李顓森　柴鑫

【摘 要】 隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立，中國的教育事業(yè)發(fā)生了許多變化。特別是在高等教育領(lǐng)域，大規(guī)模增加高等院校招生人數(shù)，使得我國的高等教育步入了高速發(fā)展階段。如何衡量以及規(guī)避高等院校財務(wù)風(fēng)險就成為了高等院校財務(wù)管理者所面臨的一個問題。本文分析了高等院校財務(wù)風(fēng)險的影響因素及其特點，這對促進高校持續(xù)健康發(fā)展、全面提高高等教育質(zhì)量遇有重大的意義。

【關(guān)鍵詞】 高等院校 財務(wù)風(fēng)險 特點

一、高等院校財務(wù)風(fēng)險的影響因素

影響高等院校財務(wù)風(fēng)險的因素有很多，主要分為兩大類，除了高等院校自身的經(jīng)營狀況會對其償債能力產(chǎn)生重要影響以外，諸多外界因素也會對高校產(chǎn)生影響。下面具體介紹各因素及其帶來的影響。

（一）內(nèi)在因素

針對高等院校自身的特點，內(nèi)因可以總結(jié)為以下三個方面。首先，籌資活動。為了應(yīng)對高等院校大規(guī)模擴招導(dǎo)致的大規(guī)模擴建活動，填補財政撥款以及自籌資金余下的不足，高校紛紛選擇通過向商業(yè)銀行貸款的方式來滿足基本建設(shè)需要。毋庸置疑的是，高校進行負債籌資建設(shè)的目的是提高自身競爭力，提升辦學(xué)質(zhì)量。但不得不指出的是，倘若高校能夠比較容易的從銀行獲得貸款，那么將會給高校的財務(wù)財務(wù)狀況帶來雙重的影響。一方面，較容易的獲取銀行貸款能夠幫助高校及時緩解來自資金鏈的壓力。另一方面，如果高校不能夠在貸款的數(shù)量上有所警覺，當高校有意外情況發(fā)生時，高額的貸款和隨之而來的利息將給高校帶來沉重的資金包袱，不但會阻礙高校正常的教學(xué)秩序，還會制約高校今后的發(fā)展。其次，投資活動。目前，高校為了充分利用手中的貨幣資金，紛紛進行投資活動，期望能夠從中獲取回報，更好的為教學(xué)科研活動服務(wù)。但是由于市場經(jīng)濟的不確定性，往往出現(xiàn)無法實現(xiàn)預(yù)期收益率的情況，甚至在某些情況下，投資本金受損，無法收回。再次，管理活動。管理類風(fēng)險是所有高等院校普遍面臨的難題。這一類風(fēng)險主要指的是由于學(xué)校在財務(wù)管理方面的違規(guī)、缺位、漏洞造成的投資失誤、管理失控、資金被騙、存款流失等可能情況帶給學(xué)校損失而形成的風(fēng)險。同時，高校在獲得銀行貸款之后，一旦在資金的監(jiān)管使用上出現(xiàn)問題，必定會給高校償債帶來巨大的隱患。

（二）外界因素

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展高校也不可能獨立存在于社會之中，必然會受到諸多外部因素的影響。國家宏觀政策的調(diào)整變化往往會給高校預(yù)期目標的實現(xiàn)帶來難以估量的影響，進一步會給高校和其借款人帶來損失?？梢哉f，國家的政策指導(dǎo)決定著高校的發(fā)展方向，對高校的發(fā)展起著決定性作用。但同時，因為宏觀政策的變化調(diào)整往往又是最難以把握和預(yù)測的，所以國家政策風(fēng)險就顯得難以估量。經(jīng)濟環(huán)境變化風(fēng)險是指由于經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化或者是不可預(yù)料事件而使得高校偏離其預(yù)期目標的可能性。因為外部環(huán)境的變化是難以預(yù)測和改變的，所以任何一所高校都不得不面對該種風(fēng)險。

綜上所述，高校的償債能力不僅受到其自身因素的內(nèi)在影響，還會受到外界諸多因素的干涉作用，因此必須進行綜合的考慮和探究。

二、高等院校財務(wù)風(fēng)險的特點

（一）破壞性強

與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相比，高校財務(wù)風(fēng)險具有極強的破壞性。

