凌玲
(重慶市渝北區(qū)天一新城小學校)
摘 要:小學德育管理能夠有效提高學生的德育水平,對學生的后續(xù)發(fā)展意義巨大?,F(xiàn)階段,小學德育管理工作在小學管理過程中發(fā)揮著巨大的作用,已經成為小學管理過程中不可或缺的一部分。圍繞“小學德育管理工作途徑的多樣化”展開討論,希望能夠為小學德育管理工作者提供借鑒。
關鍵詞:小學;德育管理工作;途徑;多樣化
小學生是祖國的未來,提高小學生的德育水平有助于提升國民的整體思想道德水準。學校是培養(yǎng)學生素質、提高學生能力的主要基地,而小學是學生養(yǎng)成良好品質的重要階段。因此,強化小學德育管理工作能夠有效提高德育水準,多元化小學德育管理工作途徑能夠有效提高德育的有效性,進而促使德育發(fā)揮出最大的作用。
一、小學德育工作的重要性
(一)規(guī)范學生的行為準則,完善學生的綜合認知能力
德育管理工作不僅能夠為德育工作者落實德育提供框架,還能夠對學生的行為進行規(guī)范,使學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,從而提升學生的核心素養(yǎng)。眾所周知,在傳統(tǒng)教育模式下,我國教育培養(yǎng)出的人才普遍擁有較豐富的知識,但是素質卻往往不盡如人意。德育工作能夠規(guī)范學生的言行,端正學生的“三觀”,為學生的發(fā)展提供一個更為明確的方向,也能提高綜合素質、認知能力。
(二)方便學校進行管理與引導,提升小學教育的有效性
古語有云:“無規(guī)矩,不成方圓?!毙W德育對教育者的教學進行了規(guī)范,對學生的行為進行了約束,教學管理工作可以以一種更加程序化、科學化的流程進行,各項管理工作的落實有“法”可依,有利于管理者依“法”辦事,教育工作的科學性大幅度提升,教育的有效性也自然更高。
二、小學德育管理工作途徑的多樣性
(一)學校主導德育教學的大方向,制定基本德育行為管理制度
學校是落實德育工作的最主要場所,德育行為管理制度是保證德育有效性的基礎。因此,學校方面應積極制定德育管理制度,為德育教學提供明確的方向,以保證教育者能夠基于教學目標合理地安排教學內容,進而有效提高教育實效。值得一提的是,良好的校園氛圍能夠促進德育管理制度的實施。因此,學校方面應積極開展各類德育活動,幫助教師和學生充分感知德育的重要性,能夠積極主動地參與德育,盡可能地降低落實德育工作的難度。
(二)教師主導班級德育教學細節(jié),優(yōu)化班級德育內容
教育者是德育的主要執(zhí)行人,教師的素質以及教師設計的德育內容能夠影響德育的最終結果。因此,小學教育者應積極借鑒先進的德育經驗,不斷提高自身的德育水平,豐富德育內容。要積極打破傳統(tǒng)的“填鴨式”的教學模式,要以更為靈活、生動的方式進行德育,盡可能地減少學生的抵觸情緒,如此德育才能夠順利開展,提高德育效果。
(三)學生主導班級德育實踐,促進學生融入德育環(huán)節(jié)
眾所周知,教學是一個雙向的過程,除了教育者的“授”,還有學生的“受”。德育水平的提高無法脫離德育實踐,教育者是德育實踐的指導人,而學生是德育實踐的操作者。因此,教育者應有意識地給予學生一定的自由,讓學生能夠自主設計德育活動,主導德育實踐,幫助學生真正地融入德育教學環(huán)境。如此一來,不僅提高了學生的學習主動性,更有益于學生及時發(fā)現(xiàn)自身的德育問題,并積極改正。
三、優(yōu)化德育管理的主要方向
(一)采取個性化的德育輔導計劃
由于性別、年齡、生長環(huán)境等存在差異,不同的學生有不同的個性。模板式的德育由于未能考慮學生的差異性,而忽視了學生的個性化需求,德育的效果必然不盡如人意。因此,學校以及教育者在設計德育管理細節(jié)時,要充分地考慮學生的具體情況,要基于學生現(xiàn)階段以及隨后發(fā)展階段對德育能力的迫切需要,制定個性化的德育輔導計劃,有針對性地落實德育工作,如此才能發(fā)揮德育的教育作用,提高學生的德育水平。
(二)發(fā)揮榜樣的作用
小學生的各項發(fā)育還不夠完善,他們模仿力強,但卻沒有太強的是非觀念。良好的德育榜樣能夠促使他們朝著好的方向發(fā)展,不良的德育榜樣也會促使他朝著不好的方向發(fā)展。因此,學校方面要善于利用小學生的這一特點,要積極為學生樹立良好的德育榜樣,讓學生的發(fā)展“有所依”,要讓良好的榜樣成為學生上進、提高的驅動力。
綜上所述,學校是人才培養(yǎng)的搖籃,提高教育的有效性是教育者始終需要深思的課題。小學德育管理工作能夠有效提高小學德育水平,促進小學素質教育發(fā)展,因而需要被予以重視。雖然現(xiàn)階段我國小學德育管理質量不理想,但是相信通過德育管理者的不懈努力,德育工作一定能夠為提高我國小學生德育水平、發(fā)展我國小學素質教育注入源源不竭的動力。
參考文獻:
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編輯 高 瓊