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        淺析鐵路施工企業(yè)物資管理中人才隊(duì)伍建設(shè)

        2017-06-26 17:55:57幺慧麗
        經(jīng)營(yíng)者 2017年5期
        關(guān)鍵詞:物資管理學(xué)習(xí)構(gòu)建

        幺慧麗

        摘 要 隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,物資管理對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,起著舉足輕重的作用。在建立健全各項(xiàng)物資管理制度的同時(shí),建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的物資管理人才隊(duì)伍勢(shì)在必行。因此加大物資人才方面的培訓(xùn),努力提高物資管理人才的綜合素質(zhì),將是我們鐵路施工企業(yè)物資管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要方面。

        關(guān)鍵詞 物資管理 人才 責(zé)任 學(xué)習(xí) 構(gòu)建

        物資管理對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,起著舉足輕重的作用。我從事了十年的物資管理,在經(jīng)歷過(guò)一次次的考驗(yàn)后,我深感在物資管理的過(guò)程中,人的因素起關(guān)鍵性的作用,物資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)勢(shì)在必行。

        一、物資管理人員的現(xiàn)狀

        在經(jīng)歷了十幾年的物資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)中,我單位已建立了一支相當(dāng)規(guī)模的物資管理隊(duì)伍,在不斷地學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,素質(zhì)有了一定的提高,但從整體來(lái)講素質(zhì)還不高,主要表現(xiàn)兩個(gè)方面:一是理論知識(shí)匱乏,專業(yè)水平低。長(zhǎng)期以來(lái)由于人們認(rèn)識(shí)上的局限和偏見(jiàn),專業(yè)、高素質(zhì)的物資管理人員嚴(yán)重短缺,施工企業(yè)并未進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn);二是綜合素質(zhì)低下。物資管理人才不光要有專業(yè)知識(shí),還要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,掌握更多的現(xiàn)代物資管理知識(shí)。

        二、物資管理人才的構(gòu)建

        物資管理人才隊(duì)伍存在一些問(wèn)題,有些甚至是深層次的問(wèn)題,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蜕钪薪鉀Q。因此,必須加快建設(shè)物資管理人才的構(gòu)建,我認(rèn)為主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

        (一)愛(ài)崗敬業(yè)牢記責(zé)任意識(shí)

        作為一名物資管理人員,我認(rèn)為要想做好物資管理工作,首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,因?yàn)槲疑钪挥袗?ài)崗敬業(yè),才會(huì)在本職工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學(xué)習(xí),一絲不茍,精益求精;其次要有責(zé)任心,責(zé)任心是一個(gè)人做人的基礎(chǔ),對(duì)于工作來(lái)說(shuō)底線就是盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,完成任務(wù),無(wú)論在卑微的崗位上,還是在重要的職位上,都能秉承一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益,處處為企業(yè)著想,竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。例如:在現(xiàn)有的物資管理中,材料員缺乏責(zé)任意識(shí),對(duì)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及出入庫(kù)管理太隨意,未能認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度的要求,在項(xiàng)目后期特別是項(xiàng)目大干期間將會(huì)造成缺料、少配件的事件時(shí)有發(fā)生,會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失。

        (二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

        第一,專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。隨著科技迅速的發(fā)展,物資設(shè)備的變化也很快,作為集成商我們要克服許多困難,物資人員就必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己,進(jìn)而更好的干好物資工作。在現(xiàn)有的物資管理人員當(dāng)中大部分人員缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度,部分材料員對(duì)材料設(shè)備都無(wú)法全部認(rèn)識(shí),更不要說(shuō)了解其性能、用途了,將會(huì)給材料設(shè)備的出入庫(kù)帶來(lái)巨大的隱患,需要我們鐵路施工企業(yè)對(duì)物資管理人員加大培訓(xùn)力度,建立、健全相應(yīng)的考核機(jī)制。

        第二,相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。物資管理人員不僅要熟悉各種材料設(shè)備的性能、用途,而且要熟悉相關(guān)的法律、法規(guī),對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行不斷的解讀學(xué)習(xí),才能更好地去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的物資管理人員對(duì)國(guó)家的招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律了解甚少,違規(guī)采購(gòu)、合同違約的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對(duì)材料設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的行政許可、CRCC認(rèn)證、CCC認(rèn)證及第三方檢測(cè)的相關(guān)規(guī)定知之甚少,不合格、未經(jīng)抽檢產(chǎn)品的上道事件時(shí)有發(fā)生,都將會(huì)給我們鐵路施工企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失,物資管理人才必須主動(dòng)地不斷地學(xué)習(xí)。

        (三)不斷創(chuàng)新,采用先進(jìn)的物資管理手段

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用,傳統(tǒng)的物資管理模式將被打破,以網(wǎng)絡(luò)為依托通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)物資進(jìn)行信息化管理。例如:在2015年企業(yè)為加強(qiáng)工程管理,研發(fā)了集工程、計(jì)劃、財(cái)務(wù)和物資一體化信息管理軟件,此項(xiàng)改革不僅是物資管理模式由單一化轉(zhuǎn)變?yōu)榧苫?,而且也是物資人員管理思維的改變。但部分物資管理人員認(rèn)為一體化軟件用途不大,感覺(jué)傳統(tǒng)單一式的管理模式更好。實(shí)際上傳統(tǒng)單一式管理缺乏有效的監(jiān)管,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)掌控。計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,不僅要求物資管理人員操作水平的提高,而且還要求物資人員對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行熟知,是對(duì)物資管理人員素質(zhì)的綜合水平要求。在計(jì)算機(jī)軟件的學(xué)習(xí)中我們不僅要熟練掌握了物資模塊的使用,還對(duì)工程和成本模塊進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行了深入的了解,更好地對(duì)物資管理進(jìn)行有效的監(jiān)管。

        在建立健全各項(xiàng)物資管理制度的同時(shí),更需要建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的物資管理人才隊(duì)伍,要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,因此加大物資人才方面的培訓(xùn),努力提高物資管理人才的綜合素質(zhì),也是我們鐵路施工企業(yè)內(nèi)在管理提高的一個(gè)方面。它將對(duì)鐵路企業(yè)管理的創(chuàng)新,優(yōu)化起到了事半功倍的作用,為鐵路企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (作者單位為中國(guó)鐵建電氣化局集團(tuán)北方工程有限公司)

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