侯桂芳

摘要：在新會計準(zhǔn)則頒布之后，對于會計管理提出了全新的要求，在煤礦企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，如何借助現(xiàn)代化的財務(wù)管理方法來服務(wù)與其自身的發(fā)展，是當(dāng)下煤礦企業(yè)在會計管理當(dāng)中索面的主要問題。本文筆者從新會計準(zhǔn)則入手，通過研究在此背景下煤礦企業(yè)會計管理當(dāng)中存在的不足和問題，來結(jié)合自身的工作經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)認(rèn)識來提出相應(yīng)的優(yōu)化，通過提升管理能力來更好的為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強勁的動力支持。

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則；煤礦企業(yè)；會計管理；對策

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

引言

在當(dāng)下國民經(jīng)濟的發(fā)展當(dāng)中，雖然不斷的進行新能源的推廣和利用，但是煤炭的能源地位仍然發(fā)揮著重要的作用。伴隨著國家近年來的整改和優(yōu)化，煤礦企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中也積極響應(yīng)國家政策，無論是從生產(chǎn)設(shè)備還是從管理方面都不斷的進行升級和改進。從而使得當(dāng)下的煤礦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中，擁有了較大的發(fā)展和進步。尤其是在煤炭企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中，管理力度也在不斷的加強，為確保其生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，提供有效的保障。在新會計準(zhǔn)則出臺以后，對于煤炭會計的管理也提出了一些全新的要求，而在這個背景之下，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理工作會發(fā)生一定的變化，而針對這個變化進行的一系列生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力調(diào)和，則是當(dāng)下需要研究的課題。

一、新會計準(zhǔn)則

新會計準(zhǔn)則頒布是對舊會計準(zhǔn)則內(nèi)容的一點補充，其中增加了關(guān)于金融工具確認(rèn)和計量的相關(guān)內(nèi)容，也對投資性房地產(chǎn)進行了相應(yīng)的闡述。在新會計準(zhǔn)則之中，對債務(wù)重組、企業(yè)合并以及所得稅等方面的相關(guān)內(nèi)容進行了更加詳盡和全面的描述，這就對于煤礦企業(yè)的發(fā)展提出了全新的要求，對過去會計準(zhǔn)則中以權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本作為核算準(zhǔn)則的原理實現(xiàn)了改善。不僅如此，新會計準(zhǔn)則還對國際會計核算原則實現(xiàn)了同步接軌，并且依據(jù)《中國企業(yè)會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同路線圖》中所提出的目標(biāo)和要求，對相關(guān)工作實現(xiàn)了大幅度改進。通過對于新會計準(zhǔn)則的頒布可以看出，它對于企業(yè)的發(fā)展也提出了一些全新的要求，煤礦企業(yè)在此契機之下，如何更好的順應(yīng)時代的發(fā)展需求，是確保其能夠在市場競爭當(dāng)中屹立不倒的關(guān)鍵。

二、新會計準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管工作得不到落實

在當(dāng)下的多數(shù)煤礦企業(yè)當(dāng)中，由于監(jiān)督力度不能夠得到有效落實從而影響財務(wù)管理的現(xiàn)象普遍存在。這樣便會導(dǎo)致會計管理工作過分的流于形式，對于資金的監(jiān)管也沒有按照既定計劃進行。事后監(jiān)督的現(xiàn)象存在的較為普遍，這樣便會導(dǎo)致財務(wù)管理缺乏有效的控制體系，從而使得實踐當(dāng)中諸多工作不能夠得到有效落實。

（二）缺乏明確的規(guī)章制度

新會計準(zhǔn)則下的企業(yè)會計管理制度雖然進行了一定程度上的轉(zhuǎn)變，但是在實踐當(dāng)中，許多的煤礦企業(yè)在實踐當(dāng)中采用的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和程度仍然存在偏差，甚至還存在一定的會計管理漏洞，如果過分的偏離會計準(zhǔn)則范圍，不僅會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理存在風(fēng)險，場次以往的發(fā)展對于煤礦企業(yè)也會造成不良影響。

