余光耀
摘要:市政給排水工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著一個城市能否正常運轉(zhuǎn)。因此,要加強對市政給排水工程質(zhì)量的管理和控制。本文主要分析了影響市政給排水工程質(zhì)量的因素,并提出了相應的解決方案和改進措施。
關(guān)鍵詞:市政給排水;施工質(zhì)量;分析
引言
我國城市的市政給排水工程存在的問題很多,如防洪排水能力明顯不足;局部地區(qū)的排水設施不成系統(tǒng),遇上大暴雨易形成內(nèi)澇等。造成這些問題的主要原因,包括前期規(guī)劃設計不合理,施工質(zhì)量不過關(guān),日常管理維護不到位等。市政給排水工程施工是城市工程建設中的一個重點項目,控制好城市市政給排水系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量刻不容緩。
1影響市政給排水施工質(zhì)量的因素
近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市政給排水工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政給排水工程建設投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設的新格局;市政給排水工程質(zhì)量也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。這就為市政給排水的工程質(zhì)量管理缺位埋下伏筆。
1.1市政給排水工程施工質(zhì)量管理的問題
(1)市政給排水工程管理缺少相應的規(guī)范,主管單位對工程質(zhì)量管理的意識欠缺。我國大部分市政給排水工程建設單位由當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門直接指定負責施工的,這種優(yōu)越性可能導致施工走特殊路徑,不遵循基本建設程序,缺少確定的項目法人、合同管理制度和工程監(jiān)理部門等。施工企業(yè)單位為了追求施工進度和自身的經(jīng)濟利益,不重視施工質(zhì)量管理與控制;肆意在施工過程中偷工減料或擅自更改給排水系統(tǒng)管道的原設計路線等,嚴重影響了施工質(zhì)量。由于業(yè)主單位對于工程主體的監(jiān)控不是很明確,相應附屬監(jiān)督部門機構(gòu)設置也冗雜,難以對工程施工現(xiàn)場實行有力的監(jiān)督,很難達到提高工程施工質(zhì)量的效果。
(2)監(jiān)理工作不到位。影響實際現(xiàn)場施工中監(jiān)理工作的因素主要有兩方面:一方面是因為現(xiàn)場監(jiān)理人員自身的道德素質(zhì)水平不高或?qū)I(yè)技能不熟練,另一方面由于施工企業(yè)沒有主動恰當?shù)嘏浜犀F(xiàn)場監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作相關(guān)。這些問題都有可能對市政給排水工程的施工質(zhì)量管理造成消極的影響。
(3)施工企業(yè)控制施工現(xiàn)場的能力有待提高。施工單位是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制的主體,對工程施工質(zhì)量負有主要責任。在實際工程中經(jīng)常出現(xiàn)市政施工企業(yè)規(guī)模小、資質(zhì)能力有效、資金和技術(shù)力量水平薄弱的施工單位,他們其實還不足以承擔工程建設施工任務;最后出現(xiàn)施工企業(yè)為追求自己的經(jīng)濟效益而大幅度壓縮施工工期的局面,工程施工質(zhì)量達不到預期的質(zhì)量要求。
1.2市政給排水規(guī)劃問題
市政給排水工程前期的規(guī)劃,是統(tǒng)一協(xié)調(diào)排水收集,輸送,凈化,利用和排放幾個環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)的排水設施工程規(guī)模適宜,合理利用資源和資金,達到最優(yōu)。存在的主要問題如下:
(1)市政給排水工程規(guī)劃與城市用地豎向規(guī)劃,防洪規(guī)劃不相協(xié)調(diào);在新區(qū)的規(guī)劃過程中,要充分做好排水工程規(guī)劃與城市用地豎向規(guī)劃工作,對于防洪規(guī)劃的協(xié)調(diào),不僅要考慮高程問題帶來的土方工程造價,更重要的是否體現(xiàn)其功能價值。通過合理的豎向規(guī)劃來解決整體與局部的矛盾,使城市用地與交通道路,地面排水,環(huán)境保護,防洪以及項目建設相協(xié)調(diào)。
(2)市政給排水工程規(guī)劃編制相對滯后;在市政道路排水工程設計過程中,由于所需的排水工程規(guī)劃還沒有編制或正在修編中,使道路施工先于排水工程,造成道路重復開挖的浪費;或者由于突然修改排水工程規(guī)劃,以致工程重新改造。所以應高度重視市政給排水工程規(guī)劃編制的嚴肅性和超前性,不能隨便更改規(guī)劃,需更改規(guī)劃時應作充分論證。
