每一個人的天性里都擁有對無上權(quán)力的渴望和對金錢的貪欲。但是，只有歷經(jīng)了權(quán)力和金錢的誘惑挫傷后，又重新挺立起來的人，才可以說是一個完全意義上的人。

當(dāng)年項羽烏江自刎，

很多人都問，

如果他選擇抵抗到底，

是不是還可以東山再起。

而今天創(chuàng)哥要八的這個人，

也曾遭遇過霸王的絕境，

人生一度跌落深淵。

他本是一介知青，

憑自己努力進入電子工業(yè)部，

一路干到副廳級。

后來自己跑去創(chuàng)業(yè)，

12年做出中國前四的家電品牌，

卻被手下背棄，

還被判入獄6年。

54歲出獄后甘做客車業(yè)小弟，

4年又將公司干到行業(yè)第二，

年銷售額達55億。

他就是創(chuàng)維集團和南京金龍的創(chuàng)始人，

黃宏生。

知青當(dāng)上副廳長，卻辭掉鐵飯碗去創(chuàng)業(yè)，連虧三年電話都不敢接

黃宏生是海南人，初中畢業(yè)就被下放當(dāng)了知青。他待的地方是一片野生叢林，又濕又熱，蚊蟲又多。一下暴雨就沒電沒水，要靠明礬凈泥水水喝才能挺過去。

條件太艱苦，當(dāng)時有門路的走后門回去了。黃宏生家沒門路，一直苦等到國家恢復(fù)高考，趕緊考了大學(xué)恢復(fù)自由。

之后他被華南工學(xué)院的無線電工程專業(yè)錄取，后來他們班出了有名的華南理工三劍客：TCL的李東生、康佳的陳偉榮，還有他黃宏生。

那一波畢業(yè)的大學(xué)生大多都分配到了好單位，黃宏生也不例外。他在電子部下屬的公司，3年就升為常務(wù)副總經(jīng)理，28歲干到副廳級。

同事都羨慕他年輕有為，但這時黃宏生卻辭掉了鐵飯碗，他告訴自己的老板，看見現(xiàn)在大火的索尼和東芝了嗎，我也要做那樣的企業(yè)。

隔年，創(chuàng)維公司在香港正式成立。公司開起來才知道自己說了大話，別說趕超索尼了，能活下來就不錯了。這創(chuàng)業(yè)的頭三年，簡直一年比一年慘。

先是代理出口電子產(chǎn)品，黃宏生對香港市場人生地不熟，第一次做貿(mào)易也摸不清流程，進的貨都壓在倉庫里，急的在醫(yī)院里住了一個月。

之后黃宏生看見香港開始流行NICAM（麗音廣播），就做了一款解碼器專門接受麗音信號。等他東西做出來，早就換新流行了。投下去的錢又一次打了水漂。

既然別的不行，黃宏生想不如就做自己的老本行電視吧。于是跟銀行貸款了500萬開始干。

但光是大學(xué)里學(xué)的那些技術(shù)早已落后了，做出來的電視機去參展，別人都笑他土。這下舊債未清，新的債臺已經(jīng)高高壘起，黃宏生急的關(guān)機回了老家躲風(fēng)頭。

因為自己技術(shù)不過關(guān)慘敗，黃宏生想想沒法咽下這口氣，就一邊還債一邊四處挖人。

一次他聽到風(fēng)聲說，香港有名的電子公司迅科由于高層內(nèi)訌，準備賣了。黃宏生想這簡直是老天在給自己賞飯吃。趕緊將那遭人排擠的的彩電專家收編，9個月就開發(fā)出了第三代彩電。

他帶著這批彩電去歐洲參展，一個德國人當(dāng)場下單了2萬臺，他笑的特別開心。

那一年創(chuàng)維的年產(chǎn)量達40萬臺，銷售額達到了5.5億元。

性情大變，公司上市反被親信背棄，還被判刑6年

發(fā)展到2000年，創(chuàng)維的銷售額突破70億。這家連虧三年的公司終于進入國內(nèi)彩電企業(yè)前三甲，直接在香港主板上市，籌集資金數(shù)高達十億港元。黃宏生終于成功了。

公司上市后，黃宏生更是忙碌起來，他擔(dān)心別人做不好，事無巨細必親自過問才踏實。甚至中層發(fā)放獎金，超過1萬元都要他親自批。

漸漸地，這種親力親為就變了味。手下人不能使用一丁點自己的選擇權(quán)，什么都得他點頭才行。

從一個一窮二白的工科生變成上市公司的大老板，這中間經(jīng)歷了太多的痛苦和挫折，所以他無論如何也要將權(quán)利牢牢把握在自己手里。

不僅這樣他還變得越來越摳門，高管的股權(quán)一直拖著不兌現(xiàn)，還想用2000元的月薪招攬留學(xué)人才。更夸張的是，他和手下出差，4個人只開一個房間。

