雍菊

【摘 要】 本文闡述了加強(qiáng)社區(qū)勞模管理，充分發(fā)揮其示范作用的意義，分析了當(dāng)前在勞模管理中存在的問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)勞模管理的途徑與方法。要關(guān)心勞模生活，使勞模待遇落到實(shí)處；強(qiáng)化培養(yǎng)教育，建立勞模激勵(lì)機(jī)制；弘揚(yáng)勞模精神，營造尊重勞模的良好氛圍；夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)化的制度管理。

【關(guān)鍵詞】 社區(qū)；勞模管理；示范作用

在新形勢下，為了進(jìn)一步建立和完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作機(jī)制，在社區(qū)形成學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。就必須改進(jìn)勞模管理方式，為勞模創(chuàng)造學(xué)習(xí)、交流和活動(dòng)的平臺(tái)，通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全方位推進(jìn)社區(qū)事業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)社區(qū)勞模管理，充分發(fā)揮示范作用的意義

從大的方面講，勞動(dòng)模范是工人階級(jí)和各族勞動(dòng)群眾的杰出代表，是全面建設(shè)小康社會(huì)的排頭兵。做好勞模工作，有利于發(fā)揮勞模的骨干帶頭作用和示范向?qū)ё饔?，影響并帶?dòng)廣大職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的部署上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)上來。通過做好勞模工作，可以引導(dǎo)廣大職工以勞模為榜樣，識(shí)大體、顧大局，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待個(gè)人利益和國家利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，投身到社區(qū)建設(shè)的事業(yè)當(dāng)中，建功立業(yè)。

從小的方面看，一是因?yàn)閯谀儆谝环N優(yōu)質(zhì)品牌，更是一種社會(huì)財(cái)富，加強(qiáng)社區(qū)勞模管理，將為社區(qū)文化的提升追加無形資產(chǎn)，增加社會(huì)誠信度，增強(qiáng)社會(huì)競爭力。二是因?yàn)閯谀儆谝环N榜樣力量，更是一種示范效應(yīng)。勞模的一舉一動(dòng)，一言一行，對(duì)于周圍的人影響比較大，廣大職工以勞模為榜樣、為標(biāo)尺，尋找自身差距，迎頭趕上。勞模的樹立，還將產(chǎn)生一種示范效應(yīng)，其作用帶動(dòng)身邊一大片人個(gè)個(gè)你追我趕，人人奮勇爭先。三是因?yàn)閯谀儆谝环N形象展示，更是一種持續(xù)宣傳。因此，在社區(qū)的各種形象展示、比賽、競賽中，我們出現(xiàn)勞模的身影；在內(nèi)部報(bào)刊、書籍、畫冊(cè)、廣播、櫥窗板報(bào)上，必須常登勞模的先進(jìn)事跡；在職務(wù)晉升、公示和一些激勵(lì)政策和光榮榜，優(yōu)先考慮勞模，形成爭當(dāng)勞模的風(fēng)氣，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

二、當(dāng)前在勞模管理中存在的問題

目前，一些社區(qū)存在對(duì)勞模重評(píng)選輕管理的現(xiàn)象，具體有三種表現(xiàn)方式。一是只評(píng)不管。有些單位評(píng)了勞模，卻不知管理，勞模有什么想法不知，有什么需求不知。更有些單位，對(duì)勞模漠不關(guān)心。對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物不跟蹤，一旦到了評(píng)選勞模時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槠綍r(shí)了解不夠，群眾反映多、評(píng)選質(zhì)量不高等現(xiàn)象。二是只管不用。形式上管理著，但實(shí)際上沒有讓勞模體現(xiàn)其價(jià)值，一致的認(rèn)為勞模沒有什么作用，更沒有意識(shí)到先進(jìn)人物的重要性。其實(shí)先進(jìn)人物是無形資產(chǎn)，是一筆重要的資源；工作上不重視，要么工作不到位，沒有采取合適的積極舉措，致使勞模評(píng)回去后變成一種擺設(shè)，有勁使不上，沒有發(fā)揮其真正的作用。三是只樹不宣。一些勞?；顒?dòng)表面上創(chuàng)新，但無實(shí)際內(nèi)容，沒有真正的去宣傳、去學(xué)習(xí)，形式主義比較嚴(yán)重，不利于勞模素質(zhì)的提升，使勞模精神流于形式。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)勞模管理的途徑與方法