第一，對高校教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。高校面對大規(guī)模貸款，還本付息的壓力很大，部分高校為了償還銀行貸款，無法“開源”，進而選擇削減教學(xué)經(jīng)費，從而會影響到教學(xué)的質(zhì)量和成果。此外，在高校擴招的過程中，雖然基礎(chǔ)設(shè)施等硬件隨之得到擴充，但學(xué)校在師資力量上卻缺乏明顯的提高，如此一來，高校的教學(xué)質(zhì)量得不到保證，培養(yǎng)出來的高校畢業(yè)生水平也令人堪憂。

第二，不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。面對巨額的貸款，高校必須承擔(dān)到期還本付息的義務(wù)。倘若到期不能及時償還，將會加劇高校的財務(wù)負擔(dān)。嚴重的甚至?xí)绊懙礁咝５恼＿\轉(zhuǎn)。如果債務(wù)問題長期無法解決，就會制約高校的發(fā)展，甚至導(dǎo)致其停滯不前。

第三，影響社會的穩(wěn)定。高校擴招的出發(fā)點是基于新形勢下各行各業(yè)對于高素質(zhì)人才的需要。但如今出現(xiàn)的問題卻是百萬大學(xué)生亟待就業(yè)。顯然，高校畢業(yè)生質(zhì)量不高，無法滿足企業(yè)和社會發(fā)展的需要是其中重要的一方面。失業(yè)問題的出現(xiàn)不僅會對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，久而久之還會威脅社會的穩(wěn)定與和諧。

（二）可轉(zhuǎn)嫁性

隨之教育體制的改革，國家對于高校的約束逐步放開。隨著法人地位的獲得，高校享有民事權(quán)利并因此承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。但是鑒于高校事業(yè)單位法人的特殊身份，具有一定的公共性。高校只能依法使用舉辦者提供的財產(chǎn)，卻沒有獨立的財產(chǎn)權(quán)。由于高校財產(chǎn)歸國家所有，因此高校并不能真正地承擔(dān)民事責(zé)任。一旦高校由于財務(wù)危機導(dǎo)致了破產(chǎn)，產(chǎn)生了不良后果，其影響是難以估量的。此時，政府就不得不站出來為高校“埋單“，高校的財務(wù)風(fēng)險也就隨之轉(zhuǎn)嫁到了政府的身上。

（三）隱蔽性

依照相關(guān)會計制度的規(guī)定，高等院校在日常的財務(wù)活動中使用的是收付實現(xiàn)制，形成的負債不能完全反映在財務(wù)報表中，這就使得高等院校的財務(wù)風(fēng)險具有一定的隱蔽性。不少的高校管理者認為，高校作為一個非盈利性質(zhì)的事業(yè)性單位，其資金運動只是一個簡單的收入到支出的過程，因此沒有必要對現(xiàn)金流量極其時間分布進行單獨的管理。在這種錯誤觀念的指導(dǎo)下，管理者們忽視了對于日?，F(xiàn)金流量的監(jiān)控，產(chǎn)生了現(xiàn)金流量風(fēng)險。通常情況下，事業(yè)收入往往是當年現(xiàn)金的流入，但事業(yè)支出卻未必是當年現(xiàn)金的支出，這種非對稱的關(guān)系造成了暫付款項的出現(xiàn)，改變了收付實現(xiàn)制對相關(guān)費用的計量結(jié)果。高校的管理者們往往只重視收支額而忽視了現(xiàn)金流量，顯然是有失偏頗的。這種對于學(xué)校財務(wù)狀況的錯誤判斷會誘導(dǎo)決策者們做出不當?shù)呢攧?wù)決策，增加高校的財務(wù)風(fēng)險。

【參考文獻】

[1] 王霆鉤.財務(wù)風(fēng)險與控制[期刊論文]-中國證券期貨2012（02）.

[2] 桑洪峰.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因分析及其控制2011（05）.

作者簡介：李顓森（1992—），男（漢族），安徽省淮北人，云南民族大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)研究生，主要研究方向：營銷管理。柴鑫（1992—05月—23日）女，漢族，山西太原人，云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2016級研究生，研究方向：企業(yè)管理。