理等,一方面指引用戶查詢,有效地利用資源,另一方面, 節(jié)省了上網(wǎng)查詢的時間,這些成功的經(jīng)驗在高校圖書館以推行。另外,高校圖書館應(yīng)利用本館的專業(yè)資源和開發(fā)特色導(dǎo)航庫,提高館藏利用率,在建設(shè)專業(yè)資源開發(fā)導(dǎo)航庫的過程中遵循“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、合作建設(shè)、分頭維護(hù)、集中服務(wù)、適用共享”的方針, 貫徹“追求質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)應(yīng)用、兼顧數(shù)量”的總原則。同時,積極購買電子出版物,將原紙制文獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化文獻(xiàn),租用或免費試用大量較為成熟的國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫等。

        三、高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

        1.積極引進(jìn)優(yōu)秀人才

        人才是促進(jìn)圖書情報工作發(fā)展的最大動因,也是圖書館順利實施服務(wù)創(chuàng)新關(guān)鍵,為此,圖書館必須建立一套完整的人才培養(yǎng)制度,鼓勵圖書館員學(xué)習(xí)科學(xué)知識,掌握信息的新動態(tài)、新方法和新趨勢,使信息服務(wù)及時、準(zhǔn)確,滿足用戶更深層次信息需要。作為高校圖書館的一個教輔單位,在教學(xué)和科研中發(fā)揮著越來越重要的作用,加強(qiáng)專業(yè)人力資源建設(shè),才能從根本上提高圖書館的服務(wù)水平。實踐證明,從館藏文獻(xiàn)資料及網(wǎng)上信息服務(wù),都需要有高水平的能深化信息服務(wù)工作的新型專業(yè)人才隊伍。

        2.開展培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)

        要解決人才問題除引進(jìn)優(yōu)秀人才外,必須加強(qiáng)對在館人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 鼓勵館員進(jìn)修培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí),應(yīng)該說培養(yǎng)博學(xué)多才、具有服務(wù)能力和服務(wù)熱情的管理人才是提高圖書館整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式多種多樣,比如可以通過崗位培訓(xùn)、交換館員、派出進(jìn)修等方式改變和提高整體館員的素質(zhì), 特別是派出進(jìn)修,應(yīng)形成一個長期制度,并有專項資金,定期送出,這是在較短的時間內(nèi)提高館人員技能的好方法,最能激發(fā)館員的學(xué)習(xí)熱情,因為只有看到差距才會努力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]初景利,張冬榮. 第二代學(xué)科館員與學(xué)科化服務(wù). 圖書情報工作2008.2 6-10頁

        [2]范廣兵,初景利. 泛在圖書館與學(xué)科化服務(wù). 圖書情報工作.2008.1 105-108頁

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