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        淺議贛榆縣農(nóng)村水廠運行管理存在問題及解決措施

        2017-06-26 12:28:35鄒躍孫佃亮李家密
        建筑建材裝飾 2013年10期
        關(guān)鍵詞:運行管理解決措施存在問題

        鄒躍+孫佃亮+李家密

        摘要:本文介紹了贛榆縣農(nóng)村水廠運行管理的基本情況,對贛榆縣農(nóng)村水廠運行管理存在的問題進(jìn)行剖析,并提出了整改的工作思路及目標(biāo)和具體的解決措施。

        關(guān)鍵詞:贛榆縣農(nóng)村水廠;運行管理;存在問題;工作思路及目標(biāo);解決措施

        前言

        贛榆縣位于江蘇省東北部,地勢西北高,東南低。西北部為低山、丘陵區(qū),向東南逐漸由緩崗地、傾斜平原過渡為海積平原。至2011年底,全縣共18個鎮(zhèn)469個行政村,總?cè)丝?11.07萬人,農(nóng)村人口90.53萬人,其中核定飲水不安全人口45.94萬人,占農(nóng)村人口的50.74%,主要分布在16個鎮(zhèn)173個行政村。

        據(jù)統(tǒng)計,自上世紀(jì)80年代至今,全縣共建有水廠115座,其中:地表水水廠17座,地下水水廠98座,分別占水廠總數(shù)14.78%和85.22%,聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)41座,村級74座,分別占水廠總數(shù)35.65%和64.35%。

        1基本情況

        贛榆縣位于江蘇省東北部,地勢西北高,東南低。西北部為低山、丘陵區(qū),向東南逐漸由緩崗地、傾斜平原過渡為海積平原。至2011年底,全縣共18個鎮(zhèn)469個行政村,總?cè)丝?11.07萬人,農(nóng)村人口90.53萬人,其中核定飲水不安全人口45 94萬人,占農(nóng)村人口的50.74%,主要分布在16個鎮(zhèn)173個行政村。

        據(jù)統(tǒng)計,自上世紀(jì)80年代至今,全縣共建有水廠115座,其中:地表水水廠17座,地下水水廠98座,分別占水廠總數(shù)14.78%和85.22%,聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)41座,村級74座,分別占水廠總數(shù)35.65%和64.35%。

        2存在問題

        贛榆縣農(nóng)村水廠在運行管理過程中主要存在以下幾個方面的問題:

        (1)運行方面各水廠供水管線長度增加,線路過長,容易損壞,增加水量損耗,且缺乏正常的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費;再加上電費高,水價低,折舊費、用藥費及人員經(jīng)費無來源等,造成運行成本過高,許多水廠經(jīng)營困難,難以為繼。

        (2)管理方面:水廠或?qū)儆阪?zhèn)或?qū)儆诖寤驅(qū)儆趥€人或?qū)儆谒块T,產(chǎn)權(quán)不夠明晰,管理較為混亂,加上管理制度不夠完善,缺乏專業(yè)管理人員,技術(shù)力量不足,致使供水、維修、服務(wù)不能及時到位,給水廠的統(tǒng)一管理、運行質(zhì)量與安全保障等帶來了一定的難度。

        (3)政策方面:各水廠水價不一,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),水價從1元到2元不等,還有的按戶每月每戶收取水費4-10元,加上水量計量不準(zhǔn),造成水費收繳不足,運行及管理經(jīng)費得不到及時補(bǔ)充;目前部分水廠執(zhí)行的是工業(yè)用電價格,電價每度高達(dá)0.829元,每個月的電費就占到運行成本的一半左右;稅收方面也沒有明確的優(yōu)惠政策,致使許多水廠運行十分困難。

        3工作思路及目標(biāo)

        認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把農(nóng)村飲水安全工程作為改善民生的重要工作,加強(qiáng)農(nóng)村供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因地制宜整合資源,逐步規(guī)范和完善供水公司的運營和管理,降本增效,節(jié)約用水,保障農(nóng)民持續(xù)獲得安全飲用水,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧。

        基本原則:一是堅持“以人為本,因地制宜”的原則,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),合理布局,改善民生;二是堅持“突出重點,建管并重”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,加強(qiáng)管理,實現(xiàn)良性運營;三是堅持“能大不小,能聯(lián)不建”的原則,打破地域界限,向規(guī)?;泄┧D(zhuǎn)變,實現(xiàn)資源共享,建設(shè)農(nóng)村“電網(wǎng)”一樣傾力打造農(nóng)村“水網(wǎng)”。

        目標(biāo)任務(wù):力爭“三年任務(wù)兩年完成”,到2020年前解決剩余45.94萬人的飲水不安全問題,讓老百姓全部用上安全、衛(wèi)生的潔凈水。

        4解決措施

        4.1抓重點建網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展

        4.1.1整合資源,形成網(wǎng)絡(luò)