1.3市政給排水工程施工技術(shù)的問題
(1)施工單位技術(shù)的限制。施工單位的數(shù)量隨著市政給排水工程建設項目增加而逐漸增多,各家單位的施工技術(shù)也良莠不濟;有些單位經(jīng)過一段時間的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐步變大,曾經(jīng)的分包單位已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)在的總包企業(yè)。由于工程量比較大,總包企業(yè)在分包過程中對工程施工質(zhì)量的控制相對比較薄弱,而分包單位是附屬于在總包公司的,他們對質(zhì)量要求相對較低。這樣會導致市政給排水工程管理出現(xiàn)嚴重斷層,影響了施工質(zhì)量。
(2)施工原材料質(zhì)量的影響。材料的好壞直接影響工程質(zhì)量,要控制好施工質(zhì)量首先要就是材料的質(zhì)量;檢驗原材料有兩個方面:一是要在采購材料時,要根據(jù)具體的工程實際選擇規(guī)格、材質(zhì)和型號都符合的材料;二是要在實際施工操作中,嚴格檢查材料的質(zhì)量,確定其優(yōu)劣和損壞情況等,切勿把不合格的材料用于施工。
(3)市政給排水管道施工技術(shù)要點問題。給排水管道施工前的準備階段主要包括熟悉會審設計施工圖紙、周邊公共設施的保護工作、測量放樣等。為了避免在施工過程中出現(xiàn)差錯,施工單位應同業(yè)主單位、設計院和監(jiān)理機構(gòu)進行會審及技術(shù)交底。這是開工之前的重要一步。第二步是測量放樣。測量放樣是市政給排水工程施工中的重要工作程序,是保證工程施工正確的前提。在測量放樣之前需完全清除地面可見障礙,必須做好嚴密的準備工作。市政給排水管道施工時,開挖管道溝槽與設置支護時需考慮溝槽邊坡放坡的科學性、合理性、安全性和經(jīng)濟性。制定復雜地質(zhì)情況的開挖和支護方案,對有疑慮或疑難問題時,施工單位應組織相關(guān)的專家進行方案論證以確保在設計上保證現(xiàn)場施工安全。
(4)排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)后期管理善。對于市政給排水工程來說,施工建設只是第一步,之后的管理工數(shù)據(jù)工作也十分重要;建設單位應該妥善保管建設施工中的相關(guān)圖紙、資料和數(shù)據(jù)。為應急事故處理、排水管網(wǎng)調(diào)度控制分析及優(yōu)化布局提供科學的依據(jù),在遭遇城市防汛搶險和暴雨襲擊等危機事件的時候,提高管理調(diào)度效率。
2加強控制市政給排水施工質(zhì)量管理的措施
(1)施工準備階段的四方圖紙會審要重視。市政給排水工程項目在施工前,施工單位、業(yè)主、設計單位以及監(jiān)理單位共同與會審核施工圖紙并交流意見,促進相互之間理解工程設計的意圖。對于設計圖紙中的技術(shù)問題進行專項研究探討,最終形成以致,最后確定合理的施工方案。
(2)控制施工過程中的質(zhì)量。首先現(xiàn)場施工的專業(yè)質(zhì)檢人員要深刻地理解和掌握相關(guān)具體的質(zhì)量檢驗標準,并對施工過程中各道工序進行嚴格的監(jiān)督、控制與管理;在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應及時制止并改正過來,如是重大問題必須向上級部門匯報,制定可行的改進措施方案。
(3)完善統(tǒng)一標準的施工質(zhì)量監(jiān)理規(guī)范體系。市政給排水工程施工監(jiān)理專業(yè)人員通過在實際工程項目中不斷總結(jié)歸納經(jīng)驗,相互之間多交流討論,積極建立完善一套統(tǒng)一標準的市政給排水施工質(zhì)量監(jiān)理規(guī)范,并加以推廣應用。
(4)加強現(xiàn)場管理負責單位要加強施工現(xiàn)場管理,做到:(1)由負責單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜,要具體落實施工日期、施工地點、施工人員、質(zhì)量檢驗等事項。(2)負責單位對各施工單位施工進度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導,各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務。必要時由負責單位與各施工單位協(xié)商,調(diào)整施工任務,以達到準時完成施工進度計劃要求。(3)負責單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量,雨季施工統(tǒng)一安排防洪排澇措施,并且保障施工道路暢通。
3結(jié)語
城市給排水工程和社會、經(jīng)濟、人民的生活息息相關(guān),直接關(guān)系到人民的日常生活是否有正常有序,關(guān)系到城市發(fā)展是否穩(wěn)定。本文通過分析影響市政給排水工程質(zhì)量的因素,并提出了相應的解決方案和改進措施。