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        行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略分析

        2017-06-27 01:29:41賴燕芳
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年12期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)集中核算利弊行政事業(yè)單位

        賴燕芳

        摘要:會(huì)計(jì)集中核算的出現(xiàn)打破了以前行政事業(yè)單位財(cái)政資金分散的這個(gè)局面,財(cái)政資金的使用效率穩(wěn)健提升,會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能得到發(fā)揮空間,但是集中核算依舊存在一些問題,例如集中核算依舊有一些漏洞,預(yù)算管理比較松散和政府采購(gòu)機(jī)制不完整等一部分問題。因此本文對(duì)行政事業(yè)單位所存在的一些問題,提出一定的研究方案。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)集中核算;利弊;對(duì)策

        中圖分類號(hào):F810.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)012-0-01

        一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算的優(yōu)勢(shì)

        (一)加強(qiáng)財(cái)政資金的合理利用,減少成本消耗

        如今每個(gè)會(huì)計(jì)單位都對(duì)支出項(xiàng)目有著一定程度上的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,并且各個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,會(huì)計(jì)核算對(duì)此類支出項(xiàng)目沒有規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)范圍去管理和約束,財(cái)政單位對(duì)資金分配方面不均勻,主要的問題是各個(gè)行政單位對(duì)資金利用的態(tài)度不端正,致使各個(gè)單位的差距變得越來越明顯。會(huì)計(jì)集中核算之后讓每年年初本級(jí)財(cái)政對(duì)一些支出單位的財(cái)政方面的資金進(jìn)行統(tǒng)一的管理和監(jiān)督,使其合理利用并且高效化,從而大大的提高了資金的流動(dòng)靈活性,這樣足額單位的資金就流向了一些資金不足的單位,達(dá)到共贏互利,并且會(huì)計(jì)核算的集中也降低了會(huì)計(jì)從業(yè)人員數(shù)目,降低核算單位的日常消費(fèi)成本。

        (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)化工作規(guī)范

        在以往的會(huì)計(jì)工作核算中,眾多的票據(jù)落在各處經(jīng)辦人手中,如果報(bào)銷后會(huì)計(jì)手中持有大量票據(jù),就會(huì)出現(xiàn)賬目隨人變動(dòng)而變動(dòng)、不報(bào)賬、不結(jié)賬等一系列的問題。集中核算中心的建立后,設(shè)置了專門對(duì)日?,F(xiàn)金收支管理的報(bào)賬員,通過使用新型工具統(tǒng)一記賬,整理會(huì)計(jì)科目并裝訂,使會(huì)計(jì)信息高效化,確保信息準(zhǔn)確有效。

        (三)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,防止貪污腐敗

        在集中核算還沒有開展的時(shí)候,財(cái)政資金由于各單位做假賬、私設(shè)小金庫的層出不窮而發(fā)揮不出最大的作用,經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些貪污受賄,濫用職權(quán)的事情出現(xiàn)。會(huì)計(jì)集中核算的出現(xiàn)讓貪污腐敗、受賄、掩蓋收入等犯法行為大大減少,主要原因是會(huì)計(jì)核算的集中將收入和支出進(jìn)行統(tǒng)一的管理,具有一定的監(jiān)督作用,讓財(cái)政資金能更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用,對(duì)于不合理的資金行為進(jìn)行監(jiān)督,增強(qiáng)核算人員的法律意識(shí),從而促進(jìn)廉政建設(shè)的發(fā)展。

        (四)加深財(cái)政預(yù)算變化

        傳統(tǒng)的核算單位核算方式是重視對(duì)收入管理,卻忽視了支出資金的流動(dòng)管理,反而對(duì)資金支出審批比較看重,忽略了對(duì)資金的使用監(jiān)視,嚴(yán)重的減少財(cái)政預(yù)算起的作用。進(jìn)行了集中核算后,對(duì)傳統(tǒng)的管理資金制度卻起到優(yōu)化作用,集中核算能夠給財(cái)政預(yù)算一定的數(shù)據(jù)支持。但是各個(gè)預(yù)算單位還是具有財(cái)務(wù)自主的權(quán)利,不過開支項(xiàng)目的審批要經(jīng)過嚴(yán)格的審核才可以通過入賬。集中核算讓政府的采購(gòu)制度有了發(fā)展,使資金更公平、公眾、合理的利用。

        二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算所存在的問題

        (一)集中核算中心不完善

        會(huì)計(jì)集中核算從實(shí)行開始,就深受各個(gè)部門喜愛,但并沒有充分發(fā)揮其作用。財(cái)政資金的供求依舊緊張,調(diào)控財(cái)政困難。集中核算所面臨的困難主要在以下幾個(gè)方面:第一,核算部門對(duì)會(huì)計(jì)集中核算的認(rèn)知不清楚。把核算部門當(dāng)作會(huì)計(jì)集中核算去審核原始憑證的會(huì)計(jì)信息,所以導(dǎo)致集中核算的監(jiān)督力度不夠以及集中支付和財(cái)務(wù)預(yù)算的方面不健全。第二,部門單位的工作需要協(xié)調(diào)。集中核算與其他部門重合并沒有發(fā)揮作用。第三,集中核算人員不夠。集中核算的涉及方面廣,但是人員少工作量大。

