王春安

摘 要：為了適應(yīng)我國現(xiàn)階段海上鉆井工程的發(fā)展要求，進行項目管理及承包模塊的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進行新型項目管理策略的應(yīng)用。在油氣勘探開發(fā)模塊中，海洋石油鉆井工程占據(jù)著相當(dāng)大的投資比例，為了實現(xiàn)工程項目管理整體模塊的優(yōu)化，必須進行科學(xué)化管理方案的應(yīng)用，進行鉆井工作模塊、管理模塊等的協(xié)調(diào)，進行各項專業(yè)服務(wù)的應(yīng)用，實現(xiàn)海上鉆井工程的系統(tǒng)性、整體性管理。

關(guān)鍵詞：項目管理；海洋石油；鉆井工程；承包模式；發(fā)展趨勢

1 海上鉆井工程發(fā)展?fàn)顩r及項目管理概念

（1）隨著市場經(jīng)濟體系的不斷健全，我國海洋石油鉆井工程方案日益更新，這大大促進了海上石油鉆井應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，滿足了現(xiàn)階段海洋鉆井工程的發(fā)展要求，新型的鉆井技術(shù)主要包括動態(tài)壓井鉆井技術(shù)、深度水位定位系統(tǒng)、分支水平鉆井技術(shù)等，在這種新型技術(shù)發(fā)展趨勢的影響下，鐵鉆工作業(yè)、井架交叉作業(yè)方法不斷普及，滿足了現(xiàn)代化海上鉆井工程項目的發(fā)展要求。

相比于傳統(tǒng)的海上鉆井工程應(yīng)用技術(shù)，深度水位石油鉆井技術(shù)具備更高的工程應(yīng)用效益，在其應(yīng)用過程中，需要投入大量的工程資金，其整體造價水平比較高，大大推進了我國海上鉆井工程項目的發(fā)展，實現(xiàn)其整體工程規(guī)模的擴大。

（2）隨著社會規(guī)?；a(chǎn)活動及商品經(jīng)濟活動的開展，工程項目管理理念不斷得到應(yīng)用，在世界范圍內(nèi)不斷得到推廣，項目管理就是在一定環(huán)境、資金、時間等條件的影響下，進行工程項目應(yīng)用階段的合理性組織及控制，進行科學(xué)化管理目標(biāo)的制定，適應(yīng)社會經(jīng)濟的建設(shè)要求。整體來看，項目管理是一個復(fù)雜性的過程，其需要遵循特定的管理目標(biāo)展開施工及管理。

整體來看，海上鉆井工程項目管理已經(jīng)實現(xiàn)了在發(fā)達國家的普及，隨著我國市場經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴大，我國石油工程項目管理體系日益健全，取得了良好的社會發(fā)展效益，但是整體來看，我國石油工程項目管理機制尚不完善，為了滿足現(xiàn)階段石油勘探工作的要求，必須進行科學(xué)性管理方案的制定，實現(xiàn)鉆井作業(yè)方案的優(yōu)化，實現(xiàn)海上鉆井工程的整體性、系統(tǒng)性管理。

2 項目管理的現(xiàn)實意義

（1）海洋鉆井工程具備系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特點，隨著鉆井工程規(guī)模的不斷擴大，海洋鉆井工程的分工規(guī)模不斷擴大，整體來看，海洋鉆井工程的應(yīng)用范圍不斷擴大，逐漸形成了系統(tǒng)性、復(fù)雜性、科學(xué)性的系統(tǒng)應(yīng)用體系。

（2）隨著我國石油勘探及開發(fā)規(guī)模的不斷擴大，這種新型鉆井技術(shù)不斷得到，實現(xiàn)了鉆井成本的有效性節(jié)約，適應(yīng)了日益復(fù)雜的鉆井工程環(huán)境的要求。在這種趨勢下，海上鉆井工程項目應(yīng)用技術(shù)不斷更新。相比于普通鉆井工程項目，海上鉆井工程項目對鉆井技術(shù)、鉆井設(shè)備等的要求性更高，其整體投資規(guī)模更大，海上鉆井工程項目具備風(fēng)險性的特點。鉆井作業(yè)工作的開展事關(guān)到石油勘探及開發(fā)模塊的經(jīng)濟發(fā)展效益，為了實現(xiàn)海洋鉆井項目的可持續(xù)性發(fā)展，必須進行工程項目技術(shù)論證模塊及鉆前準(zhǔn)備模塊的協(xié)調(diào)，提升工程項目的整體發(fā)展效益，這需要進行現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)、項目管理組織環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，進行科學(xué)性項目管理方案的制定，提升承包者的整體作業(yè)質(zhì)量。

為了解決實際問題，進行鉆井工程各個程序的協(xié)調(diào)是必要的，實現(xiàn)油氣田勘探開發(fā)的可持續(xù)運作。在海洋鉆井工程項目管理中，鉆井設(shè)備閑置問題是客觀存在的，這受到油氣田開發(fā)階段、正常生產(chǎn)階段等的影響，鉆井設(shè)備的大量閑置，不僅會提升設(shè)備的整體維護及管理成本，也不利于油氣田鉆井服務(wù)公司的健康可持續(xù)運作。