員工私下都說，老板簡直是典型的中國小商人。創(chuàng)維就是黃宏生，黃宏生就是創(chuàng)維！

這樣的情況下，第一個受不了的就是陸強華。彼時他在上海廣電擔(dān)任銷售經(jīng)理，創(chuàng)維還只是一家三流小公司。黃宏生面請了數(shù)次才將他挖過來。

正是他帶著創(chuàng)維，只花2年便將創(chuàng)維的利潤從8000萬港幣上升到了3.2億，是創(chuàng)維的首席大功臣。

隨著他的功勞越來越大，黃宏生也從高興、感激變成了猜忌、威脅，隨即一道詔書將陸強華升為創(chuàng)維中國區(qū)董事總經(jīng)理，似升實降。

陸強華沒想到自己這樣忠心耿耿，不僅有功還有勞，黃宏生非但不想著留住自己，反而還把自己踢出局。此處不留爺自有留爺處，直接投奔了創(chuàng)維的死對頭。

銷售手里掌握的是最要命的資源。陸強華一走，創(chuàng)維24個片區(qū)經(jīng)理跟著走了11個，經(jīng)銷商也走了一半。好不容易經(jīng)營起來的創(chuàng)維銷售網(wǎng)絡(luò)一下子要崩。

彼時創(chuàng)維剛上市沒多久，還不到5個月，公司就虧了1.25億港元，市值暴跌80%。股民怨聲載道，員工軍心不定，創(chuàng)維大廈將傾。

然而禍不單行，2004年黃宏生和另外一個老板王大富（聽著就很富）合資在海南做地產(chǎn)項目，做生意沒事，他偏偏私自挪用了創(chuàng)維的錢，東窗事發(fā)后黃宏生和他胞弟黃培升直接被警察帶走，后被判監(jiān)禁6年。

獄中的黃宏生只保留了非執(zhí)行董事的虛職，他在創(chuàng)維任職的親屬也都被革職，黃宏生的專權(quán)徹底粉碎。

就在黃宏生以為公司沒了他不行的時候，他卻聽到了創(chuàng)維年營收保持著兩位數(shù)的穩(wěn)定增長，股票市值翻了近10倍的消息。

這下黃宏生才在獄中幡然醒悟，自己親手把一切都毀了。昔日霸王，空留一身！

出獄后不做老板甘做小弟，揚言要做千億級的客車版特斯拉

黃宏生被保釋出獄的時候已經(jīng)54歲了，牢獄生活讓他看起來謙卑不少。他自知和創(chuàng)維緣分已盡，而是轉(zhuǎn)身開始造客車。

彩電屆的大佬甘心跑去做客車屆的菜鳥，開什么玩笑？

但他看上去不像是開玩笑的樣子。他知道外界一直在緊盯著他的下一步動作。如果他不抓住這次機會創(chuàng)業(yè)成功，他將一輩子被人遺忘。

黃宏生看準了新能源汽車的發(fā)展前景，拉來廈門金龍和南京東宇汽車集團，組建了南京金龍客車制造有限公司。

然而在創(chuàng)業(yè)的頭兩年，京金龍還是每年虧損4000多萬，大家都紛紛猜他這次創(chuàng)業(yè)必死無疑。

他謝絕了所有來訪，把鋪蓋從深圳的別墅搬到了工廠，每天6點半起床去廠子里轉(zhuǎn)一圈，上午去研發(fā)中心請教，下午處理客戶的批評和投訴。拋開之前的經(jīng)驗學(xué)定制、學(xué)設(shè)計、學(xué)做B2B新生意。

他不想再做那個高高在上的大老板，而是腳踏實地從頭開始做生意，這樣的日子他耐著性子過了4年。

功夫不負有心人，2014年青奧會，南京金龍用600輛純電動客車服務(wù)了世界各地的運動員和官員。沉寂十年之后，黃宏生再度面對媒體，這一次他用55億收入、行業(yè)第二的成績證明了自己。

每一個人的天性里都擁有對無上權(quán)力的渴望和對金錢的貪欲。但是，只有歷經(jīng)了權(quán)力和金錢的誘惑挫傷后，又重新挺立起來的人，才可以說是一個完全意義上的人。

每個人的一生都是一條艱險旅途，因為你不僅要面對敵人，還有你自己的私欲。只有戰(zhàn)勝它們，你才能做自己的主人。

雖然自古講究成王敗寇，

但即使失敗，

只要戰(zhàn)勝自己，東山再起，

還是值得所有人尊重。