網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容：失去“自由”，得到“平等”

2016年12月19日，廣電總局開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)影視與傳統(tǒng)影視統(tǒng)一實(shí)行備案登記制，以后的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容與影視內(nèi)容將執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這意味著行政管理部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的“放水養(yǎng)魚”期結(jié)束了，從此網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容失去了“自由”；但同時(shí)，也意味著網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)大等網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品的身份繼得到市場(chǎng)認(rèn)可之后，終于得到了官方及主流的認(rèn)可，獲得了與傳統(tǒng)影視內(nèi)容同等的“國(guó)民待遇”。

幾年前，網(wǎng)上的視頻內(nèi)容大都還是粗糙、駁雜的UGC（用戶生成內(nèi)容），純網(wǎng)劇和純網(wǎng)綜還屬稀罕物，也的確尚未產(chǎn)生達(dá)到電視水準(zhǔn)的作品。視頻網(wǎng)站播放的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主要來自傳統(tǒng)影視業(yè)，據(jù)2014年的調(diào)查數(shù)據(jù)，視頻網(wǎng)站80%以上的流量都來自熱門電視劇、綜藝節(jié)目，令電視人在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容面前的優(yōu)越感陡增。

如今，從網(wǎng)綜、網(wǎng)劇到網(wǎng)大、短視頻，各種視頻內(nèi)容應(yīng)有盡有，其制作水平、題材細(xì)分、大眾爆款能力都有了質(zhì)的飛躍。視頻網(wǎng)站以其強(qiáng)大的包容力和同化力，幾乎將有價(jià)值的傳統(tǒng)影視內(nèi)容一網(wǎng)打盡，賦予其網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、流量、廣告價(jià)值，或許可以說是將它們都變成了“網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品”。純網(wǎng)綜、網(wǎng)劇精品還以猛烈勢(shì)頭逆向回流電視平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容與傳統(tǒng)電視內(nèi)容的界限也漸模糊。網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)在發(fā)展付費(fèi)用戶方面同樣顯得很輕松，與傳統(tǒng)電視在發(fā)展付費(fèi)用戶、改變免費(fèi)收視習(xí)慣方面耕耘多年未見收獲甚至陷入困境的境況形成了鮮明對(duì)照。2016年，中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)609億元，同比增長(zhǎng)56%；廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)334億元，同比增長(zhǎng)43.4%；用戶付費(fèi)收入在總收入構(gòu)成中的比例迅速上漲，達(dá)19.3%，可以預(yù)見，不遠(yuǎn)的將來一定會(huì)成為在線視頻行業(yè)的主要盈利模式之一。

網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容之所以能在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速做大，可以說是拜電視所賜，具體說包括3個(gè)方面：一是拜改革之所賜。經(jīng)過幾輪制播分離改革，多數(shù)電視臺(tái)沒有保留節(jié)目制作力量，原來節(jié)目制作部門及團(tuán)隊(duì)流入了社會(huì)，等于在與視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)中放棄了內(nèi)容制作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)及主動(dòng)權(quán)，實(shí)際上嚴(yán)重動(dòng)搖了電視臺(tái)以內(nèi)容立臺(tái)的根基。二是拜政策之所賜。近幾年，高層針對(duì)上星頻道的“全國(guó)性市場(chǎng)”惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、唯收視率傾向嚴(yán)重、內(nèi)容原創(chuàng)能力不足等問題，加大了政策調(diào)控力度，“一晚兩集”“一劇兩星”和不斷升級(jí)的“限娛令”等一系列政策出臺(tái)，更試圖通過牽住播出端的“牛鼻子”來遏制電視內(nèi)容生產(chǎn)端過剩的產(chǎn)能，但實(shí)際效果不太明顯，使衛(wèi)視晚間檔的播出資源更加稀缺，逼迫內(nèi)容制作商開辟網(wǎng)絡(luò)視頻的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，直接催生了大批網(wǎng)劇、網(wǎng)綜。三是拜市場(chǎng)之所賜。視頻網(wǎng)站業(yè)的做大，對(duì)視頻內(nèi)容形成剛需，因電視內(nèi)容供給端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容緊缺、低端產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)性過剩，一些熱門劇和綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)被哄抬至天價(jià)，逼迫網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)在內(nèi)容方面走自力更生之路。這兩年來，各視頻網(wǎng)站依托技術(shù)、資本、市場(chǎng)運(yùn)作和背靠互聯(lián)網(wǎng)“巨頭”等優(yōu)勢(shì)致力于全產(chǎn)業(yè)鏈布局，如優(yōu)酷土豆與阿里巴巴進(jìn)行內(nèi)容資源整合，成為阿里文娛體系中的重要一員，提出“大優(yōu)土”概念，騰訊視頻通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入和資源整合處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

可見，廣電總局此番加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的監(jiān)管，對(duì)于電視業(yè)并非利好，它在一定意義上標(biāo)志著以播出平臺(tái)劃分視聽內(nèi)容類別的思維已過時(shí)了，包括傳統(tǒng)影視內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容在內(nèi)的視聽類內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了“大一統(tǒng)”。照目前的發(fā)展速度，恐怕用不了幾年，在線視頻業(yè)就會(huì)達(dá)到千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模，并從市場(chǎng)整體產(chǎn)量和播放量、平臺(tái)商業(yè)價(jià)值和盈利模式等方面，全面反超電視業(yè)。

（任隴嬋：山西省廣播電視協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)）