3 項目管理及承包方案

（1）為了適應(yīng)現(xiàn)階段海上鉆井工程項目管理的要求，進行項目管理承包制度的優(yōu)化是必要的，這需要進行項目管理傳統(tǒng)模式的優(yōu)化。在鉆井項目管理中，進尺費用承包制度是常見的承包模式，在這個過程中，油公司按照進尺費用付給承包商，油公司提供鉆井液、固井、測井等專業(yè)性服務(wù)，鉆井承包商主要提供鉆頭、承包材料、鉆機及輔助設(shè)備等服務(wù)。

在日費制承包方案應(yīng)用過程中，油公司需要進行鉆頭、套管、鉆前、測試等服務(wù)的提供，鉆井承包方需要提供鉆機、人員配備、輔助設(shè)備等服務(wù)。在工程實踐中，油公司需要按照合同的規(guī)定費用標(biāo)準(zhǔn)，將工作日費付給鉆井承包商。隨著國際油氣田鉆井體系的不斷健全，日費制承包模式不斷得到應(yīng)用及普及。全井包干承包制是海上鉆井工程項目管理的重要方式，在這個環(huán)節(jié)中，油公司需要進行綜合錄井及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)的提供，為了滿足油公司的工作要求，鉆井承包商必須進行鉆進質(zhì)量環(huán)節(jié)、鉆井工期控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在這個過程中，承包商具備一定的決策權(quán)，也需要承擔(dān)鉆井工程的相關(guān)施工風(fēng)險，在這個過程中，氣候狀況等不可抗拒因素主要由油公司進行承擔(dān)。

（2）隨著海上鉆井工程項目管理方案的不斷更新，分擔(dān)風(fēng)險承包模式不斷得到應(yīng)用，這種模式具備良好的工程效益，其整體工程投入成本比較低，具備較高的工程項目管理效益。通過對這種承包模式的應(yīng)用，有利于提升鉆井承包商的整體施工水平。通過對這種工程項目承包模式的應(yīng)用，有利于降低油公司、鉆井承包商公司的運作風(fēng)險，這種承包方式能夠進行多種承包模式優(yōu)勢的結(jié)合，有利于油公司、鉆井承包商工作模塊的協(xié)調(diào)，為了解決實際問題，必須進行最理想工程項目承包策略的應(yīng)用，滿足鉆井施工工作的實際要求。

（3）為了提升海上鉆井工程的項目管理效益，必須進行鉆井工程項目管理制度的健全，實現(xiàn)項目管理活動的有效性開展，進行鉆井工程項目管理系統(tǒng)的構(gòu)建，實現(xiàn)項目管理各個工作程序的協(xié)調(diào)，在這個過程中，需要進行分油公司、承包商責(zé)任及工作職能等的有效劃分，為公司的項目管理創(chuàng)造一個良好的發(fā)展條件。

（4）這需要引起相關(guān)人員的重視，做好鉆井工程的相關(guān)設(shè)計工作，需要進行海底地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)、井深資料等的深入性分析，按照海上鉆井工程地質(zhì)設(shè)計條件，進行鉆井工程設(shè)計方案的優(yōu)化，實現(xiàn)鉆井工程質(zhì)量控制方案的優(yōu)化，進行鉆井液性能模塊、施工技術(shù)模塊、施工管理模塊等的有效性協(xié)調(diào)，滿足鉆井工程實際工作規(guī)范的要求。

在鉆井項目預(yù)算管理過程中，進行物資采購模塊的優(yōu)化是必要的，這需要實現(xiàn)鉆井工程設(shè)計環(huán)節(jié)、地勘任務(wù)書施工規(guī)范環(huán)節(jié)、實際施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，進行海洋石油鉆井實際情景的分析，實現(xiàn)拖航環(huán)節(jié)、鉆前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、鉆井作業(yè)環(huán)節(jié)、鉆井液工作環(huán)節(jié)、固井環(huán)節(jié)、測試環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，針對材料消耗狀況、成本應(yīng)用狀況等展開分析，進行費用預(yù)算策略的優(yōu)化，進行材料采購方案的科學(xué)性、及時性制定，進行各項工程物質(zhì)的準(zhǔn)備，確保項目工程的穩(wěn)定性運作。

（5）在項目管理過程中，進行承包方案的合理性選擇是必要的，通過對合同規(guī)范的遵守，進行各個參與方技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任的明確，實現(xiàn)合同簽訂環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、落實環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)不同參與者合作模塊的協(xié)調(diào)運作，遵循合作雙贏的工作原則，切實提升海上鉆井石油項目的經(jīng)濟利益，這也需要進行項目合同類型的優(yōu)化選擇，進行承包合同的簽訂。

在海上鉆井工程工作過程中，進行不同鉆井項目控制環(huán)節(jié)及執(zhí)行環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進行鉆井技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，實現(xiàn)鉆井作業(yè)模塊、工期控制模塊、質(zhì)量控制模塊、成本管理模塊等的協(xié)調(diào)，落實好施工作業(yè)的信息反饋制度及決策制度，進行工程項目進度的合理性控制，優(yōu)化鉆井工程實踐目標(biāo)。

4 結(jié)束語

為了適應(yīng)現(xiàn)階段海上鉆井工程的項目管理要求，進行承包應(yīng)用方案的更新是必要的，實現(xiàn)海上鉆井施工模塊的優(yōu)化，實現(xiàn)其項目管理的科學(xué)性指導(dǎo)。

參考文獻

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