王巍峰

蘋果，是美國的一家高科技公司。

近日，據(jù)新浪科技消息，微信及其它公司的高管透露，蘋果已經(jīng)通知幾個中國社交網(wǎng)絡(luò)App，根據(jù)App Store的規(guī)定，蘋果要求它們禁用贊賞功能。據(jù)悉，如果拒絕做出改變，App將無法升級到新版本，甚至有可能被App Store除名。

在此之前，2017年4月19日，微信宣布iOS版微信公眾號平臺贊賞功能將被關(guān)閉，改成二維碼打賞。但這種方案，在20號凌晨又被叫停。

你有沒有想過，為什么蘋果會跟中國人的“贊賞”干上了？為什么從微信開刀？下一步會對淘寶、京東下手嗎？

蘋果對于贊賞的態(tài)度

據(jù)《華爾街日報》報道，蘋果認(rèn)為“贊賞”相當(dāng)于應(yīng)用內(nèi)購買，和購買游戲、音樂、視頻相似，每一筆應(yīng)用內(nèi)的購買交易，蘋果都會抽取30%的分成。

我們可以先看一下蘋果針對此事的態(tài)度：

截圖來源：蘋果官網(wǎng)

蘋果官網(wǎng)的《App Store審核指南》中寫道：我們抵制任何越線的應(yīng)用或是行為。如果你問，那條線定在哪？正如一位最高大法官所說：“當(dāng)我看到了，我就知道了”。并且我們認(rèn)為，當(dāng)你越線的時候，你也知道那條線。

當(dāng)我們看到了這個，我們也能知道，App Store審核指南，充分彰顯了一個閉環(huán)商業(yè)帝國制造者的自負(fù)。

而早在2016年的6月，蘋果更新App Store應(yīng)用開發(fā)條款，聲明自己旗下app store內(nèi)app的應(yīng)用內(nèi)交易，必須通過IAP機制（也就是抽成蘋果30%）才可以進行。

如此自負(fù)的蘋果，為什么一直“忍”微信一直“忍”到2017年4月？為什么不對App Store中日交易量更大的淘寶、京東下手呢？

蘋果手機在中國銷量降低，蘋果會甘心嗎？

其實，蘋果不是在“忍”微信，而是蘋果“不得已而為之”。

近日，蘋果公司CEO蒂姆·庫克在“中國發(fā)展高層論壇2017”與清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一進行了對話。

庫克表示，10年前蘋果公司60%收入來源于美國，現(xiàn)在三分之二是來自美國之外的公司。

而據(jù)蘋果2017第一季度財報顯示，大中華區(qū)營收為162.33億美元，比去年同期的183.73億美元下滑12%；

另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國市場是蘋果第二大市場，蘋果公司第二財季中國市場營收為124.86億美元，比去年同期相比下滑了26%。

其中的原因不難想象，隨著手機同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，手機技術(shù)的差距越來越小，中國民族手機崛起之后，國內(nèi)蘋果手機銷量勢必要受到?jīng)_擊。

而像蘋果這樣的超級公司，當(dāng)一個業(yè)務(wù)受損或者達(dá)到飽和，勢必也要發(fā)展另外的業(yè)務(wù)進行補充。

對話中，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支付問題，蒂姆·庫克表示，在中國任何地方都可以使用移動支付，但是在美國，可能在硅谷沒有問題，但是如果你去美國的腹地，他們習(xí)慣了信用卡，基本上都不知道什么是移動支付，所以中國在移動支付這個領(lǐng)域走得更靠前。

當(dāng)蘋果手機在中國已經(jīng)銷售飽和，并且這個飽和度的最高值還在逐步降低的情況下，蘋果就需打開新的財富市場，比如網(wǎng)絡(luò)支付。

那么如果你是庫克，或許你也會這樣做：

首先，認(rèn)定了贊賞是應(yīng)用內(nèi)購買。

如果把微信公眾號理解為內(nèi)容作者和消費者的交易平臺，而內(nèi)容是來自于第三方，那么微信公眾號的贊賞行為就不屬于應(yīng)用內(nèi)購買；而如果把贊賞行為理解為消費者對App內(nèi)容的付費閱讀行為，那么贊賞就成了應(yīng)用內(nèi)購買。