1、關(guān)心勞模生活，使勞模待遇落到實(shí)處

首先，要高度重視和關(guān)心勞模先進(jìn)人物身體健康狀況。安排勞模定期體檢，支持勞模參加各級(jí)工會(huì)或有關(guān)部門組織的體檢和療養(yǎng)活動(dòng)，并提供必要的費(fèi)用，保證勞模能在長期繁重的勞動(dòng)和工作中得到短暫的休息，提高勞模的身體素質(zhì)。其次，努力提高勞模醫(yī)療方面的待遇。積極與財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門協(xié)調(diào)，制定辦法，保證省部（委）級(jí)以上勞模參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的比例達(dá)到100%；在此基礎(chǔ)上爭取參照公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為省部（委）以上勞模辦理補(bǔ)助醫(yī)療保險(xiǎn)，市勞?？梢韵硎芘c公務(wù)員相同的醫(yī)療待遇。再次，幫助勞模解決在工作和生活中遇到的特殊困難，真正免去他們的后顧之憂。

2、強(qiáng)化培養(yǎng)教育，建立勞模激勵(lì)機(jī)制

勞動(dòng)模范應(yīng)該成為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的帶頭人，并能帶領(lǐng)群眾一起前進(jìn)的人。因此要教育勞模認(rèn)清自己在新長征中肩負(fù)的重任，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，使他們一刻也不脫離群眾。勞模激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)涵蓋勞模培養(yǎng)、教育、管理、鼓勵(lì)等的系統(tǒng)工作，作為社區(qū)，應(yīng)該重點(diǎn)主抓勞模先進(jìn)人物的教育和培養(yǎng)。為他們創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)勞模思想政治及文化知識(shí)培訓(xùn)，完善勞模激勵(lì)機(jī)制，使他們不斷提高政治、技術(shù)、管理、文化科學(xué)水平，從而不斷提高自身素質(zhì)，永葆勞模的先進(jìn)性。要不斷壯大勞模隊(duì)伍，更好地發(fā)揮其模范帶頭作用。

3、弘揚(yáng)勞模精神，營造尊重勞模的良好氛圍

要把宣傳勞模作為社區(qū)黨委工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，發(fā)揮各級(jí)組織體系健全、陣地設(shè)施完善等方面的優(yōu)勢，做好勞模先進(jìn)人物的宣傳教育工作，營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、宣傳勞模的濃厚氛圍。與此同時(shí)，要因勢利導(dǎo)，教育職工以勞模為榜樣，以電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體將勞模先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，通過開展勞模事跡宣講活動(dòng)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)勞模的重要性，把樹立遠(yuǎn)大理想與腳踏實(shí)地做好本職工作結(jié)合起來，使勞模精神轉(zhuǎn)化為廣大職工積極投身社區(qū)事業(yè)、創(chuàng)造幸福生活和美好未來的巨大精神力量。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施精細(xì)化的制度管理

一是要建立各級(jí)勞模、先進(jìn)人物檔案管理制度。及時(shí)排查、摸底，登記，完善勞模檔案臺(tái)帳，做好勞模、先進(jìn)人物管理的基礎(chǔ)工作。二是跟蹤已被各級(jí)組織授予榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)人物，在工作中施加壓力、壓擔(dān)子，激勵(lì)他們走在各項(xiàng)工作的前頭，激勵(lì)他們向更高榮譽(yù)進(jìn)取，成為企業(yè)的排頭兵，為企業(yè)再作新貢獻(xiàn)，提升勞模先進(jìn)模范的榜樣作用和社會(huì)形象。三是為勞模、先進(jìn)人物創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，為他們提供展示自己的平臺(tái)，充分展示其才能。同時(shí)，引導(dǎo)他們積極參政、議政，對(duì)社區(qū)重大改革、發(fā)展等事項(xiàng)，征求他們的意見和建議，請(qǐng)他們參加社區(qū)組織的各種活動(dòng)、會(huì)議，吸納他們的智慧和良策，使他們更好的為企業(yè)服務(wù)。四是要經(jīng)常了解和掌握勞模的學(xué)習(xí)、生活和工作情況，定期與不定期的召開勞模座談會(huì)，注意聽取他們的意見和要求，經(jīng)常分析他們的思想狀況，針對(duì)不同對(duì)象制訂培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提高勞模的水平。對(duì)其生活困難的勞模，盡可能的幫助他們克服實(shí)際困難，做好本職工作，并深入做好節(jié)日期間的走訪慰問工作，體現(xiàn)出組織關(guān)懷。

總之，加強(qiáng)勞模管理是今后社區(qū)的一項(xiàng)長期工作，社區(qū)在實(shí)際工作中要轉(zhuǎn)變思想，完善機(jī)制，寬松環(huán)境，提供支持，適應(yīng)形勢創(chuàng)新管理的新模式，勞模管理工作就會(huì)走進(jìn)一片更廣闊的全新天地，勞模的先進(jìn)作用就能在社區(qū)建設(shè)發(fā)展中煥發(fā)出無限的生機(jī)與活力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中華全國總工會(huì).勞動(dòng)模范工作暫行條例.

[2] 陜西省省部勞模專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法.

【作者簡介】

雍 菊，澄合礦業(yè)公司中心社區(qū)綜合辦公室干事.