        (二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制不完善,部門預(yù)算實(shí)施強(qiáng)度薄弱

        核算單位的資金分散、效率低和監(jiān)督弱是建立集中核算的真正原因,集中核算改變了核算單位的財(cái)政資金管理的分散局面,但是我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)算太弱,核算單位資金收支項(xiàng)目不能如數(shù)的加到預(yù)算管理內(nèi),但集中優(yōu)化收支管理的能力有限。在所納入的部分核算單位就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力度不夠。核算單位監(jiān)督力度不足,并且人大和審計(jì)等一些相關(guān)的監(jiān)督能力較薄弱,所以預(yù)算監(jiān)督的力度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        (三)政府采購(gòu)機(jī)制不完整

        財(cái)務(wù)預(yù)算編制的不健全導(dǎo)致各核算單位存在比較多的隨意采購(gòu)現(xiàn)象,由于缺少完整采購(gòu)機(jī)制來約束各個(gè)單位的采購(gòu)行為,所以核算單位不依據(jù)采購(gòu)制度去采購(gòu),采購(gòu)性支出是每個(gè)核算單位日常必須要支出的項(xiàng)目,由于核算單位采購(gòu)渠道比較狹窄,采購(gòu)商品和服務(wù)項(xiàng)目在預(yù)算編制的不健全的機(jī)制下無法進(jìn)行。

        三、提高會(huì)計(jì)集中核算的相關(guān)措施

        (一)集中核算要建立新的觀念,才能更好發(fā)展

        為了能夠依據(jù)集中核算制度來管理各單位,應(yīng)該組織全單位加強(qiáng)對(duì)集中核算的認(rèn)知度,明白集中核算的重要性。會(huì)計(jì)核算中心必須要將會(huì)計(jì)工作服務(wù)的心態(tài)和效率持續(xù)提高,中心核算人員要提升自身職業(yè)素養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),來強(qiáng)化自身的職業(yè)技能,以便順利完成管理單位的集中核算工作。

        (二)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度

        事業(yè)單位要想全單位實(shí)施集中核算職能,必須要全面開展核算單位部門預(yù)算,深入發(fā)展預(yù)算管理改革,財(cái)務(wù)預(yù)算支出項(xiàng)目可以制定定員定額的標(biāo)準(zhǔn)并加以完善,每一個(gè)部門都要參與。財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中要認(rèn)真統(tǒng)一完成,各單位要認(rèn)真執(zhí)行完善后的預(yù)算編制。

        (三)認(rèn)真按照政府采購(gòu)制度完成

        當(dāng)下政府部門想要彌補(bǔ)采購(gòu)制度的漏洞,必須要拓展每個(gè)核算單位的采購(gòu)范圍,要以采購(gòu)預(yù)算編制為基礎(chǔ)并進(jìn)行改善,對(duì)于一些采購(gòu)的商品或資金下發(fā)、服務(wù)以及核算成本,要細(xì)心規(guī)劃,只要可以用公開競(jìng)標(biāo)來開展的活動(dòng),就必須要用規(guī)定的招標(biāo)程序來采購(gòu),這樣一來,各核算單位的采購(gòu)目標(biāo)就可以用比較低的成本,高的效率來完成。

        (四)內(nèi)部監(jiān)督要與外部監(jiān)督相結(jié)合,相互監(jiān)督

        只有將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督同時(shí)做好,才有可能發(fā)揮出集中核算中心職能。內(nèi)部監(jiān)督就是單位領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,領(lǐng)導(dǎo)單位會(huì)計(jì)人員認(rèn)真做好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)的具體數(shù)據(jù)需要會(huì)計(jì)人員將資金的收支情況進(jìn)行匯報(bào),核算單位的各個(gè)內(nèi)部部門也要相互監(jiān)督,加固相互之間的工作聯(lián)系,對(duì)賬時(shí)要賬目和時(shí)間相符合。外部監(jiān)督就是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)政等相互監(jiān)督。對(duì)于一些違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為要嚴(yán)格禁止。慢慢的將會(huì)計(jì)人員從核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì),實(shí)現(xiàn)人員職能轉(zhuǎn)換以及會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能就能得到發(fā)揮空間。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于紅軍.濟(jì)南市行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算制度問題研究[D].山東大學(xué),2012.

        [2]張丹.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算制度利弊分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(15).

        [3]劉曉杰.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算存在的問題及對(duì)策[J].時(shí)代金融,2013(36).

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