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        從中美企業(yè)領袖差異,揭示創(chuàng)業(yè)家“修煉”之道

        2017-06-27 13:42:24遲忠波
        中外管理 2017年6期
        關鍵詞:修煉馬化騰李彥宏

        遲忠波

        蓋茨、喬布斯、扎克伯格,與馬化騰、李彥宏、馬云存在怎樣的顯著差異。

        中美兩國企業(yè)家有什么差異?從“18、19、20”和“28、31、35”兩組數字可見端倪。

        “18、19、20”,其實是比爾·蓋茨、喬布斯和扎克伯格創(chuàng)辦公司的年齡,他們在這個年齡已經有了自己的公司。

        “28、31、35”是馬化騰、李彥宏、馬云創(chuàng)立公司時候的年齡。比爾·蓋茨、喬布斯和扎克伯格創(chuàng)辦公司的平均年齡是19歲,而馬化騰、李彥宏、馬云成立公司的平均年齡是31歲,相差12年。應該說,這12年創(chuàng)業(yè)年齡的差距也是兩國GDP存在差距的內在原因之一。

        為什么中美企業(yè)家之間會有這么大的差距?

        中美企業(yè)領袖的不同“成長公式”

        我們來看一下馬云、馬化騰、李彥宏的創(chuàng)業(yè)過程,可以總結出中國企業(yè)家成為世界級企業(yè)家的成長公式。

        馬化騰1993年從深圳大學計算機專業(yè)畢業(yè)后,進入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司,1998年注冊創(chuàng)立騰訊。

        馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學院外語系,同年去杭州電子工業(yè)學院任英文教師,1995年創(chuàng)辦中國第一家互聯網商業(yè)信息發(fā)布網站“中國黃頁”,1999年創(chuàng)辦阿里巴巴。

        李彥宏1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè),隨后前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位的學習。畢業(yè)后在Infoseek公司擔任工程師。2000年1月,李彥宏回國創(chuàng)建了百度。

        綜合BAT這三位創(chuàng)始人的早期成長過程,我們可以得出中國企業(yè)家的成長公式為:上大學+大學畢業(yè)+找工作+創(chuàng)業(yè)。

        再看比爾·蓋茨、喬布斯和扎克伯格這三位美國企業(yè)領袖的成長過程。

        1973年,比爾·蓋茨以1590的高分考入哈佛大學商學院(美國大學入學考試SAT滿分為1600分)。1975年創(chuàng)辦微軟公司,1977年1月,已經大三的蓋茨從哈佛大學輟學。

        1974年,19歲的喬布斯考上了大學,但只念了一學期就休學,1976年創(chuàng)辦蘋果公司。

        2002年9月,20歲的扎克伯格進入哈佛大學,兩年后他就學比爾·蓋茨退學,創(chuàng)辦了Facebook。

        綜合比爾·蓋茨、喬布斯和扎克伯格創(chuàng)辦的美國互聯網三大巨頭的過程,我們可以得出美國企業(yè)家成長公式:考上大學+創(chuàng)業(yè)+輟學。

        對比中國和美國企業(yè)家成功的公式,你會發(fā)現里面隱藏著的驚人秘密,而這個秘密也是中國和美國的差距所在。

        大學培養(yǎng)不出企業(yè)領袖?

        首先看中國世界級企業(yè)領袖的共同點。

        第一,馬云和李彥宏都是結婚以后創(chuàng)業(yè),只有馬化騰例外??磥碓谥袊鴦?chuàng)業(yè),而且想創(chuàng)業(yè)成功,先成家后立業(yè)一般是必備條件。

        第二,都經歷過就業(yè)打工的過程。當時中國的大學里沒有職場教育,更沒有創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),更多的創(chuàng)業(yè)者是在打工過程中完成了創(chuàng)業(yè)啟蒙。

        第三,三個人都完成了大學學業(yè)。

        也就是說,在中國互聯網領域創(chuàng)業(yè),要成為世界級企業(yè)家,基本都要上大學、找工作、成家之后才有可能。而在美國要想成為互聯網領域世界級的企業(yè)家,標配是:第一,沒有結婚;第二,沒有找過工作;第三,大學輟學!重點在第三點。

        那么,問題就來了,中國的大學培養(yǎng)不出世界級的企業(yè)家,這和我們整體教育的水平有關,但是,美國哈佛是世界排名第一的名校,為什么也培養(yǎng)不出來呢?為什么只有輟學才有可能呢?

        中美創(chuàng)業(yè)意識差異源于何處?