（三）從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊

煤礦企業(yè)同其他企業(yè)發(fā)展歷史不同，因此從業(yè)人員在思想和意識上也會存在一定差異，作為傳統(tǒng)的能源企業(yè)，會計工作人員素質(zhì)良莠不齊。無論對于新會計準(zhǔn)則的認(rèn)識和接受能力也存在明顯的差異化。在信息化發(fā)展的今天，在財務(wù)制度管理上，仍然會有一部分的會計從業(yè)人員對于新會計準(zhǔn)則和管理應(yīng)用上存在接受程度和應(yīng)用程度欠缺的現(xiàn)象。這樣，不僅會增加企業(yè)的運作成本，而且還會給企業(yè)在財務(wù)管理發(fā)展上帶來一定的阻力。

三、新會計準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的對策優(yōu)化

（一）加強財務(wù)管理的監(jiān)管力度

要想保障新會計準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的財務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)較大程度的整合和優(yōu)化，就需要切實有效的保障財務(wù)監(jiān)督的實現(xiàn)，在這個基礎(chǔ)上不僅需要企業(yè)加強內(nèi)部的自我監(jiān)察，還需要鼓勵企業(yè)外的機構(gòu)發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，通過內(nèi)外相互角度，來促使監(jiān)管方向的全面，通過發(fā)揮出群眾監(jiān)督的作用，使得財務(wù)管理的監(jiān)督能夠更好的實現(xiàn)公開透明，從而從內(nèi)部促進財務(wù)部門進行更好的優(yōu)化管理。同時，還需要推行財務(wù)委派制度，通過借助該制度，來實現(xiàn)完善集中核算，切實落實各方面工作，這樣不僅可以提升工作的效率，還可以提升對于企業(yè)財務(wù)的良好把控。而對于監(jiān)管部門建設(shè)，煤礦企業(yè)應(yīng)該將崗位輪換制度和財務(wù)委派制度實現(xiàn)有機整合，這樣確保監(jiān)管隊伍在流動性的基礎(chǔ)上，能夠更加的具有客觀的評價性。

（二）完善會計部門的管理制度

在管理制度的優(yōu)化過程，會計部門需要構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)法人治理機制，通過借助此機制，企業(yè)能夠真正的實現(xiàn)對于管理的有效把控，以企業(yè)實際狀況出發(fā)對企業(yè)資源配置進行優(yōu)化，構(gòu)建具有實力基礎(chǔ)的法人實體。這樣，不僅對自身的結(jié)算和預(yù)算部門進行完善和強化，也能夠有效的加強企業(yè)管理層對貨幣資金的控制和運用效益，提升企業(yè)的實際收益。在此基礎(chǔ)之上，會計部門如果想要使得管理制度切實落實到實處來指導(dǎo)實踐工作，就需要構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，加強部門之間的財務(wù)信息交流，通過部門之間信息的整合，來提升信息交互的價值，以信息化技術(shù)的融入強化對企業(yè)資金運營狀況的分析，從而確保煤礦企業(yè)會計管理能夠?qū)崿F(xiàn)全面控制，這樣不僅可以實現(xiàn)各個部門之間的協(xié)調(diào)工作，也能夠使得對于煤礦企業(yè)進行全面的經(jīng)濟把控，從而切實提升其對于煤礦企業(yè)會計管理的風(fēng)險控制能力。

（三）加強會計管理的團隊建設(shè)

對企業(yè)會計從業(yè)人員的團隊結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，可以大大提升會計部門人力資源的利用效率。在加強團隊建設(shè)當(dāng)中，建立全新的人才引入機制，不斷充實煤礦企業(yè)的會計從業(yè)人才梯隊，并對當(dāng)前在崗的會計從業(yè)人員進行全方位、多層次的培養(yǎng)。這樣可以有效的保障煤礦會計從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)。同時，煤礦企業(yè)需要定期舉辦相應(yīng)的會計從業(yè)人員的工作交流會和培訓(xùn)進修班，煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際情況對工作崗位進行適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化，確保其和員工素質(zhì)能夠形成對應(yīng)，從而最大程度發(fā)揮出員工自身的能力，促進相關(guān)工作不斷提高。

四、結(jié)語

在新會計準(zhǔn)則實踐下，煤礦企業(yè)會計的管理工作在發(fā)展當(dāng)中既是挑戰(zhàn)也是機遇，只有通過不斷的優(yōu)化和調(diào)整管理方法，才能夠確保其能夠更好的適應(yīng)這個全新的經(jīng)濟市場，這樣在日后的市場競爭當(dāng)中，煤礦企業(yè)才能夠切實做到提升自身的綜合競爭力的基礎(chǔ)上屹立不倒。

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