摘要:對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理能力不足的問(wèn)題已經(jīng)成為制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成功的關(guān)鍵性因素,因此在高校開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的過(guò)程中,應(yīng)該全面加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理教育的重視,積極探索相應(yīng)的措施逐步提高大學(xué)生的財(cái)務(wù)管理能力,為大學(xué)生順利開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提供良好的支持,切實(shí)保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成效。本文在具體探索財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中重要性的基礎(chǔ)上,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的措施進(jìn)行了分析,希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的提高。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);重要性
中圖分類(lèi)號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)012-0-02
近幾年,隨著高等教育的大眾化普及,在高校不斷擴(kuò)招的社會(huì)背景下,我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)呈現(xiàn)出逐漸增多的情況,極大增加了學(xué)生就業(yè)壓力,社會(huì)就業(yè)矛盾問(wèn)題突出。在此社會(huì)背景下,李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的重要思想,希望高校大學(xué)生能夠積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的同時(shí),也為社會(huì)創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位,可以說(shuō)自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新發(fā)展路徑。而對(duì)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,只有提高大學(xué)生的財(cái)務(wù)管理意識(shí),才能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)做出正確的引領(lǐng),促進(jìn)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
一、財(cái)務(wù)管理工作的基本內(nèi)涵
對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析,其主要指在一定整體目標(biāo)的作用下,是資本的融通、資產(chǎn)的購(gòu)置、現(xiàn)金流量的控制以及利潤(rùn)分配管理的集合體,財(cái)務(wù)管理工作的基本發(fā)展目標(biāo)是希望在特定的理財(cái)環(huán)境中,在有效控制成本的基礎(chǔ)上,盡量以最小的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,并積極探索財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施,能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的全面優(yōu)化提供良好的支持,促進(jìn)大學(xué)生取得良好創(chuàng)業(yè)成果。
二、財(cái)務(wù)管理工作對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要意義
在大學(xué)生群體積極探索創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,并踐行財(cái)務(wù)管理思想,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐工作的優(yōu)化開(kāi)展提供良好的支持。具體分析,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐探索中,財(cái)務(wù)管理工作的重要意義在以下幾方面有所體現(xiàn):
(一)財(cái)務(wù)管理是大學(xué)生組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的前提條件
在我們積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的過(guò)程中,只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)踐開(kāi)始,就必然會(huì)產(chǎn)生一定的啟動(dòng)費(fèi)用,只有獲得一定的創(chuàng)業(yè)資金支持,才能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的順利推進(jìn)提供相應(yīng)的保障。換言之,資金是大學(xué)生積極探索創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的關(guān)鍵性因素,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否產(chǎn)生著決定性影響[1]。而在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng),能夠有效籌措資金,并保證在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)資金的合理應(yīng)用,促使新企業(yè)處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理工作在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
(二)財(cái)務(wù)管理能夠貫穿于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的始終
在大學(xué)生積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作貫穿于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的始終,從方方面面對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)范[2]。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中實(shí)際應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工作,能夠?qū)淖畛鮿?chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的預(yù)測(cè)到最終企業(yè)的綜合管理活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響,為創(chuàng)業(yè)資金的籌集、創(chuàng)業(yè)資金的應(yīng)用和利益的分配等工作提供良好的支持,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和人力資源管理等工作得到優(yōu)化開(kāi)展,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的保障。這樣借助合理的財(cái)務(wù)管理,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)范性能夠得到進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)創(chuàng)業(yè)成功率產(chǎn)生著一定的促進(jìn)性作用。
(三)財(cái)務(wù)管理在提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率方面發(fā)揮著保障作用
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的最終結(jié)果往往能夠在其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái),因此應(yīng)該對(duì)日常活動(dòng)進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的走向,結(jié)合預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率。在此過(guò)程中,借助積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,能夠借助會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理、總結(jié)等,提煉出有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理信息,進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理工作的支持下對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),有效判斷當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)性[3]。這樣就能夠不斷調(diào)整日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率的不斷提高。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的建議
作為大學(xué)生群體,在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中要想保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功率,不僅應(yīng)該在高校學(xué)習(xí)過(guò)程中注意提高自身專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等,還應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)創(chuàng)業(yè)成功率產(chǎn)生的影響,進(jìn)而積極探索在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的措施,希望通過(guò)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用的全面發(fā)揮,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有序推進(jìn)提供良好的支持。具體來(lái)說(shuō),在完成對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)建后,對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有效規(guī)范可以從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行系統(tǒng)分析:
(一)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)
在加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中,法人治理結(jié)構(gòu)的健全和完善能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化開(kāi)展提供有效的支撐,為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)中的優(yōu)化開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用的全面發(fā)揮。所以在建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的過(guò)程中,應(yīng)該注意對(duì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐步完善,合理對(duì)董事人員進(jìn)行選舉并確定議事規(guī)則,對(duì)經(jīng)營(yíng)者權(quán)責(zé)問(wèn)題進(jìn)行明確的限定。這樣就能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中主導(dǎo)作用的發(fā)揮,提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)在新時(shí)期背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有效的支撐[4]。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視并主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)
在探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中,要想保證對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)能夠合理應(yīng)用財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高,在學(xué)習(xí)和嘗試創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重要影響,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性形成明確的認(rèn)識(shí),制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。同時(shí),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)管理工作并不是一成不變的,其隨著市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展發(fā)生一定的變化,因此在高校學(xué)習(xí)過(guò)程中,也應(yīng)該有意識(shí)的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,在實(shí)際組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的探索,以期能夠進(jìn)一步提高自身開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的能力,為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在新時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。
(三)逐步建立完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)屬于社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要組成部分,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展也應(yīng)該遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并且在此基礎(chǔ)上要想取得良好的管理成效,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)成功率,就應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)對(duì)自身會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè),在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)內(nèi)部形成明確的書(shū)面文字規(guī)定,保證內(nèi)部控制制度的貫徹落實(shí),能夠?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員形成有效的規(guī)范和約束,促使財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠有章可循[6]。這樣,在逐步對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作的作用就能夠得到進(jìn)一步發(fā)揮,對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。
(四)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言,要想借助財(cái)務(wù)管理工作的支持有效化解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制促使企業(yè)達(dá)到良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在具體操作方面,大學(xué)生要想化解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中由于資本不足引起的過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)該嘗試構(gòu)建資本金制度,并結(jié)合企業(yè)在新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求從多角度核定資本金,如開(kāi)展資本充足工作,減息減負(fù)等探索企業(yè)改制,保證企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)管理工作的落實(shí)都能夠做到權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué),促進(jìn)資本金管理質(zhì)量的明顯提高。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)負(fù)債規(guī)模的控制,全面促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,進(jìn)而及時(shí)預(yù)防和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),逐步實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)[7]。這樣,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的有效支撐下就能夠?qū)崿F(xiàn)良好發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在當(dāng)前高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會(huì)背景下,要想提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率,全面推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,通過(guò)一定的宣傳、教育和指導(dǎo)促進(jìn)大學(xué)生財(cái)務(wù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力的強(qiáng)化,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供相應(yīng)的輔助,在有效推進(jìn)大學(xué)生個(gè)人發(fā)展的同時(shí),也為我國(guó)大學(xué)生嚴(yán)峻就業(yè)情況的緩解創(chuàng)造良好的條件,為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一定的力量。
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作者簡(jiǎn)介:張偉男(1998-),女,吉林長(zhǎng)春人,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際交流學(xué)院,專(zhuān)業(yè):國(guó)際會(huì)計(jì)。