        無論中國大學還是美國大學,為什么不能直接培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)家?我們先來看一下中國大學生上大學以后在做什么。

        中國的大學奉行的是“嚴進寬出”,也就是說只要你考上大學,只要不犯錯誤,一般都能大學畢業(yè)。所以有人曾經調侃,對于某些大學生來說,大學成為了休閑、娛樂、戀愛的最佳場所。

        上大一,因為經歷了12年艱苦的應試教育,很多人會狠狠放松一下。男生狠狠玩游戲,通宵達旦;女生狠狠看韓劇,也是通宵達旦。大二,新學期一開學,就打著照顧學妹的名義去找學妹談戀愛。到大三,進入熱戀期。到大四,就琢磨著如何分手。

        當然,以上只是網絡上流傳的一個段子,不足以代表全部大學生群體,但是,這個現象的確不容小覷。

        而美國大學奉行的是“寬進嚴出”,所以,美國大學生非常的努力和刻苦。其實,從某一個維度來說,美國學生真正的考試只有上了大學后才正式開始,相當于進入中國式的應試教育。這種應試考試的結果,是讓美國大學的學生更懂得遵守未來工作的商業(yè)規(guī)則,更有契約精神。

        那么,問題又來了。美國大學里培養(yǎng)的是規(guī)矩,甚至也是一種束縛,那么,美國人的創(chuàng)新意識是從哪里來的?比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格超強的創(chuàng)新能力從何而來?

        筆者曾經接觸過一次美國幼兒園的課程。老師教小朋友們畫畫,在黑板上畫了一只兔子,隨后對孩子們說:“同學們也在紙上畫一個你們喜歡的小動物吧,我看誰畫的比老師的好?”

        同樣類似的一幕,筆者小時候也經歷過,但差別是老師在美術課上畫了一只兔子,隨后對我們說:“同學們也來畫一只兔子,我看誰畫的和老師的更像?!边@一幕帶來的教育導向的對比,能夠讓人明白中美創(chuàng)新意識培養(yǎng)的差距在哪里了!

        中國教育強調的是模仿,而美國教育強調的是創(chuàng)新。這恐怕就是為什么比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格在沒有上完大學就能開始創(chuàng)建世界一流公司步伐的原因。

        創(chuàng)造力、想象力的培養(yǎng)一定在幼兒園、小學、初中、高中階段,而我們在這些階段的一切都圍繞著內部競爭屬性極強的應試教育,中國人的想象力和創(chuàng)造力在這個教育過程中被束縛。中國要想在世界上擁有更強的競爭能力,必須激發(fā)出全民族性創(chuàng)新能力。而這種能力最好在幼兒園、小學、初中、高中就開始。

        令筆者欣慰的是,共享單車創(chuàng)業(yè)領域有一個叫金吉暉的大學生。父親原本給他準備了30萬元留學,他說服了父親,把這筆錢用于做共享單車項目,他也因此要延續(xù)一年畢業(yè)。從金吉暉的創(chuàng)業(yè)行動,我看到了中國大學生創(chuàng)業(yè)的希望。

        企業(yè)家“煉成”,上EMBA不如找智庫

        但是,大學、商學院能不能培養(yǎng)出企業(yè)家的爭論從來沒有停止過。馬云就和時任光華管理學院院長的張維迎發(fā)生過激烈爭論。

        馬云問:“張教授,我有一個問題,這么多年來,十大經濟人物評了很多,我不知道有多少人是從像您這樣的MBA或者EMBA的學校里教出來的?”

        張維迎回答:“我想說的是中國企業(yè)肯定會和現在不一樣,中國的經濟也和以前不一樣。如果你去過雅虎兩年,阿里巴巴會做得更好。而且我還可以現場告訴你,剛才獲獎的李寧先生,他就是我們學院EMBA畢業(yè),李寧公司過去四年的成長,與他來光華的學習,與他的團隊來光華的學習,是分不開的?!?/p>

        在這場爭論中,企業(yè)家明顯輸給了經濟學家。然而,辯論外的事實是,幾年后,馬云的公司在納斯達克上市了,而李寧公司出現了持續(xù)多年的虧損。

        騰訊有騰訊大學,馬云的湖畔大學招生也很火爆,很多企業(yè)家想通過在這里學習讓企業(yè)立于不敗之地,或者尋求企業(yè)突破的方法,但實際作用是杯水車薪。

        馬化騰、馬云、李彥宏在創(chuàng)業(yè)以后,上過MBA嗎?上過EMBA嗎?沒有。那么,他們持續(xù)創(chuàng)新的能力來自哪里呢?從0到1的過程,有的時候靠的就是一種認知,而這種認知是經不起大學里學到的模型、方法的推演的。所以,要想成為一名企業(yè)家,一定要保持創(chuàng)新力,那么,這種創(chuàng)新能力從何而來?有些企業(yè)家寧愿花費近百萬去上各種學習班,也不懂得花費幾十萬去尋找智庫。

        馬化騰、馬云、李彥宏即便成為了世界級的企業(yè)家,但是他們也相信,依然有高人高于他們,他們還經常去和高人請教,為了常態(tài)化,他們重金建立了自己的智庫。

        中國的世界級企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新的秘籍是這樣的:讀萬卷書還要行萬里路,行萬里路還要閱人無數;閱人無數還要高人指路;高人指路更需要自己領悟!

        一個企業(yè)家作判斷、作決定,取決于他的格局,取決于他的認知。只有不斷提高自己的認知,放大自己的格局,才可能比別人看得更遠。公開的大課交給你的能力,只能讓你看到事物的第一層,而這一層的競爭一定是紅海。但第二層、第三層,只有少數人能看到,找到這樣的人,你就可以引領潮流,占盡商機。

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