二者的區(qū)別就是，交易的“貨物”是來自于微信之外的第三方還是來自于微信本身。

很明顯，微信作為一種全新的產(chǎn)物，目前很難有行規(guī)對其進行嚴(yán)格規(guī)劃。

蘋果，是站在比微信更高的角度，對其進行范圍劃定的。目前來看，京東、淘寶應(yīng)該是安全的。

其次，讓子彈飛一會。

微信，在中國市場來說是一個巨無霸級別的“超級應(yīng)用”，囊括了微信支付、小程序、搜索等等功能，贊賞只是近年來興起的一個“小功能”對微信來說不是“性命相關(guān)”。

據(jù)手機中國報道，在中國手機用戶中蘋果用戶只占15%。

蘋果從微信下刀，一方面是鑒于微信這樣擁有一個9億左右的大應(yīng)用超強的影響力，另一方面是對微信的一個“小功能”發(fā)難，因此理論上來說，微信不至于為了15%的用戶和蘋果鬧翻。

那么如果微信順從了自己的定線標(biāo)準(zhǔn)——“當(dāng)我看到了，我就知道了”，那么國內(nèi)其他應(yīng)用軟件也就會順從。

畢竟當(dāng)下主流的只有蘋果系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)，雖然目前來說安卓系統(tǒng)用戶多于蘋果用戶，但是蘋果系統(tǒng)優(yōu)越性要略勝過安卓系統(tǒng)。

蘋果的手機硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、服務(wù)垂直一體化，只要你購買蘋果手機就必須遵循蘋果的規(guī)矩，當(dāng)長期使用之后，再從蘋果機轉(zhuǎn)換成安卓機，不論是硬件成本還是使用習(xí)慣，都需要付出很大的成本和代價。

現(xiàn)在，誰輸誰贏，下結(jié)論還為時過早，蘋果需要讓子彈飛一會。如果蘋果通過這一個點突入中國網(wǎng)絡(luò)支付市場，就可以將整個閉環(huán)引渡進來，“圈”起更大的蛋糕。

蘋果一貫作風(fēng)是收割更多的市場

蘋果，除了是一家美國的高科技公司，也是歷史上第一家市值超8000億美元的公司。

但蒂姆·庫克卻表示，對于我們來說，其實我們并不關(guān)注股價。我之所以如此有信心，因為蘋果核心的成功秘訣就是蘋果的人才和文化，蘋果的文化十分獨特，蘋果今天的人才和文化一如既往充滿了創(chuàng)新，所以說我非常的樂觀。

講到蘋果人才和文化，相信不少人都會懷念起那個逝去的“匠人”——喬布斯。甚至?xí)腥思僭O(shè)：如果喬布斯在世……

喬布斯因為英年早逝，多少已經(jīng)被我們故意“神化”了。我們簡要回顧一下被“誤解”的喬布斯和蘋果文化：

喬布斯在斯坦福大學(xué)中的演講稿中，多次提到長期以來激勵自己的一句話——“Stay Hungry，Stay Foolish”。

截圖來源：喬布斯在斯坦福大學(xué)中的演講稿

長期以來，不少人都把“Stay Hungry，Stay Foolish”理解成“求知若渴，虛心若愚”，這明顯受了儒家價值觀影響導(dǎo)致翻譯失誤，以至于至今很多人都認(rèn)為喬布斯、蘋果都只是醉心于工匠精神的“匠人”。

其實，喬布斯這篇演講充滿的是“And most important， have the courage to follow your heart and intuition. （最重要的要有按照自己想法和直覺做事的勇氣）”這樣的句子。

西方文化充滿了鼓勵冒險、張揚個性的精神，因此“Stay Hungry，Stay Foolish”最恰當(dāng)?shù)姆g應(yīng)該是“永不知足，我行我素”，這才符合喬布斯、蘋果的一貫作風(fēng)。

要知道“商人的本職就是為社會創(chuàng)造財富，如果不創(chuàng)造財富，就是這個商人最大的不道德”，如果你客觀地去了解喬布斯、蘋果的歷史，你就會發(fā)現(xiàn)喬布斯是一個很盡職的商人，蘋果是一家很盡職的商業(yè)公司。

有不少媒體贊同，蘋果是在用自己的閉環(huán)，對抗著互聯(lián)網(wǎng)的開放。IT君卻認(rèn)為，蘋果只是在用自己的套路，撬動更大的經(jīng)濟市場。即使喬布斯在世，多半也會做出這樣的決定，只是手段或許更高明一些。

簡單來說，蘋果想從中國人身上掙更多的錢，其目標(biāo)絕不僅僅限于那一點點贊賞抽成，至少是整個網(wǎng)絡(luò)支付市場。

蘋果“挑釁”的絕不只是微信這樣的應(yīng)用軟件，更多的是用戶的忠誠度。