王林+麻娓娓

摘要：在工程建設(shè)中，工程質(zhì)量管理的工作是很重要的。本文就是以此作為主題，來(lái)進(jìn)行探析的。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；質(zhì)量管理；工作

前言

在工程質(zhì)量管理的工作中，難免會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，必須要采取有效的措施。

1關(guān)于工程管理的相關(guān)介紹

工程質(zhì)量管理是，工程在滿足各方面要求的前提下，與國(guó)家的法律法規(guī)保持一致，與技術(shù)工藝的規(guī)范保持一致，與合同的規(guī)定保持一致，以這些因素為依據(jù)進(jìn)行多方面的考慮，在質(zhì)量方面進(jìn)行管理。工程質(zhì)量管理，要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，而且盡可能在工程建設(shè)的質(zhì)量方面有所提高，為了達(dá)到這個(gè)目的，就需要構(gòu)建切實(shí)可行的工程質(zhì)量管理體系，在通信工程的質(zhì)量方面的管理一定要符合相關(guān)的要求。

關(guān)于工程建設(shè)，投入的資金比較多，工期比較長(zhǎng)，一旦工程的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就可以進(jìn)行交接，使它的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大的限度，與專業(yè)的技術(shù)工藝相結(jié)合，在管理以及財(cái)務(wù)決策方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣就能夠盡可能滿足各方面的需要。

在工程質(zhì)量方面，應(yīng)該與業(yè)主的要求保持一致。工程建設(shè)的質(zhì)量方面，特別是在指工程的實(shí)體方面，基礎(chǔ)是不是足夠堅(jiān)固，主體的結(jié)構(gòu)是不是足夠安全，通風(fēng)以及采光的設(shè)計(jì)是不是達(dá)到了要求，這些方面都是要考慮的。工程建設(shè)的質(zhì)量，一是指工程建設(shè)的實(shí)體方面，二是指在工程建設(shè)的施工質(zhì)量方面。在施工質(zhì)量方面，參與施工的工作人員，為了使工程建設(shè)的質(zhì)量，盡可能達(dá)到最高水平，進(jìn)行多方面的綜合考慮，這些因素分別是社會(huì)工作方面、生產(chǎn)工作方面以及工程的實(shí)體方面。

在社會(huì)工作的質(zhì)量方面，要在社會(huì)調(diào)查方面進(jìn)行加強(qiáng)，要在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面加強(qiáng)，要在質(zhì)量回訪方面加強(qiáng)，要在保修服務(wù)方面加強(qiáng)，等等。

在生產(chǎn)工作的質(zhì)量方面，要在管理方面加強(qiáng)，要在技術(shù)工藝方面加強(qiáng)，要在后勤方面加強(qiáng)，等等。

在實(shí)體的質(zhì)量方面，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探方面加強(qiáng)，在設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)，在施工方面加強(qiáng)，在工作的檢查方面加強(qiáng)，等等。

工程建設(shè)的高質(zhì)量得到了保證，就意味著工程項(xiàng)目是成功的。施工單位要工程的資金投入收到最大的效益，就要保證工程的高質(zhì)量。在工程建設(shè)中，承包商獲取最大的利益。就現(xiàn)代的工程現(xiàn)狀而言，涉及的范圍比較廣，與之相關(guān)的專業(yè)以及工種也比較多。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí)，對(duì)于施工管理的內(nèi)容，對(duì)于工程建設(shè)的過(guò)程，對(duì)于施工的技術(shù)工藝，都起到了非常重要的作用。工程的高質(zhì)量，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠維護(hù)使用者的利益，能夠使企業(yè)的信譽(yù)得到極大的提高，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到極大的提高。由此可以看出，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。

2工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

工程的質(zhì)量管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。就目前而言，工程質(zhì)量管理的工作存在著一系列的問(wèn)題。

與工程質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)以及政府出臺(tái)的政策都是不夠完善的?，F(xiàn)今的法律法規(guī)與工程相關(guān)的具體條文，這些條文與工程多方面有關(guān)系，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探方面，在對(duì)工程的設(shè)計(jì)方面，在工程的施工方面，在對(duì)工程監(jiān)理方面，在招標(biāo)代理方面。然而，在工程項(xiàng)目的管理方面，在工程的承包方面，都是沒(méi)有與之相適應(yīng)的法律法規(guī)。除此之外，在工程的招標(biāo)方面，在工程的合同方面，在工程的收費(fèi)方面，法律法規(guī)沒(méi)有達(dá)到工程建設(shè)的要求。這些出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，對(duì)施工單位的施工資格審查不夠嚴(yán)格，就導(dǎo)致了某些能力低下的施工隊(duì)伍參與了施工，從而就導(dǎo)致了工程的質(zhì)量比較差；工程的招標(biāo)單位的某些工作人員接受了施工單位的賄賂，或者是由于其它原因，導(dǎo)致了在招標(biāo)的過(guò)程中，睜一只眼閉一只眼，讓這些施工單位參與了施工，最終導(dǎo)致了工程的質(zhì)量比較糟糕；在工程建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)建筑材料以及技術(shù)工藝的管理不夠嚴(yán)格，尤其是對(duì)部分工程的質(zhì)量檢查不能夠落到實(shí)處。

