顧平

（蘇州軌道交通集團有限公司運營分公司，江蘇 蘇州 215100）

[摘 要] 本文中對企業(yè)物資倉儲規(guī)范化管理的流程進行研究，并結(jié)合當前企業(yè)物資倉儲管理工作的現(xiàn)狀對加強物資倉儲管理的相關(guān)辦法進行研究。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)物資倉儲管理；倉庫布局；物資管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 050

[中圖分類號] F253.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）05- 0097- 02

0 引 言

企業(yè)物資倉儲工作是保證企業(yè)資源鏈正常流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一方面關(guān)系到企業(yè)物資存儲的工作效率，另一方面又關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的直接效益。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的物資倉儲管理模式在物資的運輸和管理等方面已經(jīng)不再能滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。為了提高企業(yè)物資倉儲的管理水平，加強企業(yè)物資管理規(guī)范性與科學性，就需要立足企業(yè)物資倉儲管理工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)物資倉儲發(fā)展的相關(guān)需求，有針對性的提出加強企業(yè)物資倉儲管理工作的相關(guān)辦法。

1 企業(yè)物資倉儲的規(guī)范化流程

1.1 物資接運和驗收環(huán)節(jié)

物資接運環(huán)節(jié)是企業(yè)開展物資倉儲的首要環(huán)節(jié)，也是物資運輸過程由外轉(zhuǎn)內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這過程中應(yīng)有效規(guī)避工作中的差錯，確保好物資質(zhì)量并做好高效率的組織物資回庫。物資入庫的驗收需要按照規(guī)范的程序與手續(xù)，首先需要質(zhì)保人員對物資的數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)憑證和物資標識進行初驗，隨后針對不同的物資準備相應(yīng)的驗收工作，以確保驗收結(jié)果的準確性，在驗收過程中對于證件缺失破損或存在質(zhì)量問題的物資應(yīng)單獨存放，并及時與相關(guān)負責部門溝通協(xié)調(diào)。

1.2 物資入庫與保存管理

當物資通過驗收環(huán)節(jié)后，接下來需要進行物資的入庫管理工作。規(guī)范化的組織物資入庫工作主要是需要建立物資入庫明細、技術(shù)檔案和保管卡。為了更加準確的保證賬物一致，需要在物資入庫之初建立收發(fā)存明細，以記錄物資轉(zhuǎn)發(fā)和結(jié)存的動態(tài)過程。針對不同的入庫物資，需要設(shè)立對應(yīng)的標識牌以標明物資的名稱、型號、級別、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、存儲要求等。此外還需要建立規(guī)范的物資檔案，主要包括物資質(zhì)量保證書、驗收明細、技術(shù)檢驗證件等，以保證后期可以對物資入庫的規(guī)范性進行評估。在物資保養(yǎng)方面，首先需要了解物資的性能特點，并針對不同的物質(zhì)進行分區(qū)分類保養(yǎng)，同時需要考慮到物質(zhì)存儲所需要的環(huán)節(jié)條件。當物資得到較好的分區(qū)保管后，還需要定期對在庫物資進行盤點和檢查，以求倉儲人員對物資每天的動態(tài)變化都能及時掌控。

1.3 物資出庫管理

當物資辦理出庫時，需要根據(jù)企業(yè)的出庫憑證才能將所需物資發(fā)放到所需要的部門。為了提高企業(yè)物資的使用效率，就需要在物資出庫時實現(xiàn)制度化管理，只有需要部門出示規(guī)范的出庫憑證方可出庫，對于非正式憑證或字條均不可發(fā)放物資。物資在出庫的過程中需要遵循下列流程：核對出庫憑證—備料—復(fù)核審查—清點交接—整理賬目，上述流程中復(fù)核查最為重要，只有做好物資出庫的復(fù)查工作，才能保證物資在備料裝車前不會出現(xiàn)各種差錯，復(fù)查工作主要需要做到物資名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量與出庫憑證的準確一致。

2 企業(yè)物資倉儲加強管理的相關(guān)辦法

2.1 規(guī)劃企業(yè)物資倉儲空間

在企業(yè)建立物資倉庫之初，需要遵循交通便利、場地平整、距供貨車間近等原則，來提高企業(yè)倉儲的管理水平，有效降低企業(yè)倉儲的支出成本。在組織物資入庫的過程中需要科學合理的規(guī)劃好物資倉儲的空間，首先需要認真統(tǒng)計好倉儲物資的種類、數(shù)目、體積等要素，以便更加準確的計算倉儲空間。為了提高物資出入庫運輸?shù)谋憷裕瑢τ谫|(zhì)量大或面積大的物資應(yīng)盡量安放離出口較近處。此外，在滿足倉儲空間的同時還需要科學規(guī)劃倉儲內(nèi)的道路走向與寬度，避免道路過窄而影響到物資的運輸。

2.2 建立企業(yè)物資存儲動態(tài)機制

企業(yè)物資倉儲工作的重點是要做到對物資風險的把控，需要對存貨的價格風險、存貨的規(guī)模風險等因素都要做到考慮，只要做到合理地調(diào)整企業(yè)倉儲物資供銷經(jīng)營計劃才能有效降低企業(yè)倉儲資金的潛在風險。在這個過程中需要倉儲部門時刻做好存貨的風險應(yīng)對策略。企業(yè)物資風險在某種程度上不可避免，所以企業(yè)一定要做到防患于未然，時刻準備好彌補存貨跌價損失的準備制度，遵循穩(wěn)健的倉儲原則，努力將存貨風險降到最低。

2.3 加強企業(yè)倉儲部門的管理

企業(yè)倉儲管理部門是執(zhí)行企業(yè)物資倉儲的首要部門，因此加強企業(yè)倉儲部門的管理工作尤為重要。倉儲工作主要是為了保證公司各部門物資供給可靠，因此加強度倉儲部門的管理工作首先就需要企業(yè)從思想上提高對倉儲部門的重視程度，不能將倉儲部門定義為倉庫而要充分認識到倉儲部門對物資的監(jiān)督和管理作用。對于重要物料的檢驗要做到倉儲部門、質(zhì)監(jiān)部門、用料單位的復(fù)合式驗收機制，以加強對物料質(zhì)量的把控。物資存儲倉庫的環(huán)境直接決定了物料的倉儲質(zhì)量和倉儲時間，因此對于倉儲環(huán)節(jié)也要做到規(guī)范化的管理，實現(xiàn)物料數(shù)量明確、材質(zhì)清楚、規(guī)格清晰，推進倉儲環(huán)境整潔、溫濕度適宜，落實倉庫區(qū)域責任制度，實現(xiàn)科學化的管理。

3 結(jié) 語

企業(yè)倉儲部門是企業(yè)各個部門基礎(chǔ)物資保障的重要部門，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，倉儲部門的工作范疇得到了不斷拓展，其工作已經(jīng)不再為一般意義上的后勤保障部門，而是一個具有現(xiàn)代企業(yè)管理特征、連接供應(yīng)與生產(chǎn)的專業(yè)化系統(tǒng)，是實現(xiàn)企業(yè)長效良好發(fā)展的重要支撐。