        為鞏固飲水安全工程建設(shè)成果,贛榆縣水利局于2008年3月注冊成立了贛榆縣民生水務(wù)有限公司,對全縣農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行資源整合,統(tǒng)一劃歸公司管理,將來還可以通過融資、貸款等市場化運作手段,不斷擴(kuò)大公司規(guī)模,增強(qiáng)經(jīng)營實力和市場競爭力。公司隸屬于贛榆縣水利局,注冊資金500萬元。公司以保障群眾的飲水安全為目標(biāo),以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,以保證國家資金長久發(fā)揮效益,人民群眾長期受益為宗旨。公司管理網(wǎng)絡(luò)基本健全,暫設(shè)辦公室、財務(wù)部、工程部、運營部4個部室,具體負(fù)責(zé)公司的運行管理工作;所屬水廠設(shè)立分公司,負(fù)責(zé)水費收繳和供水工程的運行管理、養(yǎng)護(hù)、維修、水源保護(hù)、水質(zhì)安全等各項工作。

        4.1.2明晰產(chǎn)權(quán),規(guī)模經(jīng)營

        贛榆縣民生水務(wù)公司成立以來,在對農(nóng)村水廠進(jìn)行初步調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,重點整合2004年以來水利部門負(fù)責(zé)實施的飲水安全工程,對劃歸到水務(wù)公司的水廠,以水務(wù)公司的名義統(tǒng)一掛牌,明確管理制度,明確專人負(fù)責(zé),明晰所有權(quán),實行規(guī)模經(jīng)營,確保各水廠的良性運行。目前,資產(chǎn)劃撥、土地等有關(guān)手續(xù)的辦理等各項工作正在有序進(jìn)行。

        4.1.3保護(hù)水源,應(yīng)急防控

        劃定飲用水源保護(hù)區(qū),制定保護(hù)辦法,飲用水源地周圍設(shè)立警示牌,禁止有害農(nóng)藥、化肥的使用,杜絕垃圾和有害物品的堆放和污水排放;縣委、縣政府出臺規(guī)定,嚴(yán)禁非法采砂、網(wǎng)箱養(yǎng)殖等活動,禁止在水源地附近建設(shè)工業(yè)項目,防止水源污染。制定供水應(yīng)急預(yù)案,如遇水質(zhì)出現(xiàn)問題或干旱年份造成供水嚴(yán)重不足的,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,通過供水控制、限量用水、調(diào)度水源、分時段供水等辦法,優(yōu)先保證農(nóng)民的生活飲用水。

        4.2抓投入重質(zhì)量,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)

        4.2.1科學(xué)規(guī)劃,突出重點

        按照“先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則,以集中、規(guī)模供水為主,科學(xué)合理地編制規(guī)劃,力求做到布局合理,水質(zhì)水量并重。

        4.2.2因地制宜,綜合治理

        我們將現(xiàn)有的單村供水、聯(lián)村供水和規(guī)模供水三種模式,根據(jù)實際情況,在可能的情況下,按照“能大不小,能聯(lián)不建”的原則,向規(guī)?;泄┧D(zhuǎn)變,實現(xiàn)資源共享,以提高供水保證率,降低建設(shè)和運行成本。

        4.2.3及時跟進(jìn),建管并重

        加大工程建設(shè)投入力度,未來幾年,贛榆縣將投入資金l億多元用于飲水安全工程建設(shè),在重抓工程質(zhì)量的同時,做到及時跟進(jìn),堅持一建就管,把水廠納入民生水務(wù)公司統(tǒng)一管理,確保工程盡快發(fā)揮效益。

        4.3抓管理促效益,實現(xiàn)高效化運作

        4.3.1健全各項規(guī)章制度

        訂立公司章程,健全各項管理制度,規(guī)范供水、收費、維修等工作流程,保證各項工作的有序有效開展。

        4.3.2建立獎懲激勵機(jī)制

        縣民生水務(wù)公司與各分公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,實行績效考核與工作質(zhì)量考核制度,做到工資與效益、實績掛鉤,嚴(yán)格獎懲,既能提高員工的積極性和主動性,又能提高水廠運行的效率。

        4.3.3實行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

        采取招聘、競爭上崗等方式,配備專業(yè)管理人員,持證上崗,并強(qiáng)化崗前和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以便為用水戶及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);定期召開縣鎮(zhèn)人大代表、受益村民代表等參與的座談會,發(fā)放“民意評議卡”,廣泛征求群眾意見;開通“供水110”服務(wù)熱線,確保在第一時間及時受理維修、偷水、漏水舉報等事項。

        4.3.4重抓降本增效

        2011年5月23日,省物價局、水利廳聯(lián)合出臺了《關(guān)于明確農(nóng)村飲水安全工程用電價格的通知》,決定對納入農(nóng)村飲水安全工程范圍的供水用電執(zhí)行居民生活用電價格,每度0.528元。在配強(qiáng)配精管理人員的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào)物價、供電等有關(guān)部門給予優(yōu)惠政策,爭取合理確定水價,最大限度地降低運行成本,做到以水養(yǎng)水,保證供水工程的良性高效運行。

        5結(jié)語

        這是本人在農(nóng)村水廠管理工作中不斷積累,不斷發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議,以供同行者參考,互相學(xué)習(xí),促進(jìn)水廠管理工作的發(fā)展。

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