在工程建設(shè)中，質(zhì)量管理的人才嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有的管理人員的管理水平過(guò)于低。在工程建設(shè)中，工程質(zhì)量管理的工作人員占著比較重要的地位，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量有足夠的保障。就目前而言，在質(zhì)量管理的高層，以及重要的行業(yè)，質(zhì)量管理的人才嚴(yán)重缺乏；在工程的質(zhì)量管理方面，管理人才的結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)，在布局方面也不夠科學(xué)合理；在工程質(zhì)量管理方面，人才流失越來(lái)越嚴(yán)重；工程質(zhì)量管理方面的制度以及體制都是有一些缺陷的。就目前而言，工程質(zhì)量管理的水平不能夠與工程的建設(shè)的發(fā)展相適應(yīng)，施工單位中標(biāo)之后，才倉(cāng)促組成工程質(zhì)量管理單位，所參與的工作人員的管理水平參差不齊，在大多數(shù)情況下，建設(shè)單位為了使生產(chǎn)的成本達(dá)到最大的限度，就讓一些水平比較低的工作人員參與其中。

參與施工的工作人員的素質(zhì)過(guò)于低。近些年來(lái)，工程建設(shè)的發(fā)展日益猛烈，對(duì)施工人員的數(shù)量也有比較大的要求。因此，某些施工單位為了降低生產(chǎn)的成本，就讓施工素質(zhì)比較低的農(nóng)民工參與其中。這些農(nóng)民工的文化水平不高，有很大一部分是文盲，而且沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)。某些施工人員在施工的過(guò)程中，受人指使，或者是自己被蠅頭小利所驅(qū)使，做出了一些有損工程質(zhì)量的事情來(lái)，從而導(dǎo)致了工程出現(xiàn)事故。

在工程建設(shè)的過(guò)程中，參與施工的機(jī)械設(shè)備以及技術(shù)水平不夠先進(jìn)，從而導(dǎo)致了工程的質(zhì)量出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。以往，在工程建設(shè)的過(guò)程中，所采用的是粗放模式的經(jīng)營(yíng)，使用水平比較低的技術(shù)，或者是比較陳舊的機(jī)械設(shè)備，來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)。然而，建設(shè)單位在科技的開(kāi)發(fā)以及資金的投入方面的力度是比較小的；在工程質(zhì)量管理方面，沒(méi)有出臺(tái)有利于創(chuàng)新的政策，或者是采取相關(guān)的措施。除此之外，關(guān)于創(chuàng)新方面的法律法規(guī)一直比較缺乏。

3相應(yīng)的措施

為了應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題，就采取了一些有效的措施。

在法律法規(guī)以及監(jiān)管方面有所加強(qiáng)。由于工程管理的特點(diǎn)，就必須構(gòu)建健全的法律體系，可以借鑒某些在這方面成功國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)工作中的發(fā)現(xiàn)，制定出關(guān)于工程質(zhì)量的法律，為工程管理的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓工程質(zhì)量的發(fā)展有法可依。這就有利于工程向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)在法律的軌道上。

在施工的過(guò)程中，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備以及技術(shù)工藝。在使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備時(shí)，要對(duì)它們定期進(jìn)行檢查以及維護(hù)，在出現(xiàn)故障之后，進(jìn)行維修時(shí)，一定要徹底。關(guān)于這些方面，必須要對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量管理觀念，從源頭使工程的質(zhì)量得到極大的提高，與此同時(shí)，將質(zhì)量管理的觀念灌輸?shù)狡髽I(yè)中的每個(gè)工作人員中。在建筑材料方面把好關(guān)，必須要對(duì)建筑材料以及施工的技術(shù)工藝方面把好關(guān)。在施工的過(guò)程中，要對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，要采取不同的辦法。對(duì)于工程質(zhì)量管理人員，需要在工程質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)方面進(jìn)行培訓(xùn)，需要在工程質(zhì)量管理的工作能力方面進(jìn)行培訓(xùn)。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，既需要在理論上進(jìn)行培訓(xùn)，也需要以實(shí)踐的方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。

4結(jié)語(yǔ)

為了能夠采取有效的措施，必須進(jìn)行認(rèn)真研究分析找出原因。